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財務(wù)管理科副科長(cháng)競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人張青。改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題，競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不再昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望�；緱l件符合副科長(cháng)競聘要求，同時(shí)我還有以下幾個(gè)方面的競聘優(yōu)勢。
1、熱愛(ài)本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。
2、熟悉財務(wù)會(huì )計制度及相關(guān)法律法規，對財務(wù)報表成本核算等一系列財務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗。在財務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強。
3、自參加工作以來(lái)，在項目負責過(guò)會(huì )計方面的所有崗位，對工程處項目財務(wù)管理情況比較了解，能夠很好的與項目財務(wù)總監溝通。
4、虛心好學(xué)，求學(xué)上進(jìn)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，能夠利用自己所掌握的財務(wù)管理知識、會(huì )計軟件知識和多年從事會(huì )計工作的經(jīng)驗協(xié)助搞好財務(wù)科的工作。
主要業(yè)績(jì)
從事財務(wù)工作沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事，也沒(méi)有特殊的業(yè)績(jì)，但在平凡的崗位上也能做出成績(jì)來(lái)：參加工作至今，分別從事過(guò)（……）等工程的財務(wù)管理工作，積累了可貴的工作經(jīng)驗。在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協(xié)助領(lǐng)導與業(yè)主結算、核對、索要工程款。同時(shí)狠抓會(huì )計基礎工作，以《規范》為標準，踏踏實(shí)實(shí)把基礎工作做到位，南疆項目的基礎工作至今仍是公司的典范，這里也滲透著(zhù)我的一份汗水。在衡水項目擔任財務(wù)總會(huì )期間，會(huì )同項目領(lǐng)導及各部門(mén)負責人對河北307國道的成本效益情況做了比較詳細的預測，根據預測，結合項目實(shí)際情況，做出了比較完善的成本控制計劃，超額完成了處下達的各項經(jīng)濟指標，受到總部及項目領(lǐng)導的肯定和好評。2000年到財務(wù)科工作時(shí)，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財務(wù)科的一名會(huì )計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號、歸檔，沒(méi)有丟失過(guò)一本資料。為提高工作效率，我參加了用友公司的軟件培訓，并使之在實(shí)際工作中得以運用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問(wèn)題，我發(fā)現用友帳套在管理方面更適合我單位，因此我將公司600多臺資產(chǎn)重新建立卡片，劃分類(lèi)別，利用了整整二個(gè)星期完成了這項目工作。當然這些都是我應該做的，對待任何工作我也只是埋頭苦干，從不計較得失，一切從公司整體利益出發(fā)。在財務(wù)科工作三年有余，和科室人員贏(yíng)得了許多的榮譽(yù)：連續兩年獲得處文明科室稱(chēng)號，連續三年獲局會(huì )計報表第一名，基礎工作也得到總公司提名表?yè)P，我本人也多次被評為公司積極分子。
財務(wù)副科長(cháng)在本科室起著(zhù)舉足輕重的作用，既是領(lǐng)導的左膀右臂，也是科長(cháng)和科員之間的紐帶。職務(wù)主要是協(xié)助科長(cháng)處理日�？苿�(wù)，負責全處會(huì )計人員的后續教育及年檢換證工作；國有資產(chǎn)產(chǎn)權的變更及年檢；會(huì )計憑證、報表的審核；監督成本費用、固定資產(chǎn)的核算；辦理銀行保函等。內容十分煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點(diǎn)很適合這樣的工作，我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務(wù)副科長(cháng)崗位，如果公司領(lǐng)導和職工同志們根據我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作業(yè)績(jì)等各方面的情況予以認可，我將認真負責、盡心盡力，地做好本職工作；努力克服自身缺點(diǎn)和不足，提高組織協(xié)調能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；把工作做到點(diǎn)上，扎到實(shí)處，做出實(shí)效。我對上崗后的工作設想概括如下：
發(fā)揚傳統的工作作風(fēng)，繼續把會(huì )計基礎工作放在首位；
抓好全處會(huì )計人員的繼續教育工作；
大力加強固定資產(chǎn)核算的管理；
協(xié)助領(lǐng)導推行全面預算管理；
與項目財務(wù)總監密切配合，搞好成本控制。
協(xié)助開(kāi)發(fā)科搞好開(kāi)發(fā)投標工作
最后我只想說(shuō)：“相信我你不會(huì )后悔”！
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