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酒店用品物資采購計劃范文
一、酒店用品采購計劃
1、年度計劃
各部門(mén)于每年度末編制跨年度物資用品計劃送財務(wù)部,由倉管員匯總出“年度采購計劃表”一式三份,送財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,交倉庫、采購、財務(wù)各一份,采購人員根據計劃表的要求與供貨單位簽訂合同。
2、月份計劃
各部門(mén)在每月25日前,將下月份的用品計劃編制成“采購計劃單”送財務(wù)部審批,經(jīng)倉庫核實(shí)總倉庫量并計算需采購數量后送審計主管復核;“采購計劃單”經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,采購人員根據計劃單上的要求采貨物。
訂做品或需在外市采購的物品應預留足夠的采購時(shí)間,使用部門(mén)對所需采購時(shí)間不清楚的應向采購人員咨詢(xún),以提前下達計劃。
3、月間追加計劃
各部門(mén)如月間因營(yíng)業(yè)需要臨時(shí)增加物品使用量,可做追加計報財務(wù)部,經(jīng)總倉核實(shí)后送財務(wù)經(jīng)理審批。
4、用品計劃分類(lèi)
各部門(mén)制訂的用品計劃除按性質(zhì)分類(lèi)外,須區分消耗品與耐用品分別填制計劃單。
二、酒水、煙草、干貨、調味類(lèi)食品采購計劃
1、 酒水及干貨類(lèi)由使用部門(mén)每半個(gè)月制訂一次《采購計劃單》,由部門(mén)經(jīng)理簽名后送財務(wù)部;貴重物品的采購計劃(如魚(yú)翅、燕窩、干鮑魚(yú)等)須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2、 計劃期間需追加采購的,或由于市場(chǎng)行情變化需要增加存貨量的商品,由使用部門(mén)填寫(xiě)“采購申請單”,由部門(mén)經(jīng)理簽名后送財務(wù)部。
三、生鮮食品采購計劃
1、 使用單位根據每日報需用量,填寫(xiě)《每日食品計劃單》,此計劃單視同采購申請適用于不設庫存的餐飲原材料、酒吧及客房用新鮮水果等。
2、 各廚房負責人或使用部門(mén)經(jīng)理簽核后,在每天下午四點(diǎn)前將第二天的《每日食品計劃單》轉采購部,追加計劃應預留必要的采購時(shí)間。
四、設備采購計劃
1、 各部門(mén)需增添設備時(shí),填寫(xiě)“采購申請單”,由部門(mén)經(jīng)理簽名后送財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審批;單價(jià)在二千元以上必須以報告形式報批;大宗設備購置申請必須對設備性能、購置必要性以及產(chǎn)生的經(jīng)濟交益等作詳細說(shuō)明。
2、 設備采購計劃應單獨填列,不應包含在每月用品計劃中。
五、總倉庫存量控制
1、 各部門(mén)申購物品原則上由申購部門(mén)負責保管,總倉不設庫存。
2、 對印刷品根據部門(mén)使用量確定三個(gè)月的存量標準,部份用量不大的可根據印刷量與價(jià)格對比適當確定每次印刷量;存量設定要經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理批準。
3、 對常用易耗文具設適量庫存,各部門(mén)根據需要經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)用。
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