采礦企業(yè)管理措施及控制論文

采礦企業(yè)管理措施及控制論文

　　第1篇：采礦事故分析及安全管理措施探討

　　采礦企業(yè)管理工程安全生產(chǎn)是確保采礦質(zhì)量、采礦效率以及企業(yè)經(jīng)濟效益的重要基礎保障。若是采礦工程安全生產(chǎn)出現了問(wèn)題，那么必然就會(huì )產(chǎn)生極為嚴重的安全隱患，甚至引發(fā)一系列安全事故，從而造成巨大的經(jīng)濟損失或是人員傷亡。因此，采礦企業(yè)必須認真分析采礦工程中的不安全因素，從而找出相應的有效對策，以此確保采礦工程生產(chǎn)安全。

　　一、分析采礦事故發(fā)生的原因

　　1、對安全生產(chǎn)不夠重視

　　有的采礦企業(yè)管理者沒(méi)有充分認識到安全生產(chǎn)的重要意義，缺乏正確的觀(guān)念，一旦遇到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益相互沖突的情況，就只注意到經(jīng)濟利益，而忽略了安全要求，使安全生產(chǎn)成了毫無(wú)實(shí)際意義的口號，故此，就容易導致采礦事故的發(fā)生。因為不重視，所以采礦安全投入不足。有的采礦僅僅只考慮到采礦企業(yè)的經(jīng)濟利益，而在安全生產(chǎn)方面投入很少，從而導致安全管理不到位，導致安全事故頻發(fā)。譬如，在安全防護方面投入有限，沒(méi)有采取有效的防護措施，從而導致安全事故頻發(fā)。

　　2、安全管理不到位

　　首先，沒(méi)有實(shí)行全程對采礦現場(chǎng)安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而沒(méi)有采取事前事故預防和事中安全控制，導致造成的安全事故后無(wú)法挽回。特別一些管理者沒(méi)有深入采礦現場(chǎng)，很少到井下去監管，使采礦工作疏于管理，現場(chǎng)勞動(dòng)紀律松散，難以有效地預防控制。二是采礦現場(chǎng)安全事故預防措施不到位。很多采礦現場(chǎng)存在著(zhù)諸多隱患，但是，這些采礦企業(yè)卻不采取任何措施，使得很多隱患問(wèn)題難以得到有效地清除，增加了安全事故發(fā)生的幾率。其次，采礦安全設計不到位。在進(jìn)行采礦設計時(shí)，對安全管理不夠重視，而注意到生產(chǎn)方面的設計，從而導致安全事故發(fā)生的概率很高，造成不可挽回的損失。最后，管理人員素質(zhì)太低。由于管理人員的安全意識不強，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，在防范和處理采礦事故方面缺乏專(zhuān)業(yè)化的手段，導致安全預防與控制能力不強。

　　3、采礦安全保障工作的投入少

　　有些采礦企業(yè)一心想著(zhù)經(jīng)濟利益，不想投入更多的資金到安全生產(chǎn)中來(lái)，使得安全事故得不到應有的保障，因此安全事故的發(fā)生成為了現實(shí)。例如，有些采礦企業(yè)在安全管理、安全現場(chǎng)防護措施、安全防護工具等安全保障方面的投入極少，因而在發(fā)生事故的時(shí)候常常起不了什么具體的作用，加深了采礦安全事故的發(fā)生頻率。

　　4、自然條件復雜

　　一般來(lái)說(shuō)，礦產(chǎn)所在地的自然環(huán)境都是非常復雜的，其中水文地質(zhì)條件是最重要的。然而，就是在這樣嚴峻的自然條件下，采礦的安全隱患卻不容小覷。比如引起采礦事故最重要的三個(gè)因素是火、瓦斯、水，其中以瓦斯爆炸引起的事故最為多和最為嚴重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是單獨出現的，這是在采礦本身的自然條件的作用下產(chǎn)生的不良后果。煤炭屬于易燃物品，煤層更是可以自燃。在多數的礦井中，其本身所含有的瓦斯就特別多，由于瓦斯的易燃易爆特性，故而瓦斯造成的危害極其的大和廣。近幾年發(fā)生的很多采礦事故都是由于采礦區地勢低洼，水排出不易，碰到降雨量較大的月份，由于礦區內部被挖空，造成下陷等等問(wèn)題而致使大量的滲水、透水，造成嚴重的危害。

　　二、采礦事故的有效防范措施

　　1、不斷完善安全生產(chǎn)管理機制

　　首先，在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，要嚴格按照規定獲得安全許可證，加強安全監察，確保采礦企業(yè)得到監督與處理。安全監察部門(mén)必須切實(shí)做好調查摸底，全面摸清調查情況，做好采礦企業(yè)安全等級鑒定，從而對安全許可的審批管理。其次，實(shí)行全程安全管理，堅持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結合，便于在平時(shí)巡查中，可以盡早及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效地解決問(wèn)題，及時(shí)有效地消除安全問(wèn)題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從根本生降低安全隱患。第三，實(shí)行全員安全管理。將安全管理與全體員工績(jì)效聯(lián)系起來(lái)，實(shí)行責任、權利相互捆綁。對于采礦安全管理績(jì)效中成績(jì)突出的人員，應該使其享受到更高的績(jì)效工資待遇，給予更多的獎金；對于安全管理績(jì)效中績(jì)效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對于失責者，應該嚴肅追究責任。通過(guò)這樣的方式，就能夠充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，以增強員工的責任。

　　2、提高我國采礦工程的技術(shù)水平

　　眾觀(guān)我國采礦生產(chǎn)實(shí)際，需要從以下兩方面提高產(chǎn)礦技術(shù)水平，以實(shí)現采礦的安全高產(chǎn)。一是加大對采礦工程科研技術(shù)人員的培養，提高這一群體人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，鼓勵技術(shù)人員在現有采礦技術(shù)基礎上不斷進(jìn)行創(chuàng )新；二是加強對采礦工程基礎設施的建設力度，使采礦技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗得到有效提高。眾所周知，采礦技術(shù)的提高不僅需要提高采礦施工人員的技術(shù)能力，還要加強采礦工程基礎設施的建設力度。通常來(lái)講，采礦工程基礎設施涉及交通運輸與礦產(chǎn)資源等方面的相關(guān)設施。所以，為提高采礦總體技術(shù)水平，就要提高對礦產(chǎn)資源的高效開(kāi)發(fā)利用，使采礦工程中所需水電及熱能等各類(lèi)基礎設施的利用率明顯提高。交通運輸的便利可以促進(jìn)礦產(chǎn)資源的推廣應用，在礦產(chǎn)資源比較富足的區域修建交通運輸線(xiàn)路，使礦產(chǎn)運輸成本得到有效降低，才能使采礦工程實(shí)現更大的經(jīng)濟效益。

　　3、提高我國采礦工程的施工安全

　　在礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中最重要的就是要保證采礦人員的人身安全，結合多年的實(shí)踐經(jīng)驗可采取以下幾點(diǎn)措施。一是在采礦工程實(shí)施過(guò)程中要將安全因素作為重中之重，提高采礦施工人員的安全意識，生命安全比專(zhuān)業(yè)知識更重要；二是，實(shí)施采礦工程前，管理者首先要采取專(zhuān)業(yè)化手段檢查礦井的安全系數，開(kāi)采作業(yè)全過(guò)程要嚴格遵循安全生產(chǎn)規定，不能存有任何僥幸心理；三是對采礦施工技術(shù)人員加強安全預防教育，特別是可能具有安全隱患的部位要進(jìn)行認真仔細檢查，預先對可能發(fā)生的情況制定詳細計劃及處置預案。對于井下出現事故的逃生巷道要認真進(jìn)行設計，并使下井人員熟悉相關(guān)路線(xiàn)，只有防患于未然才能降低事故的發(fā)生率。

　　4、不斷加強采礦生產(chǎn)的基層班組的建設

　　班組建設是采礦安全生產(chǎn)的基礎，重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問(wèn)題，因此要把班組建設納入安全管理總體規劃，徹底扭轉重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎。班組要有兼職安全檢查員，確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規和指示指令在采礦采礦中貫徹到底。從建立標準體系、達標、考核獎懲等環(huán)節著(zhù)手，把安全質(zhì)量標準化與質(zhì)量安全管理體系結合起來(lái)，建立企業(yè)內部全員、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理體系。認真實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴格標準，提高門(mén)檻；嚴格實(shí)行“三同時(shí)”制度。把企業(yè)安全質(zhì)量標準化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，深入持久地堅持下去，夯實(shí)采礦安全工作的基礎。

　　建立有效的班組管理辦法和考核機制，給班組提供規范、科學(xué)、具體的安全管理平臺，提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì )管理，創(chuàng )新能力強、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(cháng)的行列。對班組工作要多指導、多幫助、多關(guān)心，積極鼓勵班組自查自糾“三違”現象。建立健全班組安全管理激勵機制，為班組安全管理提供有力支持。

　　5、加強采礦安全管理隊伍建設

　　廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專(zhuān)業(yè)人才招募進(jìn)來(lái)，提高待遇，留住人才。同時(shí)，應不斷健全和完善培訓機制，采用長(cháng)期培訓與短期培訓相結合、工作與培訓相結合的方式，發(fā)揮以老中青的“傳”、“幫”、“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質(zhì)。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜上所述，加強采礦事故分析，才能夠從中找到事故發(fā)生的真正原因，從而從中吸收教訓，總結經(jīng)驗，為今后做好采礦安全管理提高可靠的參考依據。因此，我們應該充分認識到采礦事故分析的重要性和必要性，高度重視采礦安全工作，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系，不斷完善安全生產(chǎn)管理機制，嚴格遵循安全管理要求，加強安全預防控制及隊伍建設，積極創(chuàng )新采礦安全管理方法，從而不斷提高采礦安全管理水平。

　　第2篇：試析采礦區采礦施工技術(shù)的安全控制及管理

　　采礦技術(shù)是指從地殼內部和地表開(kāi)采礦產(chǎn)資源的一門(mén)技術(shù)。伴隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，許多先進(jìn)的現代化技術(shù)和設備都應用到了采礦區的采礦施工當中。目前，我國采礦業(yè)的采礦施工技術(shù)已取得了很大程度的進(jìn)步，同時(shí)，我國采礦業(yè)采礦施工的安全控制與管理技術(shù)也取得了一定程度的提高，從而加大了我國采礦業(yè)的安全控制與管理力度，有效的降低了采礦區事故頻率的發(fā)生，整體上呈現出了良好的形勢。但是，我們不能對此盲目樂(lè )觀(guān)，應做到防微杜漸，認清目前采礦區采礦施工中存在的問(wèn)題與不足，并提出對策努力改進(jìn)。

　　一、目前采礦區采礦施工過(guò)程中的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈Π踩�紀律的嚴格約束

　　在采礦企業(yè)中，特別是某些中小型采礦企業(yè)，由于自身缺乏嚴格的安全生產(chǎn)秩序和安全施工紀律，非常容易造成采礦生產(chǎn)施工管理上的一些混亂，同時(shí)也很難形成相應的生產(chǎn)施工安全管理規范。而另一部分采礦企業(yè)，由于自身還沒(méi)有建立基本的安全生產(chǎn)施工班組管理制度，或者是制定的制度只是流于表面形式，無(wú)法真正的發(fā)揮其有效的責任和職能。

　�。ǘ�）企業(yè)安全管理投入不足

　　與企業(yè)的其他投入相比，采礦企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制與管理方面的資金等投入嚴重不足，并缺乏合理性。例如，一部分國有企業(yè)在包括安全工程、技術(shù)設備以及生產(chǎn)設施等方面投入不夠；而一部分私營(yíng)企業(yè)在安全控制與管理上的投入更是微乎其微。對于生產(chǎn)施工安全控制與管理方面的投入不足，使得企業(yè)安全措施不夠完善與健全，對于采礦企業(yè)今后的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)不利的影響。這方面的問(wèn)題也與我國歷史和政策的遺留問(wèn)題有關(guān)[2]。

　�。ㄈ�）施工人員缺乏生產(chǎn)施工的安全意識

　　采礦區基層施工人員，由于教育文化水平偏低，缺乏將相關(guān)知識運用到實(shí)際工作中的意識與能力，平時(shí)也忽視了在這方面的自我提升。對于相關(guān)的生產(chǎn)施工安全控制與管理規范，無(wú)法做到真正的理解與遵守。

　　采礦區基層管理人員，一般也是從生產(chǎn)施工的一線(xiàn)人員中選拔任命的。他們具有吃苦耐勞、勤奮努力的敬業(yè)精神，但是對于現代化生產(chǎn)施工的安全知識不夠了解，主要依賴(lài)過(guò)去的工作經(jīng)驗進(jìn)行安全控制與管理，因此缺乏十分強烈的安全管理意識。

　　采礦區的中層管理人員，由于沒(méi)有基層工作經(jīng)驗，不能夠從根本上認識與理解安全控制與管理的意義，無(wú)法有效貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)施工的相關(guān)責任制，因此也沒(méi)有足夠的能力處理與解決生產(chǎn)效益與安全控制管理之間的關(guān)系。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)缺乏對安全教育的重視

　　目前，許多采礦企業(yè)內部會(huì )定期舉辦采礦生產(chǎn)施工的相關(guān)安全教育與培訓。但由于企業(yè)自身還沒(méi)有建立起有效的安全教育體系，導致培訓的整體效果并不理想。另外，有的采礦企業(yè)在內部培訓方面，由于缺乏整體性的規劃與安排，同時(shí)對于員工的了解程度不夠，無(wú)法對員工進(jìn)行有針對性的安全教育與培訓，也沒(méi)有將教育培訓工作的開(kāi)展繼續深入下去，因此最終無(wú)法取得期望的效果。

　　二、采礦區安全施工控制與管理措施

　�。ㄒ唬┙�立有效的安全體系

　　目前，大部分采礦企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，重產(chǎn)量而輕安全，進(jìn)而造成企業(yè)重速度而輕質(zhì)量的不良后果[3]。對于此種惡象，應將生產(chǎn)施工的安全教育培訓納入到采礦企業(yè)的整體規劃當中，進(jìn)一步對基層施工人員與基層管理人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓，以不斷的提高企業(yè)全員的安全意識與品質(zhì)意識。

　�。ǘ�）制定嚴格的安全檢查制度

　　采礦企業(yè)必須制定嚴格的安全檢查制度，加強內部安全檢查，并切實(shí)執行，落實(shí)到位。企業(yè)應為員工提供安全知識的學(xué)習場(chǎng)所與信息資源服務(wù)，加大員工模范的宣傳，以此帶動(dòng)并激勵全員的學(xué)習熱情，使員工參與到企業(yè)的安全管理工作中，深化員工的安全意識。據相關(guān)調查顯示，在采礦作業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的安全事項檢查或在作業(yè)前的檢查不夠認真到位，只是簡(jiǎn)單的敷衍了事的情況時(shí)有發(fā)生，由于此類(lèi)原因而導致的安全事故在其他所有的安全事故當中占據著(zhù)非常大的比例。因此，企業(yè)內部建立嚴格的安全檢查制度，并嚴格執行，對采礦區采礦施工的安全控制與管理有著(zhù)巨大的意義。

　�。ㄈ�）協(xié)調安全控制管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系

　　采礦企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制管理是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)施工的根本，企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益是企業(yè)的目標，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩者缺一不可。因此，企業(yè)生產(chǎn)施工的安全控制管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益應是相輔相成的[4]。目前，采礦企業(yè)生產(chǎn)施工的安全，直接對企業(yè)的形象產(chǎn)生影響，進(jìn)而關(guān)系著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。采礦企業(yè)應當在確保生產(chǎn)施工安全的情況之下，對企業(yè)經(jīng)濟效益進(jìn)行全面的提升。這就要求采礦企業(yè)必須有效協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)施工安全與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，盡最大努力避免企業(yè)安全事故所帶來(lái)的負面影響與經(jīng)濟損失，齊心協(xié)力做好各方面相關(guān)工作，保障企業(yè)形象與經(jīng)濟效益的全面提升。

　�。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)安全管理的投入

　�、偌哟蠹夹g(shù)的投入

　　采礦企業(yè)應認真研究采礦施工的安全技術(shù)，同時(shí)積極推廣實(shí)施相關(guān)安全施工技術(shù)的優(yōu)秀成果。正所謂，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。企業(yè)應持續不斷的提升自身的科學(xué)技術(shù)水平，從最初開(kāi)始杜絕采礦區施工安全事故的發(fā)生，才能對采礦區采礦施工的安全工作起到一定的提升作用。企業(yè)為實(shí)現現代化生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，還應在一定程度上增加對生產(chǎn)施工技術(shù)的投資額，從而實(shí)現企業(yè)安全化管理與高效化產(chǎn)出相結合的最終目標。

　�、诩哟笤O備的投入

　　采礦企業(yè)應加大在施工設備上的資金投入，保障生產(chǎn)施工過(guò)程中的操作安全，從而保障施工人員的生命安全。由于設備老舊或設備規格不達標等問(wèn)題，造成生產(chǎn)施工上的安全問(wèn)題，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)后果往往是得不償失的。因此，企業(yè)不能一味的以經(jīng)濟利益為重，重效益而輕過(guò)程，減少設備上的投入。

　�、奂哟髥T工安全培訓的投入

　　采礦企業(yè)應定期對施工人員進(jìn)行針對性的安全教育培訓，并結合采礦區的實(shí)際情況，強化施工人員對采礦區施工各方面存在的安全隱患的認識，包括采礦區的環(huán)境、地勢、設備的使用等，從而提高施工人員的安全意識，保證生產(chǎn)施工的安全進(jìn)行。

　�、芗哟髥T工福利待遇的投入

　　采礦企業(yè)應為施工人員購買(mǎi)完整的工傷保險。但目前大部分采礦企業(yè)，尤其是中小型采礦企業(yè)并沒(méi)有嚴格按此執行。我國執法部門(mén)應加大這些企業(yè)的監管力度，落實(shí)該項法律法規，提高采礦企業(yè)主動(dòng)防范安全風(fēng)險的意識。

　　結束語(yǔ)

　　綜上所述，采礦區采礦施工的安全控制管理工作，是有效防止采礦區安全事故發(fā)生的重要保證，也是提高企業(yè)礦產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提。近年來(lái)，通過(guò)對國外先進(jìn)的采礦施工安全控制與管理措施的借鑒，并與我國的實(shí)際情況相結合，我國制定了一系列改善采礦區安全控制與管理的措施，有效的改善了采礦業(yè)的安全情況，使我國采礦業(yè)取得了長(cháng)久的發(fā)展。然而，對于采礦業(yè)目前依然存在的安全問(wèn)題，企業(yè)仍需多加重視，積極總結與反思，加大企業(yè)的安全投入，完善安全管理體制，并采取相應的安全措施，解決現實(shí)中的問(wèn)題，才能真正推動(dòng)采礦業(yè)采礦施工的安全管理工作，保障施工安全，使我國采礦業(yè)取得長(cháng)期的進(jìn)步與發(fā)展。