- 相關(guān)推薦
怎樣的面試官才是最吸引求職者
在很多提及面試技巧的文章里,第一個(gè)都提及了禮儀,其實(shí)不單求職者要有禮貌,面試人員更應該做到有禮有節。一個(gè)有禮貌的面試官,不但展現了自己的素養,而且也會(huì )提升求職者對公司的好感度,這樣,吸納人才就不是什么難事了。
那么,怎樣的面試官才是最吸引求職者的呢?
1.守時(shí)
一個(gè)懂得珍惜時(shí)間的人,求職者有理由相信他也是珍惜人才的人。一個(gè)好的HR,必須學(xué)會(huì )合理安排面試時(shí)間,并嚴格遵守這個(gè)時(shí)間表。
HR要記。耗愕臅r(shí)間是寶貴的,求職者的時(shí)間也是寶貴的,你沒(méi)有任何理由讓對方等待。
2.態(tài)度
相信大部分求職者到了面試官面前都會(huì )覺(jué)得有些低人一級,特別是初次求職的求職者。什么原因呢?一是因為求職者本身底氣不夠,另一個(gè)可能就跟面試官的態(tài)度有關(guān)系。
如果面試官擺出一副高高在上的姿態(tài),很容易就嚇跑一些比較“膽小”的求職者,這個(gè)暫且不說(shuō)。如果來(lái)求職的正是適合你需求的人才,結果HR這種態(tài)度,相信他很難有留在這間公司的想法。
HR要記。鹤鹬貏e人才能得到別人的尊重,同樣,想得到人才,你就得先學(xué)會(huì )尊重任何一個(gè)求職者。
3.面談過(guò)程
有些人面試過(guò)后抱怨說(shuō),面試時(shí)間太短,也有些人抱怨說(shuō)面試時(shí)間太長(cháng)。時(shí)間短,是因為面試官僅僅只是詢(xún)問(wèn)一些從簡(jiǎn)歷上就能知道的信息;時(shí)間長(cháng),卻分兩種情況:一個(gè)是面試官希望多了解求職者信息、性格、想法等等,這個(gè)無(wú)可厚非,另一個(gè)原因卻是由于面試過(guò)程中總是出現中斷造成的。
我們相信面試官總是很忙的,除了面試應聘者,肯定還有其他工作要做,求職者也應該給予諒解。但,除非是有什么緊急的突發(fā)狀況,不然HR沒(méi)有什么理由可以一而再,再而三地丟下求職者,去處理其他的諸如接電話(huà),或臨時(shí)跟同事討論另一件與面試無(wú)關(guān)的事情。
HR要記。罕M量避免面試過(guò)程被打斷的狀況,即使出現狀況,也要在得到求職者的理解后再去處理,或者干脆交給除了你之外能處理的人去解決,這樣才更能顯出你的專(zhuān)業(yè)及對求職者的誠意。
4.面試結束
根據調查,求職者最最痛恨的面試答復是:“回去等通知”。 很多HR在面試后從不給求職者正面答復。我想原因無(wú)非有三個(gè):其一,HR在等更多的求職者;其二,這個(gè)崗位不是HR能拍板的;第三,該位候選人已經(jīng)被淘汰。如果是第一、二種,可以理解;但如果是第三種,我想求職者還是更希望HR能直接回答,這樣雖然可能有點(diǎn)打擊人家的士氣,但總比回去忐忑等通知,浪費求職者時(shí)間要好得多。
HR要記。簶I(yè)內雖然沒(méi)有明確的守則要求HR在面試后如何答復求職者,但是HR的招聘過(guò)程也是企業(yè)對外的展示窗口,HR在招聘時(shí)應有意識有責任為企業(yè)樹(shù)立正面形象。所以,應當在詳細考慮后,盡量給求職者一個(gè)明確的答復時(shí)間,即使有變或者最后結果是落選,也應該及時(shí)通知求職者。
【怎樣的面試官才是最吸引求職者】相關(guān)文章:
面試官最看重求職者的這些能力,你具備嗎?05-25
讓你的簡(jiǎn)歷吸引面試官的方法07-13
在面試官眼中的優(yōu)秀求職者07-13
怎樣向面試官提問(wèn)07-11
如何短時(shí)間吸引面試官興趣07-13
面試官最想看到求職者的表現11-04
怎樣應對面試官的異議07-11
怎樣與面試官“眉目傳情”?07-11