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農村集體財務(wù)管理及公開(kāi)工作自查總結報告
農村集體財務(wù)管理及公開(kāi)工作自查報告
為進(jìn)一步加強農村集體財務(wù)管理工作,推動(dòng)農村集體財務(wù)規范化建設,嚴肅財經(jīng)紀律,體現公開(kāi)透明,根據省、市、區印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農村集體財務(wù)管理及公開(kāi)工作檢查的通知》(皖農經(jīng)[20XX]365號)文件精神,我鄉領(lǐng)導高度重視,認真組織,積極做好自查自糾工作,現將具體情況報告如下:
一、主要做法及成效
根據文件精神,山口鄉組織相關(guān)人員對所轄4個(gè)行政村財務(wù)管理、財務(wù)公開(kāi)、體系建設、網(wǎng)絡(luò )平臺建設、檢查考評等五個(gè)方面的情況進(jìn)行檢查,就有關(guān)情況匯報如下:
(一)財務(wù)管理
1、各村各項財務(wù)管理制度較為健全,并建立了會(huì )計核算制度,各項財務(wù)工作嚴格按照既定制度落實(shí)。
2、各村成立財務(wù)管理監督委員會(huì ),每月召開(kāi)會(huì )議,履行日常民主理財和民主監督職責。
3、村集體土地征用、流轉等重大財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)事項,實(shí)行民主決策,科學(xué)規范實(shí)施。
4、“一事一議”籌資籌勞、債務(wù)管理、轉移性資金收支管理等進(jìn)行內部監管。票據管理和使用規范。
(二)財務(wù)公開(kāi)
各村通過(guò)黑板報、宣傳欄以及公開(kāi)欄,定期對農村集體財務(wù)進(jìn)行公開(kāi)公示。由熟悉檔案管理的工作人員專(zhuān)職管理檔案工作,做到分門(mén)別類(lèi)、完整無(wú)缺、存放有序、方便查找。財務(wù)公開(kāi)后,對于村民提出的疑問(wèn),村集體經(jīng)濟組織負責人做到有問(wèn)必答,耐心講解,虛心接受村民提出的意見(jiàn)和建議。對于財務(wù)管理中出現的問(wèn)題,及時(shí)糾正完善。真正做到推行民主理財制度,村民議事制度,公開(kāi)公示制度。
(三)體系建設
我鄉在行政服務(wù)大廳內設立委托代理中心,有專(zhuān)職會(huì )計人員1名,其他相關(guān)工作人員1名。各村配備報賬員1名,及時(shí)準確地向鄉委托代理機構報送賬目。對鄉會(huì )計人員及各村報賬員實(shí)行定期培訓,組織進(jìn)行書(shū)本學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)網(wǎng)絡(luò )平臺建設
1、鄉委托代理中心實(shí)現了會(huì )計電算化管理,使用統一財會(huì )軟件,利用財會(huì )軟件進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)并公布明細賬。
2、實(shí)現了市、區、鄉三級網(wǎng)絡(luò )互連。
(五)檢查考評
我鄉成立了“農村三資委托代理服務(wù)中心”,抽調專(zhuān)人從事“三資”代理工作,建立了農村資金、資源財產(chǎn)管理制度,統一發(fā)放資金、資源和資產(chǎn)委托管理流程圖,并做到制度和流程圖上墻。在規范的基礎上統一要求公開(kāi),及時(shí)將村級基金使用情況錄入觸摸屏,以便上級監管和群眾查詢(xún)。制定了科學(xué)合理的工作激勵機制,做到賞罰分明。
二、典型經(jīng)驗
(一)完善制度,有章可循是基礎
1、建立健全財務(wù)管理制度,主要包括:
(1)財務(wù)預決算制度
(2)收入管理及開(kāi)支審批制度
(3)債權債務(wù)管理制度
(4)票據管理制度
(5)會(huì )計檔案管理制度
(6)轉移性資金收支管理制度等
2、建立健全財產(chǎn)清查制度,定期開(kāi)展財產(chǎn)清查,年底進(jìn)行全面財產(chǎn)清查。
3、建立健全財務(wù)公開(kāi)制度和監察制度。
(二)齊抓共管,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵
領(lǐng)導工作熱情的高低、工作方法的好壞直接決定著(zhù)一項工作完成質(zhì)量的好壞。我鄉領(lǐng)導高度重視農村集體財務(wù)管理工作,把這項工作擺上重要議事日程。大多數村干部也由過(guò)去怕公開(kāi)、不公開(kāi)變?yōu)榉e極主動(dòng)地要求公開(kāi),增強了公開(kāi)意識。
(三)嚴格審查,加強監督是保障
審計監督機制為工作的執行提供了重要保障。我鄉農村集體財務(wù)管理工作監督體制由鄉紀委統一領(lǐng)導、各村民主監督小組分管組成,保證了農村集體財務(wù)管理工作的公開(kāi)性、透明性、規范性。同時(shí),設立意見(jiàn)和建議箱,聽(tīng)取群眾心聲,接受群眾監督。
三、存在的問(wèn)題
(一)個(gè)別村民主理財小組理財意識不強,監督不力,圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
(二)經(jīng)管辦力量薄弱。實(shí)行農村集體“三資”委托代理,主要工作依靠經(jīng)管辦人員來(lái)做。而目前,我鄉經(jīng)管辦人員缺少,三資委托代理中心工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)費緊缺。實(shí)行委托代理,需聘用人員,整修辦公室,配置電腦、打印機、辦公用品等,辦公經(jīng)費嚴重不足。
(四)白條列支現象存在。有些村不同程度存在白條支付費用現象。
四、整改措施及意見(jiàn)
(一)加大對村級財務(wù)管理人員及財會(huì )人員的培訓力度,重點(diǎn)對鄉、村兩級農村三資管理人員進(jìn)行培訓,促使其掌握操作規程,真正做到規范運作,嚴格管理。
(二)想方設法增加投入,解決鄉委托代理中心的辦公經(jīng)費。
(三)嚴肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過(guò)程中發(fā)生的各種違紀案件,及時(shí)公開(kāi)、公示處理結果,發(fā)揮警示作用,維護好農民的集體利益,確保社會(huì )和諧穩定。
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