農村財務(wù)管理自查報告

時(shí)間:2022-07-16 04:53:47 財務(wù)管理 我要投稿
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農村財務(wù)管理自查報告

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jì)也有不足,此時(shí)此刻我們需要寫(xiě)一份自查報告了。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編精心整理的農村財務(wù)管理自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農村財務(wù)管理自查報告

  農村財務(wù)管理自查報告1

  農村財務(wù)管理既是農村工作的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是難點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái),我縣農村財務(wù)管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對照上級主管部門(mén)的工作要求,進(jìn)一步強化監督,加強管理,著(zhù)力解決村級財務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題,深入推進(jìn)村級財務(wù)管理規范化建設,取得了一些成績(jì),F將工作情況匯報如下:

  一、工作情況

  1、組織清產(chǎn)核資,扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結賬、報賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級區劃調整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財務(wù)管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門(mén)的工作要求,從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強了換屆期間村級財務(wù)的管理,起草了專(zhuān)門(mén)文件,制定了村級財務(wù)管理工作應急預案,組建了3個(gè)督查組,定期和不定期地深入到各鄉村,督促指導各鄉鎮及時(shí)做好了凍賬、報賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財務(wù)并賬等工作,落實(shí)了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉村干部和村民主理財小組成員2000多人,對304個(gè)村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開(kāi)展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬,核實(shí)了資產(chǎn)、負債等相關(guān)明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現金5213萬(wàn)元,收回應收款11031筆金額436萬(wàn)元,依法依規沖銷(xiāo)無(wú)法收回債權213筆金額63萬(wàn)元,對暫時(shí)無(wú)力收回的債權業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬(wàn)元,解款到銀行賬戶(hù)的現金2434萬(wàn)元。到9月底止,191個(gè)合并村,完成財務(wù)并賬189個(gè)。

  2、嚴格資金管理,全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。

  我縣自20xx年開(kāi)展村賬鄉鎮代理工作試點(diǎn),至20xx年底全面鋪開(kāi),20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務(wù)、資金納入代理范圍,做到了“五個(gè)不變”,即資金所有權不變、使用權不變、獨立核算權不變、收益分配權不變、監督權不變,實(shí)行了“八個(gè)統一”,即統一歸口管理、統一人員培訓、統一規章制度、統一賬證票據、統一記賬方法、統一賬務(wù)結審時(shí)間、統一會(huì )計檔案管理、統一工作考核。目前20個(gè)鄉鎮都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門(mén)管理的18個(gè),歸口財政部門(mén)管理的2個(gè)(城關(guān)鎮和網(wǎng)嶺鎮);304個(gè)村社除桃水鎮桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個(gè)鄉鎮實(shí)行了賬務(wù)、資金、財務(wù)檔案“三代理”,進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監管力度,確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產(chǎn)保值、增值。

  3、加強財務(wù)審計,進(jìn)一步強化了監督職能。為加強對農村集體經(jīng)濟組織的審計監督,維護農村社會(huì )穩定,確保審計質(zhì)量,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:在時(shí)間上村級財務(wù)審計由過(guò)去三年一審變成了現在一年一審,同時(shí)輔以階段性審計和不定期審計;在形式上,由過(guò)去的財政、審計部門(mén)的外部審計為主變成了現在的經(jīng)管、村民主理財小組的內部審計為主;在層級上,由過(guò)去的縣、鄉兩級審計機構開(kāi)展審計變成現在的村民主理財小組在縣、鄉兩級農村經(jīng)管部門(mén)的指導下開(kāi)展審計。同時(shí),擴大審計覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計成果的充分運用,延伸了深度;增加了審計頻率,加大了密度。根據省市的統一部署,我縣于20xx年8月份開(kāi)始,在全縣范圍內開(kāi)展第七屆村級組織任期財務(wù)清查和經(jīng)濟責任審計工作,共完成審計524個(gè)村,審計面達100%,審計資金總額53995萬(wàn)元,追回違紀違法資金總額758.81萬(wàn)元,涉及違紀人員27人,收回拖欠款846.7萬(wàn)元,處理歷史遺留問(wèn)題1684.3萬(wàn)元?h局根據要求,對群眾反映強烈的6個(gè)村開(kāi)展了專(zhuān)項財務(wù)審計和清理整頓,共撤換村主要負責人8人,移交紀檢、司法機關(guān)處理6人,追回違紀違法資金236萬(wàn)多元。群眾所反映的財務(wù)問(wèn)題,包括財務(wù)問(wèn)題上訪(fǎng),都及時(shí)地進(jìn)行了查處,沒(méi)有向縣委、縣政府和上級主管部門(mén)上交一起矛盾和問(wèn)題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎。

  4、健全管理制度,切實(shí)抓好了村級財務(wù)管理規范化建設。在加強規范村級財務(wù)管理的同時(shí),20xx年、20xx年我們選定了80個(gè)村作為村級財務(wù)管理規范化建設示范單位,并制訂下發(fā)了《XX縣村級財務(wù)規范化建設示范單位創(chuàng )建方案》和《XX縣農村集體財務(wù)管理規范化示范單位考評細則》,指導各示范村在硬件和軟件兩個(gè)方面加以規范。在硬件建設方面,做到了“四有”,即有一個(gè)固定的財務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所、有統一上墻的財務(wù)管理制度、有固定的標準格式的財務(wù)公開(kāi)欄、有統一的財務(wù)檔案室。在軟件方面,一是規范了賬務(wù)處理程序,全面把好了結賬、報賬、審批和核算關(guān),做到了報賬及時(shí),手續規范齊全,賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設。代理中心制定了18項制度,村制定了6項財務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項工作有序開(kāi)展。三是強化了財務(wù)監督。落實(shí)了群眾監督,強化民主理財和財務(wù)公開(kāi),要求全年有不少于四次的民主理財和財務(wù)公開(kāi)活動(dòng),通過(guò)定期的民主理財和財務(wù)公開(kāi)工作,保障村民對村級財務(wù)的參與權、知情權、決策權和監督權;落實(shí)了會(huì )計監督,強化代理會(huì )計對村級財務(wù)收支憑證的審核,堅決防止內容不真實(shí)、手續不完備的收支憑證入賬;落實(shí)了審計監督,建立健全村級財務(wù)審計工作機制,強化村級財務(wù)審計,堅持內部年審、離任必審和專(zhuān)項審計制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯誤,嚴防違法違紀現象的發(fā)生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務(wù)檔案由代理中心統一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。

  5、抓好財務(wù)公開(kāi),全面落實(shí)了群眾知情權。自20xx年起,縣委、縣政府對村務(wù)公開(kāi)工作實(shí)行量化記分,統一考核,分類(lèi)排隊,通過(guò)村務(wù)公開(kāi)工作的考核,促使農村財務(wù)公開(kāi)走上了規范化、制度化軌道。今年,我們進(jìn)一步完善了村級財務(wù)公開(kāi)制度,指導各鄉鎮經(jīng)管站嚴格按照村級財務(wù)公開(kāi)規范化要求,認真審核公開(kāi)的內容,督促和幫助村級組織將財務(wù)活動(dòng)情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布,接受村民監督,財務(wù)公開(kāi)率達到100%。一是公開(kāi)內容較為齊全。改變過(guò)去重形式輕內容的做法,做到群眾最關(guān)注什么就公開(kāi)什么,什么問(wèn)題與群眾利益最直接就公開(kāi)什么。并在公開(kāi)的地點(diǎn)、時(shí)間、程序和制度方面加以規范,做到了公開(kāi)的賬目真實(shí)完整,公開(kāi)的內容有檔可查,堅決杜絕了不公開(kāi)、假公開(kāi)現象,真正讓農民群眾參與財務(wù)管理、監督財務(wù)運行、知曉財務(wù)狀況。二是公開(kāi)形式多種多樣。在公開(kāi)形式上主要采取公開(kāi)欄、黑板報、廣播、黨員會(huì )、村民代表會(huì )等形式,重點(diǎn)以公開(kāi)欄為主。網(wǎng)嶺鎮里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò )平臺,用信息化手段促進(jìn)村級財務(wù)公開(kāi)透明。三是公開(kāi)程序比較規范。改事后公開(kāi)為事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi),對公開(kāi)的內容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核,由村集體經(jīng)濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字,然后報鄉鎮經(jīng)管站審核認可后再公開(kāi)。

  6、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,著(zhù)力提升了農村財務(wù)管理干部隊伍素質(zhì)。今年村級換屆,村級財務(wù)人員變動(dòng)較大,為使村級報賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會(huì )計和村級報賬員進(jìn)行了一次集中、全面的`培訓,參訓人員360余人,同時(shí)配合各鄉鎮對新任的村支主干和民主理財小組成員進(jìn)行了財務(wù)知識培訓,參訓人員1200多人。通過(guò)培訓,有效提升了農村財務(wù)管理干部的素質(zhì),提高了基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)近幾年的村賬鄉鎮代理工作,我縣的村級財務(wù)管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規范化軌道。但還存在一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、隊伍不穩定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊伍不穩定。從鄉鎮經(jīng)管人員在崗情況來(lái)看。鄉鎮級原招工86人,實(shí)際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉鎮抽調到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉鎮經(jīng)管人員的學(xué)歷結構來(lái)看,大專(zhuān)以上學(xué)歷的2人,中專(zhuān)學(xué)歷的22人,高中學(xué)歷的34人,初中學(xué)歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專(zhuān)文化以上的13人,占4.3%。鄉村財務(wù)人員的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,難以適應村級財務(wù)規范化建設的新形勢、新要求。

  2、工作不平衡。我縣農村財務(wù)管理工作,總體情況是比較好的,但少數村社還有不同程度的混亂現象。主要表現在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖,收款、付款,自報、自批,村報賬員無(wú)現金經(jīng)手,如湖南坳鄉大瑞村支書(shū)收取村組、農戶(hù)土地征收款不及時(shí)交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開(kāi)支無(wú)專(zhuān)人審批,手續不全;有的村支出無(wú)預算,開(kāi)支無(wú)約束,一桌飯開(kāi)支幾千元;個(gè)別村報賬員幾年無(wú)現金帳,造成現金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規范。如白條、欠條、借條過(guò)多,會(huì )計科目不統一,且使用不恰當,帳簿憑證和收款收據使用不合規。三是明細帳設置不全且與總帳不符。部分村只設收支帳,不設固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來(lái)資金明細賬,久而久之,造成農業(yè)稅費尾欠等明細不清,與總賬不符。

  3、管理手段落后。全縣20個(gè)鄉鎮的村級財務(wù)代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時(shí),與會(huì )計發(fā)展方向和村級財務(wù)規范化建設的要求很不適應。

  4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農村財務(wù)管理工作,加上鄉鎮也不過(guò)20多人,要管好304個(gè)村的財務(wù),任務(wù)重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個(gè)鄉鎮,20多個(gè)村,每個(gè)村結一次賬、做一次賬就要一個(gè)季度,更不要說(shuō)抽出時(shí)間去搞審計和其他工作。

  5、管理體制不順。目前,全縣20個(gè)村帳代理中心304個(gè)村社,其中歸口經(jīng)管部門(mén)管理的18個(gè)271個(gè)村社,歸口財政部門(mén)管理的2個(gè)鄉鎮33個(gè)村社。由于兩個(gè)部門(mén)主管,導致鄉鎮無(wú)所適從,業(yè)務(wù)指導無(wú)法到位,工作進(jìn)展不平衡。

  三、工作建議

  1、加強農村財務(wù)管理隊伍建設。農村財務(wù)如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養高素質(zhì)的農村財務(wù)管理隊伍尤為重要。為了促進(jìn)此項工作的有效開(kāi)展,要健全農村財務(wù)工作機構,加強隊伍建設,從現有高校畢業(yè)生中公開(kāi)招考,選拔一批懂專(zhuān)業(yè)的人員充實(shí)到農經(jīng)隊伍中來(lái),解決后繼乏人的問(wèn)題。要建立農村財會(huì )人員培訓機制,安排培訓經(jīng)費,通過(guò)多種形式,重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務(wù)和法規政策培訓,培訓后實(shí)行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強、富有進(jìn)取精神和創(chuàng )新意識的農經(jīng)管理隊伍。

  2、不斷創(chuàng )新農村財務(wù)管理內容。為適應農村財務(wù)管理工作的新變化、新要求,必須強力推行村級賬務(wù)、資金、經(jīng)濟合同、會(huì )計檔案“四代理”,同時(shí)要實(shí)行組級財務(wù)村社代理。

  3、著(zhù)力構建電算化管理平臺。過(guò)去村級會(huì )計一把算盤(pán)走天下的時(shí)代已一去不復返。以計算機為主體設施的現代化辦公已臻成熟。應與時(shí)俱進(jìn),抓住機遇,按照財政部、農業(yè)部的要求,相應地配備現代化辦公用具,實(shí)行農村財務(wù)電算化管理,搭建縣、鄉、村信息網(wǎng)絡(luò )平臺,全面實(shí)現農村財務(wù)信XX縣、鄉兩級網(wǎng)絡(luò )化管理,不斷規范村級財務(wù)管理,提高工作效率

  4、強化村級財務(wù)審計。進(jìn)一步建立健全村級財務(wù)審計工作機制,縣經(jīng)管部門(mén)成立村級財務(wù)審計股,配備專(zhuān)門(mén)的審計編制和人員,審計經(jīng)費列入同級財政預算,鄉鎮經(jīng)管站組建村級財務(wù)審計組,保證必要的審計人員和工作經(jīng)費,確保農村集體經(jīng)濟審計職責的落實(shí)。通過(guò)審計工作的經(jīng);、制度化和具體化,及時(shí)如實(shí)地對農村財務(wù)管理工作的現狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。

  5、建立健全統一的管理體制。為避免村級財務(wù)管理上的“雙駕馬車(chē)”所造成的業(yè)務(wù)指導難以協(xié)調、管理措施難以落實(shí)、管理責任難以到位,必須實(shí)行“一個(gè)漏斗向下”的部門(mén)管理體制。

  農村財務(wù)管理自查報告2

  王橋鎮認真按照東農〔20xx〕71號文件精神,經(jīng)鎮黨政聯(lián)系會(huì )議學(xué)習了國家四部委及省、市相關(guān)文件精神,研究決定,以紀委書(shū)記為組長(cháng),農技站長(cháng)為副組長(cháng),農經(jīng)、財政、民政為成員成立王橋鎮農村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,及時(shí)召開(kāi)了全鎮村級干部參加農村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查專(zhuān)題會(huì )議,認真學(xué)習了各項文件精神。使全體干部充分認識到農村財務(wù)管理的重要性。

  我鎮通過(guò)對各村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查情況,各村財務(wù)能夠按照上級有關(guān)文件精神,由鎮農經(jīng)站三資代理作賬。農經(jīng)站接受村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理領(lǐng)導組自主權審核的條據,認真按照《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》有關(guān)規定及《會(huì )計基礎工作規范》的要求,開(kāi)設銀行賬戶(hù),統一憑證賬簿、規范財務(wù)流程,全面核算反映各村經(jīng)濟活動(dòng)管理的財務(wù)收支、結算、分配等會(huì )計事項。認真審核做賬,每月1—5號統一時(shí)間為各村做賬,統一建立財務(wù)操作流程,建立了農村財務(wù)管理信息化服務(wù)平臺。

  1、規范了村級會(huì )計委托代理,實(shí)行村級會(huì )計委托代理,尊重了各村農民群眾意愿和民主權利,保持集體資產(chǎn)所有權、使用權、審批和收益權,確保了財務(wù)審批權以及經(jīng)濟活動(dòng)監督由村級組織行使。農經(jīng)站切實(shí)提高了服務(wù)能力和水平。明確崗位、職責,嚴格了操作流程,強化了工作內部監控,落實(shí)了工作責任追究,建立健全了村級財務(wù)檔案管理。

  2、落實(shí)了村級民主理財。各村務(wù)監督委員會(huì ),加強了對村級財務(wù)的.民主監督工作,充分發(fā)揮了民主理財的作用。保證了農民群眾對整體財務(wù)的知情權、參與權、表達權和監督權。各村組織發(fā)生各項財務(wù)活動(dòng)都制定了各項財務(wù)計劃以及重大財務(wù)事項決策都履行了民主程序,有會(huì )議記錄等,實(shí)行了民主理財。

  3、完善了村級財務(wù)公開(kāi),各村村級組織的財務(wù)計劃各項收支,各項資產(chǎn)資源以及債權債務(wù)和收益分配等內容,每月規定時(shí)間內在本村公開(kāi)欄中公開(kāi)。村“一事一議”財政獎補農業(yè)小型基礎設施建設補助等撥付到村使用的財政資金,都全程公開(kāi)了。

  4、規范了村級民主評議,各村干部與村級財務(wù)管理相關(guān)的工作人員,鎮黨委政府每年12月份進(jìn)行一次,統一組織,由村務(wù)監督委員會(huì )主持,召開(kāi)黨員、群眾代表會(huì )議對村干對其履職情況按照規定程序開(kāi)展民主評議。使民主得到真正落實(shí)和發(fā)展。

  以上是我鎮通過(guò)核查的情況,村級財務(wù)沒(méi)有存在問(wèn)題,領(lǐng)導組是固定的,每月各村的賬目都要有組長(cháng)審批。是我鎮財務(wù)管理的一項制度。

  建議:請上級部門(mén)每年對村級財務(wù)人員多舉行幾次財務(wù)培訓,使他們提高工作業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

  農村財務(wù)管理自查報告3

  一、總體工作情況

 。ㄒ唬┐寮壺敃(huì )基礎工作開(kāi)展情況

  各村在信用社開(kāi)設基本賬戶(hù),嚴格執行財務(wù)法規,均未設立帳外帳、違規多頭開(kāi)戶(hù)等;鄉農經(jīng)站統一制定了財務(wù)操作流程并要求各村按流程運行;因全部采用手工記帳,所以未建立財務(wù)管理信息化平臺;村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理的自主權能得到充分保證;明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責、整合財務(wù)管理的程序,從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規范了財務(wù)管理行為。

 。ǘ┐寮墝徲嫻ぷ鏖_(kāi)展情況。

  我鄉成立了以鄉紀委、財政所、農經(jīng)站為主體的審計小組,對各村日常收支等進(jìn)行常規審計及村干部任期和離任經(jīng)濟責任、農村集體“三資”等專(zhuān)項審計。

 。ㄈ┐寮壺攧(wù)民主監督落實(shí)情況。

  在財務(wù)程序審批方面,各村都能?chē)栏駡绦胸攧?wù)審批制度。在自查過(guò)程中未發(fā)現除會(huì )計以外的其他人代收款現象,集體資金管理趨于規范化、制度化。不定期召開(kāi)民主理財會(huì ),各村理財小組由3-5名成員組成,對財務(wù)收支進(jìn)行監督,并將結果按時(shí)上墻公布。

 。ㄋ模┐寮壺敃(huì )隊伍建設情況。

  各村都聘請會(huì )計、出納各一名,工作補貼和待遇從村級轉移支付里支付,各村財會(huì )人員均在鄉農技站統一登記備案。鄉鎮從事村級財會(huì )工作人員工作經(jīng)驗欠缺。

  二、通過(guò)自查發(fā)現工作中還存在一定的不足

 。ㄒ唬┴攧(wù)管理力度需進(jìn)一步加強

  還存在管理工作上的松懈,各項制度的執行力方面有待加強,沒(méi)有形成真正意義上的自我監督和自我約束機制。

 。ǘ┴攧(wù)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高

  隨著(zhù)電算化在財務(wù)工作的應用,在規范和方便財務(wù)工作的同時(shí),也對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的`要求,提高業(yè)務(wù)能力和知識水平成為我們亟待解決的問(wèn)題。

  三、今后工作努力的方向及措施

 。ㄒ唬┘訌娯攧(wù)管理力度。

  嚴格管理是做好財務(wù)工作的重要保障,今后的工作中我鄉一定要加強財務(wù)管理力度,嚴格執行各項管理制度,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,完善財務(wù)管理制度,規范財務(wù)管理行為。

 。ǘ┨岣哓攧(wù)人員素質(zhì)。

  不斷提高財務(wù)工作水平,繼續通過(guò)培訓和業(yè)務(wù)交流等多種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平,使之適應財務(wù)管理工作的要求。

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