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開(kāi)一家美容加盟店如何管理人員
現代人對美容的需求也比較大,對于很多人來(lái)說(shuō),也會(huì )經(jīng)常做美容,希望讓自己變得更漂亮。開(kāi)一家美容店,想必也會(huì )吸引到更多的消費者,給店里帶來(lái)更多的顧客,不過(guò)對人員的管理,也是一件頭疼的事情
1、效率定員法——即按勞動(dòng)定額計算定員的方法,適用于一切能夠用勞動(dòng)定額表現生產(chǎn)工作量的工種或崗位。
2、設備定員法——根據完成一定的生產(chǎn)任務(wù)所必須開(kāi)動(dòng)的設備臺數和班次,按單機設備定員計算編制定員的方法。
3、崗位定員法——即按崗位定員標準、工作班次和崗位數計算人力資源配置的方法。
4、比例定員法——比例定員法是以服務(wù)對象的人數為基礎,按定員標準比例來(lái)計算編制人力資源配備的方法。
5、職責定員法——職責定員法是按既定的組織機構和它的職責范圍,以及美容連鎖機構內部的業(yè)務(wù)分工和崗位職責來(lái)確定人力資源配備的方法。
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