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中小型保險企業(yè)發(fā)展戰略研究論文
摘要：
隨著(zhù)我國保險市場(chǎng)的不斷擴展，中小型保險企業(yè)發(fā)展迅速，作為推動(dòng)保險市場(chǎng)發(fā)展的一員，中小型保險企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文通過(guò)對我國中小型保險企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，進(jìn)而為河北中小型保險企業(yè)的發(fā)展提供重要戰略依據，以期河北中小型保險企業(yè)為我國保險市場(chǎng)的健康發(fā)展作出貢獻。
關(guān)鍵詞：中小型保險；問(wèn)題；發(fā)展戰略；企業(yè)發(fā)展
中小型保險企業(yè)在保險市場(chǎng)中占有重要地位，為使我國保險行業(yè)取得更多的發(fā)展，需要對中小型保險企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)險種等方面進(jìn)行優(yōu)化和轉變，實(shí)現中小型保險企業(yè)的健康長(cháng)久發(fā)展。鑒于河北中小型保險企業(yè)的大力發(fā)展，企業(yè)間的相互競爭激烈，為使自身企業(yè)能在眾多保險企業(yè)中的“獨樹(shù)一幟”，就要盡量找到并實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展的戰略計劃，加快中小型保險企業(yè)在保險市場(chǎng)中的前進(jìn)步伐。
一、中小型保險企業(yè)發(fā)展弊端
(一)經(jīng)營(yíng)管理模式落后
近幾年來(lái)，我國中小型保險企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長(cháng)，大多數中小型保險企業(yè)是股份制的。但受到公司投資人多數為國有公司的影響，這些中小型保險公司真正意義上還是屬于國有股份制。這種國有股份制公司的經(jīng)營(yíng)管理模式效率低、機構設置復雜臃腫，用國有股份制公司的管理方式進(jìn)行中小型保險公司的經(jīng)營(yíng)管理，致使中小型保險企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不到位，企業(yè)不能快速健康的發(fā)展。
(二)國際化程度低
我國中小型保險企業(yè)由于規模小、業(yè)務(wù)范圍小、缺少知名度，只是限于本地區的保險業(yè)務(wù)發(fā)展，故而與國際保險市場(chǎng)脫節，不能多渠道地進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，自身競爭力相對削弱，致使保險企業(yè)停滯不前。
(三)人力物力的浪費
由于我國保險行業(yè)的中介服務(wù)機構不健全，中小型保險企業(yè)對于險種業(yè)務(wù)在理想上實(shí)行的是多而全險種銷(xiāo)售。加上營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠以及防災防損都要自己承擔，致使中小型保險企業(yè)的有限人力、物力沒(méi)有發(fā)揮自身作用，促進(jìn)保險企業(yè)的發(fā)展。
二、河北中小型保險企業(yè)發(fā)展戰略
(一)加速轉變經(jīng)營(yíng)管理模式
在河北中小型保險企業(yè)激烈競爭中，要使自身企業(yè)占有一席之地，必須加快轉變落后的經(jīng)營(yíng)管理模式。一方面，正確處理好保險企業(yè)發(fā)展速度與企業(yè)效益之間的關(guān)系。比如在對險種業(yè)務(wù)銷(xiāo)售上，需要保質(zhì)量、搞好防災防損，把開(kāi)展業(yè)務(wù)的成本降到最低，增強企業(yè)效益。另一方面，企業(yè)需要根絕自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際建立創(chuàng )新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。對于產(chǎn)品而言，摒棄單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，進(jìn)行多元化的產(chǎn)品銷(xiāo)售，先進(jìn)的承保技術(shù)，高水平的服務(wù)，可以增強企業(yè)在保險市場(chǎng)的競爭力，更快速地開(kāi)展保險業(yè)務(wù)。
(二)推進(jìn)中小型保險企業(yè)的國際化進(jìn)程
為使河北中小型保險企業(yè)在全國、以致在國際化保險市場(chǎng)上都具有較強競爭力，在全面開(kāi)放的保險市場(chǎng)上展現自己的實(shí)力，就要求中小型保險公司加快推進(jìn)中小型保險企業(yè)的國際化進(jìn)程。向國際保險市場(chǎng)靠近，與國際保險市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)制度等相結合，完善自身企業(yè)的不足。比如，河北中小型保險企業(yè)可以與外資保險企業(yè)合作，由于外資保險企業(yè)在國際保險市場(chǎng)上的地位已經(jīng)穩固，我國中小型保險企業(yè)可以通過(guò)學(xué)習外資保險企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式、營(yíng)銷(xiāo)手段和服務(wù)宗旨等方面提高自身的軟、硬實(shí)力，加快自身國際化的進(jìn)程。在推進(jìn)中小型保險企業(yè)的國際化進(jìn)程中，國家也可以根據其發(fā)展的狀況采取相應措施，鼓勵推進(jìn)我國中小型保險企業(yè)走向國際，與國際保險市場(chǎng)接軌，學(xué)習國外著(zhù)名保險企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理理念，增強我國中小型保險企業(yè)的國際競爭力。
(三)在保險業(yè)建立聯(lián)合組織
由于中小型保險企業(yè)的多而雜，企業(yè)間缺乏溝通交流，所以建立一個(gè)保險業(yè)界的聯(lián)合組織迫在眉睫，通過(guò)聯(lián)合組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)習借鑒對方的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)中小型保險企業(yè)的全面發(fā)展。在組織內部，還需要建立一個(gè)企業(yè)信息資料庫，信息資料的建立是為了收集保險企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供建議。
(四)加強中小型保險企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化
對于河北中小型保險企業(yè)而言，專(zhuān)業(yè)化保險企業(yè)包括企業(yè)保險經(jīng)營(yíng)內容專(zhuān)業(yè)化和保險經(jīng)營(yíng)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)化。
1.保險經(jīng)營(yíng)內容的專(zhuān)業(yè)化大多數河北中小型保險企業(yè)的經(jīng)營(yíng)險種分類(lèi)都不夠明確，加強對險種的分類(lèi)，推進(jìn)保險業(yè)務(wù)的開(kāi)展，提高經(jīng)營(yíng)內容的專(zhuān)業(yè)化。比如，在車(chē)險方面，保險企業(yè)可以對車(chē)險進(jìn)行詳細的分類(lèi)，交強險、第三者責任險、車(chē)輛損失險、盜搶險等進(jìn)行細分，提高業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化，根據顧客的需求，更好的進(jìn)行保險的銷(xiāo)售。
2.保險經(jīng)營(yíng)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)化在保險經(jīng)營(yíng)環(huán)節方面，實(shí)行差別化、專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式。由于大多數的中小型保險企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大同小異，專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)環(huán)節屈指可數。在這種情況下，中小型保險企業(yè)推行保險經(jīng)營(yíng)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)化可以提高中小型保險企業(yè)在保險市場(chǎng)中的競爭軟實(shí)力。
(五)國家政策的支持鼓勵
為促進(jìn)河北中小型保險企業(yè)的發(fā)展，河北省可以根據中小型保險企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，適當放寬個(gè)人禁入政策，支持保險公司內部人員對公司的持股。鼓勵發(fā)展前景良好的中小型股份制保險公司上市，對其資金籌集渠道進(jìn)行拓寬，資本得到優(yōu)化。根據各保險企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，對中小型保險企業(yè)進(jìn)行重組和兼并，優(yōu)化企業(yè)結構。此外，也有效配置了資金資源，使有限的財力物力得到最大發(fā)揮。
三、結束語(yǔ)
為使中小型保險企業(yè)的在保險市場(chǎng)中健康發(fā)展，需要我國的中小型企業(yè)改變自身的經(jīng)營(yíng)管理模式、加快國際化進(jìn)程、加強保險業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化水平。在發(fā)展過(guò)程中加強學(xué)習，提高中小型保險企業(yè)在保險市場(chǎng)的競爭力，以經(jīng)營(yíng)內容和經(jīng)營(yíng)方式的專(zhuān)業(yè)化吸引顧客，促進(jìn)中小型保險企業(yè)的全面發(fā)展。
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