經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍

經(jīng)營(yíng)管理必備書(shū)籍

　　經(jīng)營(yíng)管理加盟對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調，并對企業(yè)成員進(jìn)行激勵，經(jīng)營(yíng)管理必備以實(shí)現其任務(wù)和目標一系列工作的總稱(chēng). 經(jīng)營(yíng)管理戰略始終貫穿與整個(gè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，沒(méi)有管理，就談不上經(jīng)營(yíng)。管理的結果最終在經(jīng)營(yíng)上體現出來(lái)，經(jīng)營(yíng)結果代表管理水平。

　　經(jīng)營(yíng)管理必備。管理思想有一個(gè)相對穩定的體系，但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法卻要隨著(zhù)市場(chǎng)供應和需求因時(shí)因地而變化，但它又是靠管理思想來(lái)束縛。反過(guò)來(lái)，管理思想又要跟著(zhù)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境、時(shí)代、市場(chǎng)而調整。經(jīng)營(yíng)是人與事的互動(dòng)，管理則是企業(yè)內人與人的互動(dòng)。

　　經(jīng)營(yíng)管理戰略，企業(yè)要有效運營(yíng)資產(chǎn)，首先管理運營(yíng)要形成完整的運營(yíng)體系，包括策劃、開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、評估、保護等環(huán)節。在這個(gè)鏈條中策劃與評估、保護具有特殊作用。

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