時(shí)尚男鞋加盟店如何走向市場(chǎng)前端的方法

關(guān)于時(shí)尚男鞋加盟店如何走向市場(chǎng)前端的方法

　　如今男鞋在市場(chǎng)上也是很有發(fā)展前景的，投資創(chuàng )業(yè)開(kāi)時(shí)尚男鞋加盟店想創(chuàng )收收益，想受關(guān)注，想被信任，那時(shí)尚男鞋加盟店的店主就要做好時(shí)尚男鞋加盟店的促銷(xiāo)。

　　先是適度特賣(mài)：任何一個(gè)時(shí)尚男鞋店想要實(shí)現零庫存都是不現實(shí)的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時(shí)候做些適當的特賣(mài)活動(dòng);比如團購、發(fā)行優(yōu)惠券、節假日促銷(xiāo)等等，都是不錯的方法。

　　其次是及時(shí)與批發(fā)商調貨：防止庫存的秘訣就是及時(shí)與批發(fā)商聯(lián)系換貨。在進(jìn)貨時(shí)，堅持少量多款，并且給店里的導購定下規矩，只要新進(jìn)的款式在3天內沒(méi)有人詢(xún)問(wèn)，或者在5天內沒(méi)有售出，便迅速返回批發(fā)商那里調換其他顏色或款式。

　　然后是淡季多種經(jīng)營(yíng)：寧可虧錢(qián)、不可壓貨，這是服裝淡季的一個(gè)銷(xiāo)售原則。小店的運轉資金主要是每月賣(mài)出去的錢(qián)，如果貨被壓住了，有可能兩個(gè)月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過(guò)兩三個(gè)月，堅持到旺季。

　　之后就是需要組織、參加一些有針對性的展銷(xiāo)會(huì )。通過(guò)參加相關(guān)展會(huì )是推銷(xiāo)庫存積壓產(chǎn)品的好辦法，“庫存代理”做得好，有時(shí)候利潤比正規經(jīng)營(yíng)門(mén)店還高。

　　一個(gè)作為時(shí)尚男鞋加盟店的管理者，假如不科學(xué)管理時(shí)尚男鞋加盟店，不掌握時(shí)尚男鞋加盟店的運營(yíng)方法，不知道怎么提高時(shí)尚男鞋加盟店的業(yè)績(jì)，那時(shí)尚男鞋加盟店肯定無(wú)法走在時(shí)尚男鞋市場(chǎng)的前端。

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