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大學(xué)教師年度個(gè)人工作計劃
———組織變革。學(xué)院成立已經(jīng)8個(gè)年頭，發(fā)展還不夠好、不夠快。在學(xué)院成立10周年時(shí)（20xx年），學(xué)院在教育、學(xué)術(shù)、培訓、管理、社會(huì )影響、教工收入等方面要再上一個(gè)臺階。繼續按照“一個(gè)中心，三個(gè)基本點(diǎn)”（建設博士點(diǎn)為中心，學(xué)術(shù)團隊、國際化和質(zhì)量提升為三個(gè)基本點(diǎn)）的發(fā)展方略，急而不躁，自強不息，內涵發(fā)展，獎勤罰懶。學(xué)院內部，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———團隊活動(dòng)。在已經(jīng)啟動(dòng)的5—10個(gè)學(xué)術(shù)團隊基礎上，引入海外資源，以團隊帶項目，在減貧、公共政策、政治信任等領(lǐng)域取得明顯進(jìn)展；在哲學(xué)社會(huì )科學(xué)重點(diǎn)基地“交通戰略與區域發(fā)展研究中心”建設基礎上，推動(dòng)建成小康社會(huì )研究與監測計劃，力爭基地建設上層次；在“軟科學(xué)”團隊基礎建設上，預計6月正式成立跨學(xué)科、國際化研究機構“西南交通大學(xué)———康奈爾大學(xué)可持續發(fā)展研究中心”。各個(gè)團隊，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———專(zhuān)業(yè)拓展。我會(huì )轉變工作重心，在對外拓展的同時(shí)，更加注重專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)和教育效果。一個(gè)重大的機遇和挑戰是，20xx年學(xué)校首個(gè)教育部正批準的中外合作教育項目要在學(xué)院?jiǎn)?dòng)。合作伙伴是美國喬治梅森大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)業(yè)，高考錄取，學(xué)生以2+2形式，完成學(xué)業(yè)，可獲得兩個(gè)學(xué)位。中外合作項目的啟動(dòng)對于學(xué)生、對于老師、對于專(zhuān)業(yè)設計、對于學(xué)院管理都是全新的。專(zhuān)業(yè)建設，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———國際合作。在已有與韓國延世大學(xué)教師、學(xué)生交換基礎上，與相關(guān)機構合作，啟動(dòng)美國、加拿大等大學(xué)游學(xué)項目。此外，20xx年的國際化重點(diǎn)有三，一是舉辦高層國際學(xué)術(shù)論壇，預計在6月5日在成都舉行“中美政治與公共治理”西部論壇；二是建立亞洲“公共管理與公共政策”學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò )，預計10月正式以會(huì )議方式啟動(dòng)此項目議程；三是拓展新的國際交流與合作空間，參加國際行政學(xué)會(huì )活動(dòng)，強化與英國大學(xué)的聯(lián)系等。國際合作，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———教師本分。任何時(shí)候不要忘了作為教師要做好的事情，繼續實(shí)施年度課程建設與讀書(shū)計劃；實(shí)施個(gè)人進(jìn)修計劃；完成精品課程、開(kāi)放課程的建設事宜；抓緊科研項目的申報和組織；完成擬定研究論文的寫(xiě)作與發(fā)表；督促學(xué)生完成課程、論文等環(huán)節之工作，引導學(xué)生走進(jìn)科研領(lǐng)域，引導學(xué)生提高職業(yè)能力。教書(shū)育人，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———親情無(wú)限。與好友、家人保持更加密切的聯(lián)系，不要在建構社會(huì )網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，萎縮了最重要的親情網(wǎng)絡(luò )。父親、岳父已經(jīng)去世，母親、岳母已經(jīng)年邁80。20xx年是女兒學(xué)業(yè)發(fā)展的轉折年，女兒是我人生發(fā)展重要組成部分。關(guān)愛(ài)家人，必須“動(dòng)起來(lái)”。
———健康計劃。20xx年計劃實(shí)施最不好的是“健康與鍛煉”，要檢討。3月份，春暖花開(kāi)時(shí)節，重啟漫步校園活動(dòng)；聯(lián)絡(luò )好友，不時(shí)安排登山、郊游等短期活動(dòng)；不得飲酒過(guò)量；繼續微博控等等。身體健康，必須“動(dòng)起來(lái)”。
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