企業(yè)VI設計策劃書(shū)

企業(yè)VI設計策劃書(shū)范本

　　從企劃的整體思路上來(lái)講,以下幾個(gè)步驟和工作重點(diǎn):

　　一、建立完善的個(gè)性化視覺(jué)識別體系。

　　有效地進(jìn)行視覺(jué)管理，從而使企業(yè)從最直觀(guān)的視覺(jué)部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的提高；

　　二、針對品牌管理的強化。

　　繼續完善企業(yè)內部培訓，對企業(yè)中高層領(lǐng)導干部進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營(yíng)管理的能力；同時(shí)，促使中層領(lǐng)導干部在實(shí)際工作中樹(shù)立品牌意識，以規范化管理促進(jìn)良性運作的順利開(kāi)展。

　　三、建立品牌管理體系。

　　在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽(yù)商貿有限公司”品牌樹(shù)立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長(cháng)期的高業(yè)績(jì)經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)的基礎。建立個(gè)性化視覺(jué)識別系統是我們“寶雞天譽(yù)商貿有限公司”向品牌經(jīng)營(yíng)邁出的重要一步，相信通過(guò)這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設的號角！塑造有鮮明個(gè)性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺(jué)管理規范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養具有先進(jìn)管理特點(diǎn)的工作意識。對全員進(jìn)行有效培訓，努力提高全員工作效率，實(shí)現規范換管理。

　　四、VI形成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢奠定堅實(shí)的基礎

　　1、建立符合“寶雞天譽(yù)商貿有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致，

　　2、根據新標志發(fā)展完整的個(gè)性化視覺(jué)識別體系，滿(mǎn)足企業(yè)形象樹(shù)立的要求。

　　3、以個(gè)性化視覺(jué)識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系

　　4、為未來(lái)企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)的基礎。

　　五、POP一點(diǎn)突破型策略

　　1、強化視覺(jué)溝通語(yǔ)言，完善企業(yè)整體形象

　　2、通過(guò)視覺(jué)傳達，強化企業(yè)品牌塑造工作

　　3、強化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象力提高品牌經(jīng)營(yíng)競爭力凝聚企業(yè)內部向心力

　　4、競爭同質(zhì)化

　　5、形象強調化

　　6、信息多元化品牌形象力

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