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企業(yè)怎樣確定自己的投資方向
每一個(gè)企業(yè)的投資活動(dòng),都是從選擇投資方向開(kāi)始的。企業(yè)投資決策中的機會(huì )研究工作事實(shí)上也就是企業(yè)投資方向的確定過(guò)程。企業(yè)如何根據自身條件及外在環(huán)境確定合適的投資方向類(lèi)型是一個(gè)不容忽視的,具有重要意義的現實(shí)問(wèn)題。
一、何為企業(yè)投資方向
所謂企業(yè)投資方向,就是企業(yè)圍繞其自身投資動(dòng)因,而使其投資要素進(jìn)入的特定的生產(chǎn)或服務(wù)領(lǐng)域。確定企業(yè)投資方向的問(wèn)題,也就是確定企業(yè)究竟在哪個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內進(jìn)行投資,為形成何種生產(chǎn)或服務(wù)能力而分配運用其經(jīng)濟資源的問(wèn)題。
在企業(yè)投資決策權充分的條件下,企業(yè)投資的經(jīng)濟領(lǐng)域是相當廣闊的。它既可以圍繞著(zhù)擴大原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容的目的,循著(zhù)其既有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行增量投資或存量資本改造性投資,也可以在本行業(yè)內甚至跨出本行業(yè)進(jìn)行新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容的投資;而不同的投資方向的確定,對于企業(yè)投資的效益來(lái)說(shuō)會(huì )大不相同。
二、企業(yè)投資方向的類(lèi)型
就主要情形而言,企業(yè)可能的投資方向有以下幾種類(lèi)型:
(一)不改變原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容,旨在維持或擴大現有生產(chǎn)或服務(wù)能力的投資。
例如一家家用電器廠(chǎng),目前的主要產(chǎn)品是某種型號的彩色電視機,該機型正處于其經(jīng)濟壽命期中的成長(cháng)期,在若干年內均可保證暢銷(xiāo),但現有的某些生產(chǎn)設備較為落后,需報廢更新,或者現有生產(chǎn)能力太低,遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,形不成規模效益,企業(yè)就可能選擇對部分生產(chǎn)設備的更新改造或擴建投資(如再引進(jìn)一條相同內容的生產(chǎn)線(xiàn))。這時(shí),企業(yè)投資方向與其原有生產(chǎn)方向保持一致。
(二)在保留原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容的同時(shí),在本行業(yè)內增加新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容的投資。
這是一種常見(jiàn)的投資方向。仍以前述家用電器廠(chǎng)為例。假定在其現有彩電產(chǎn)品的生產(chǎn)能力能為市場(chǎng)充分吸納的同時(shí),某些具有其他功能的新型彩電或相近的其他家用電器 (如電子游戲機)的市場(chǎng)需求趨勢看好,盈利前景可觀(guān),而該企業(yè)又有條件進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí),則其投資就可能?chē)@著(zhù)這類(lèi)有前途的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及其生產(chǎn)能力的形成而展開(kāi)。這時(shí),企業(yè)的投資方向與其原有生產(chǎn)方向存在著(zhù)一定的差別,但仍局限于本行業(yè)內。
(三)為實(shí)現行業(yè)內徹底轉產(chǎn)而進(jìn)行的投資。
這一般是在企業(yè)現有生產(chǎn)內容技術(shù)上已嚴重落后,無(wú)法適應消費需求,或者現有產(chǎn)品生產(chǎn)成本過(guò)高,原材料供給無(wú)法得到保證,收益水平甚低甚至嚴重虧損的情況下發(fā)生的。在這種背景下,企業(yè)的現有生產(chǎn)內容已沒(méi)有繼續下去的理由。這種投資方向,雖然仍局限于本行業(yè)內,但其聯(lián)帶產(chǎn)生的影響卻相當廣泛和顯著(zhù),將會(huì )全面涉及企業(yè)資產(chǎn)存量的調整轉移,需要解決諸如現有機器設備的處置、利用,勞動(dòng)力的重新配置、組合,以及各種外部協(xié)作關(guān)系的清理與重建等一系列問(wèn)題。
(四)為實(shí)現跨出原行業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標而進(jìn)行的投資。
該種投資主要有兩種情形:一種是在對企業(yè)原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向完全或部分保留的同時(shí),進(jìn)行的跨行業(yè)投資。例如,一家電解鋁廠(chǎng),鑒于電力部門(mén)難以保證其生產(chǎn)用電,而充足的電力供應又是該廠(chǎng)充分開(kāi)工的必備條件, 因而可能自籌資金獨立建設附屬電廠(chǎng),或與電力部門(mén)聯(lián)合投資建設電廠(chǎng)。
此外,通過(guò)向其他行業(yè)的投資項目,企業(yè)參股或對其他企業(yè)進(jìn)行兼并,也是這種投資的形式之一。例如前述家用電器廠(chǎng)可能出于獲得更大的收益之目的,在繼續生產(chǎn)彩電的同時(shí),將其盈利收入中的一部分用于購買(mǎi)某新建股份制卷煙廠(chǎng)的股份。這種情形多半發(fā)生在經(jīng)營(yíng)情況良好、資金雄厚的企業(yè)中。另一種情形,則是在完全終止其現有內容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的背景下進(jìn)行的投資活動(dòng),即全面的跨行業(yè)投資。不過(guò)這種情形因為要受到各種條件的限制,特別是要受到企業(yè)現有多種資源存量狀況的限制,故在較大的企業(yè)里甚少發(fā)生,一般只出現于規模小型的、生產(chǎn)能力較低的、生產(chǎn)方式屬勞動(dòng)密集型的企業(yè)里,例如鄉鎮企業(yè)。
三、確定企業(yè)投資方向的意義
在改革開(kāi)放以前,我國的國有企業(yè)并不具備投資主體的性質(zhì),在這些企業(yè)內發(fā)生的固定資產(chǎn)投資活動(dòng),均是由國家計劃直接確定的,而投資所需資金完全通過(guò)國家財政預算以無(wú)償方式撥付使用,物資和施工力量也均由國家分配,投資活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都嚴格按計劃規定的內容進(jìn)行。在這種情況下,企業(yè)根本談不上自主確定投資方向的問(wèn)題,當然也無(wú)需關(guān)心對投資方向類(lèi)型的選擇。
隨著(zhù)二十多年來(lái)的經(jīng)濟體制改革,情況已發(fā)生了根本的變化。就國有企業(yè)而言,其作為投資主體的地位目前已基本確定,其投資決策權限正在逐步擴大,不但已可以在自身所處的行業(yè)領(lǐng)域內自由地進(jìn)行某些投資,而且也有了以某些形式(聯(lián)合投資、集團投資、股份投資、租賃、兼并等)跨出本行業(yè)、本部門(mén)進(jìn)行投資的條件。
可以預言,國有企業(yè)在更廣泛的空間范圍內獨立的確定投資方向的趨勢,會(huì )隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善而不斷深化和加強。此外,改革開(kāi)放以來(lái),我國企業(yè)的所有制結構發(fā)生了重大變化,集體企業(yè)、鄉鎮企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等大量涌現,它們已成為我國企業(yè)總體中的一支不容忽視的生力軍。而這些企業(yè)在其生產(chǎn)、投資決策中的自主程度,較之國有企業(yè)更高,在對市場(chǎng)動(dòng)向及時(shí)作出反應方面要求更強烈,在投資方向確定上的空間也更為廣闊,其確定的意義正在被越來(lái)越多的企業(yè)投資者所關(guān)注。
對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),科學(xué)地確定投資方向具有十分重要的意義。企業(yè)今天生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,很大程度上取決于過(guò)去投資方向確定的合理程度;同樣,今天的投資方向又會(huì )改變企業(yè)現有的生產(chǎn)面貌,塑造出企業(yè)明天的生產(chǎn)格局。如果企業(yè)投資方向的確定得當,不但能夠保證投資建設過(guò)程順利,而且能夠使企業(yè)內部的資源配置實(shí)現優(yōu)化,使企業(yè)具備更強的市場(chǎng)競爭能力和發(fā)展活力,獲得更高的經(jīng)濟效益;反之,投資方向確定不當,其結果往往比不投資更糟。
就企業(yè)投資決策這一過(guò)程本身而言,投資方向的確定及其正確與否也具有特殊意義。因為它是企業(yè)投資決策中首先要完成的一項任務(wù),是決策全面開(kāi)展和深化的前提。企業(yè)投資決策包含著(zhù)大量的內容,主要的戰略目標或指標除投資方向外,還包括項目的規模、投資額、技術(shù)目標、廠(chǎng)地布局、資金籌措方式、投資的期望收益等,而所有這類(lèi)重要的決策內容,顯然都必須在特定的投資方向下進(jìn)行分析評價(jià)和擇定,否則便是無(wú)本之木。
以投資的項目規模而論,不同的產(chǎn)品,其市場(chǎng)需求情況和成本收益前景是不可能一致的,由此對企業(yè)提出的規模經(jīng)濟要求自然也不會(huì )一致。只有初步確定了投資將在哪一方向、范圍內展開(kāi),圍繞何種產(chǎn)品生產(chǎn)能力的形成而進(jìn)行的情況下,才有可能尋找到相應的項目最佳規模目標,包括估算投資額。項目建設區位、地點(diǎn)的選擇,也受制于企業(yè)確定的投資方向。
例如一個(gè)企業(yè)集團決定將投資用于建設其主導產(chǎn)品的礦產(chǎn)原料生產(chǎn)基地上,這一投資方向事實(shí)上便決定了該投資項目只可能在具備上述礦產(chǎn)資源貯存與開(kāi)采條件的區域內選址。同樣,一個(gè)對外部協(xié)作條件依賴(lài)性極強的高技術(shù)生產(chǎn)項目,就不能在荒無(wú)人跡的地區進(jìn)行建設。又如投資的技術(shù)目標選擇,無(wú)疑也要依據投資方向的先行確定(或與其結合進(jìn)行)。向微電子行業(yè)投資和向傳統加工工業(yè)投資,其所需要具備的生產(chǎn)技術(shù)檔次結構與密集度當然會(huì )大相徑庭。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向上的投資,必然要求在設備選型、技術(shù)勞動(dòng)力的組合、工藝流程的選擇等方面更充分地體現出先進(jìn)性。此外,在我國由于歷史的原因,各種產(chǎn)品勞務(wù)之間的比價(jià)關(guān)系尚不合理,在不同的產(chǎn)業(yè)部門(mén)、行業(yè)之間不能形成平均收益率, 因而在不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向上進(jìn)行的投資活動(dòng),其未來(lái)的收益率也存在很大程度的差別,收益率的科學(xué)測算,顯然也只有在確定的投資方向下進(jìn)行。
總之,投資方向的確定在投資決策中是首要的環(huán)節,其他任何內容的決策都將以它為依據,在其規定下進(jìn)行。
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