煤炭企業(yè)勞模代表工作匯報

煤炭企業(yè)勞模代表工作匯報

各位代表：

　　大家好！

　　感謝大家將我選為今天廠(chǎng)里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(cháng)處。

　　大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領(lǐng)導和同事們的信任。

　　今天，我作為工廠(chǎng)里的勞模，代表公司黨政向大會(huì )作題為《勇立潮頭、創(chuàng )新機制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設國內一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

　　第一部分20XX年工作總結

　　20XX年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠(chǎng)是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，各項工作都取得了比較好的成績(jì)，實(shí)現了跨越式發(fā)展。

　　總結公司200*年的工作，主要做了以下幾方面工作：

　　一、創(chuàng )新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現了跨越式發(fā)展。

　　從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)�！痢吝x煤廠(chǎng)跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項創(chuàng )價(jià)值900多萬(wàn)元�！痢吝x煤廠(chǎng)利用有限元分析模塊選煤廠(chǎng)振動(dòng)問(wèn)題、××選煤廠(chǎng)plc控制系統升級改造、××選煤廠(chǎng)動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項目的實(shí)施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng )經(jīng)濟效益500多萬(wàn)元。公司加大對各廠(chǎng)煤質(zhì)化驗設施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠(chǎng)配備了在線(xiàn)測灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統等硬件設施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數據反饋和指導生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠(chǎng)煤泥水濃度高的問(wèn)題。

　　二、關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎得到加強。

　　通過(guò)制度化的、和風(fēng)細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規和管理制度的學(xué)習、培訓。

　　通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)和競賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢(xún)日活動(dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標兵在公司各廠(chǎng)進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。

　　三、推行陽(yáng)光采購，實(shí)行代儲管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　各位領(lǐng)導和同事，這就是我今天的工作報告。

　　現在的全球金融危機情況下，由于國內受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。

　　為了不使我們的廠(chǎng)子，出現經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門(mén)的話(huà)，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái)，以廠(chǎng)為家，將我們的廠(chǎng)子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續的發(fā)展。

　　同志們，加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來(lái)我們工廠(chǎng)的第二個(gè)美好的明天！

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