職場(chǎng)的幾個(gè)反思

有關(guān)職場(chǎng)的幾個(gè)反思

　　說(shuō)到職場(chǎng)，太多人都沒(méi)有好話(huà)——要么工作壓力太大，要么勾心斗角太多；要么利益爭奪過(guò)兇，要么同事情如紙薄……。從精神分析的角度看，有如是想法的小伙伴，多半是缺了一個(gè)自由自在地體會(huì )-觀(guān)察-反思的過(guò)程。100多年來(lái)，全世界很多地方都有那么一群人，長(cháng)期進(jìn)行這種自由自在地體會(huì )-觀(guān)察-反思的做法，他們就叫作精神分析者。他們把他們的反思結果寫(xiě)下來(lái)，就形成了精神分析的理論。

　　心理學(xué)者李孟潮就曾指出，如果你堅持自由自在地體會(huì )-觀(guān)察-反思職場(chǎng)上的這些體驗，那么你對自己就有越來(lái)越多的理解。隨著(zhù)你對自己越來(lái)越理解，你也可以越來(lái)越理解同事；隨著(zhù)你越來(lái)越理解同事，你越來(lái)越能原諒同事；隨著(zhù)你越來(lái)越能原諒同事，你越來(lái)越能原諒自己；隨著(zhù)你越來(lái)越能夠原諒自己和同事，你越來(lái)越能夠接受自己和同事。然后，你就可以在職場(chǎng)上過(guò)得比較輕松一些。

　　在這里，我或許不能夠帶著(zhù)讀者一步步地去體會(huì )-觀(guān)察-反思，但我可以向大家展示別人這樣一步步體會(huì )-觀(guān)察-反思的結果。

　　什么樣的員工算得上優(yōu)秀的員工？

　　多年來(lái)，在職場(chǎng)上，我一直努力做一名優(yōu)秀的員工，一如多年前，在學(xué)校，我一直試圖做一名優(yōu)秀的學(xué)生一樣。一路摸索下來(lái)，我覺(jué)著(zhù)一個(gè)員工若能做到“聽(tīng)話(huà)、照做、有想法”那就離優(yōu)秀不遠了。

　　1.聽(tīng)話(huà)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是理解力，這可以從三個(gè)方面闡述：其一、把工作當回事兒，在思想與行動(dòng)上有與公司保持一致的意愿，而非整日里想著(zhù)單打獨斗；其二、能準確理解公司的戰略和意圖，而不至于表錯情、會(huì )錯意；其三、能把握工作的重點(diǎn)，而不是深陷冗余繁雜的工作中，找不著(zhù)出路。

　　2.照做。這說(shuō)的是執行力層面上的事。執行力，很多人都知道它很重要，一如很多人都知道兩性關(guān)系中溝通很重要，但問(wèn)題是，很多人也就僅僅停留在“知道”層面上。沒(méi)有執行力大多有兩方面原因：沒(méi)能準確理解公司的意圖，不知道要去做這項工作，或者不清楚該怎么做這項工作，甚至干脆想當然地做了、然后就做錯了，這就是上面說(shuō)的，不夠“聽(tīng)話(huà)”，此其一；其二，很多人在做之前，想法太多了，要么把問(wèn)題想的太過(guò)簡(jiǎn)單，要么把困難想的過(guò)于困難，如是，想著(zhù)想著(zhù)就不想做了、不愿做了。

　　3.有想法。這里說(shuō)的有想法斷然不是上面那種胡思亂想，而是指想想公司為什么要這樣做，這樣做是為達到什么樣的目的，這探究的是目的因，此其一；其二，也要探究一下機械因，就是說(shuō)，發(fā)生了什么事情、出了什么狀況才決定了要這樣做。此外更重要的事情是，在執行的過(guò)程中也不忘停下來(lái)思考：如何才能把這項工作做到更好呢？！一個(gè)員工有沒(méi)有這些想法，不僅僅是由工作能力決定的，更多是由工作熱情決定的。

　　聽(tīng)懂話(huà)容易，能照著(zhù)公司要求的去做也不難，對工作有些想法那也是很多人都擅長(cháng)的事情，但要是同時(shí)做到這三條，那就少見(jiàn)了。

　　什么樣的團隊算得上優(yōu)秀的團隊？

　　優(yōu)秀的團隊應當是由優(yōu)秀的員工組成的，但這還是遠遠不夠的。在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的團隊至少還得具備以下三個(gè)方面的特質(zhì)——

　　1.吸引優(yōu)秀的人。這可以拿心靈咖啡網(wǎng)（psycofe.com）這支團隊來(lái)說(shuō)事兒，這說(shuō)的是，但凡知道心靈咖啡網(wǎng)、想著(zhù)要為心理行業(yè)踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情、而且有能力為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的小伙伴，都會(huì )不由自主地向心靈咖啡靠攏過(guò)來(lái)。

　　2.留住能干的人。再拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒，這說(shuō)的是，無(wú)論是個(gè)人工作中突然遇到了困難還是為心理行業(yè)做點(diǎn)事情的夢(mèng)想之光陡然變得黯淡，大家都還愿意留在這兒，不為別的，只為大家相信這樣一只團隊定能干出點(diǎn)正兒八經(jīng)的事情來(lái)。想來(lái)，這不正是心靈咖啡團隊一直比較穩定的緣故么？！

　　3.淘汰差勁的人。還拿心靈咖啡網(wǎng)來(lái)說(shuō)事兒，這說(shuō)的是，在這樣一個(gè)團隊里，每一個(gè)人的表現都是看得見(jiàn)的，就說(shuō)那個(gè)叫Wayne的小同事，如若他工作不肯賣(mài)力，或想賣(mài)力地濫竽充數，那即便他搬到公司最角落的位置也不行，在這樣的團隊里根本沒(méi)有這種人落腳的地兒。

　　說(shuō)到人事管理，很多人都想到BOSS和HR，事實(shí)上，有沒(méi)有足夠的魅力吸引到優(yōu)秀的人，有沒(méi)有足夠的能力留住能干的人，有沒(méi)有足夠的勇氣淘汰差勁的人，這在根兒上就是整個(gè)團隊的事情，可千萬(wàn)別說(shuō)這跟你、你、你無(wú)關(guān)。

　　什么樣的一天才能叫工作了一天？

　　對很多朝九晚五的孩紙來(lái)說(shuō)，把在公司待了一天、做的都是跟工作相關(guān)的事兒叫著(zhù)工作了一天。不知道有多少人還是這樣認為，只能說(shuō)，這樣的理解有些“圖樣圖森破”了。在我看來(lái)，所謂工作了一天，可以從以下幾個(gè)層面去考察——

　　1.知道還有工作計劃一說(shuō)嗎？直白地說(shuō)，保質(zhì)保量地完成了一天的工作計劃才能叫完成了一天的工作。做工作計劃至少有兩個(gè)好處：知道當天該做些什么，避免被無(wú)關(guān)緊要的事務(wù)打擾、分心，此其一；其二，有工作計劃的“壓迫”，你或許才會(huì )有意識地合理安排一天的時(shí)間——要不然，跟某個(gè)用戶(hù)聊需求，聊著(zhù)聊著(zhù)就成閑聊了，這也是一天；要不然，跟某個(gè)客戶(hù)拉關(guān)系，說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)就跟工作不相干了，這也是一天。

　　2.有些人想的是，上班時(shí)間沒(méi)有私聊、沒(méi)有玩股票、也沒(méi)有偷偷溜出去干點(diǎn)兒自己的事就已經(jīng)很了不起了，總覺(jué)著(zhù)做到這一點(diǎn)，也沒(méi)明目張膽地挑戰公司的規定，那自己就是個(gè)不錯的員工了。問(wèn)題是，你有否想過(guò)公司為什么有不許這樣、不許那樣的要求呢？原因還不正在于很多人難能保質(zhì)保量地完成一天的工作么！公司所規定的事項，其實(shí)是一個(gè)“職業(yè)人”該具備的基本素質(zhì)，然而需要強調又強調這樣的規定，多少有點(diǎn)“恨鐵不成鋼”的無(wú)奈。這種無(wú)奈有點(diǎn)像家長(cháng)曾經(jīng)看著(zhù)我們學(xué)習成績(jì)提高無(wú)望，只能規范我們的行為，不許逃學(xué)、不許打架、不許、不許偷盜……

　　3.有人會(huì )說(shuō)，按上面的說(shuō)法，有時(shí)候可能在正常工作時(shí)間內根本無(wú)法完成一天的工作內容，如果不得不加班，以致把工作帶進(jìn)私人空間，那工作與生活怎么平衡呢？在我的觀(guān)念里，工作與生活需要刻意去平衡的問(wèn)題根本就是個(gè)偽命題。身邊很多人都不同意這種觀(guān)點(diǎn)，但我還是堅持我的看法：工作本就是生活的一部分，它從來(lái)都沒(méi)有主動(dòng)站到生活的對立面，往往是我們對它有成見(jiàn)或偏聽(tīng)偏信，把它擺到了生活的對立面，此其一；其二、所謂工作影響了生活，那多半是這份工作融入不到你的生活中去，你不過(guò)是找了份不合適的工作一如你找了個(gè)談不攏的戀人。

　　我始終認為，每一項工作都該有一個(gè)一致的檢驗標準，那就是結果，那就是在一天結束時(shí)，你有完成多少事項，而且得是有價(jià)值的事項。

　　主管與下屬間該保持怎樣的關(guān)系？

　　記得很多年前，決意離開(kāi)第一家單位的時(shí)候，我害怕的不是找不到更合適的工作，而是恐懼如何跟主管提離職這檔子事。

　　在我眼里，我的主管很能干，待我也如兄弟般，我總覺(jué)著(zhù)離開(kāi)一個(gè)待自己好的人是件足以令我愧疚、自責，甚至自我厭惡的事情。不過(guò)，意外的是，我的主管并未因為我打算離開(kāi)而惱怒于我。反安慰道：我待你好，這絕不是我對你的恩惠，而是你工作做的出色，你無(wú)需感激我，因為你配得上。這番言語(yǔ)讓我受用很多年，也直接影響了我今后職場(chǎng)上與人相處的模式。

　　這些年來(lái)，我若待一個(gè)同事好，那唯一的解釋就是，他的工作表現很突出。對這樣的同事無(wú)論多么好都不為過(guò)，這是對一個(gè)優(yōu)秀同事最起碼的敬意。當然，這另一層面的意思就是說(shuō)，如若某一天，很不幸地，我對這個(gè)同事的態(tài)度轉變了，那也不難找到答案——對方在工作上肯定是出了很大的紕漏，讓我不敢再抱有期望，這癥候，對他不好那也是對方該得的，他也不能恨我，因為他配得上。

　　我堅信，如此，職場(chǎng)上的關(guān)系似乎才能更簡(jiǎn)單些、純凈些。

　　職場(chǎng)要不要談感情、如何談感情？

　　我一直有跟身邊的同事講，職場(chǎng)是干一番事業(yè)、實(shí)現夢(mèng)想的地方，若為交朋友來(lái)職場(chǎng)，那是真真走錯了地方。但我們若留心一下周邊，卻不難發(fā)現很多人在談這樣、那樣的感情——

　　1.我們上下班走同一條線(xiàn)路，時(shí)間久了，感情深了，你依賴(lài)上我、我依賴(lài)上你，某一天，一個(gè)離職另一個(gè)跟著(zhù)就有離職的沖動(dòng)；

　　2.你前天上午幫我付了一下快遞費，昨天中午又幫我買(mǎi)了一杯咖啡，那今天下午你偷溜出去辦點(diǎn)兒私事，不用你交代，我就會(huì )在主管面前幫你打打掩護；

　　3.我們是校友或是同鄉，在工作上就相互照應，做的好的，也還罷了，做的不好，也睜一只眼閉一只眼地過(guò)去了；

　　我雖從來(lái)不認為職場(chǎng)是談感情的地方，但職場(chǎng)也絕非完全沒(méi)有感情可以談——

　　1.可談的感情是：你的工作出色無(wú)比，盡管與我的工作沒(méi)有交集，但還是贏(yíng)得我的尊重，這里有那么點(diǎn)“世無(wú)才子佳人則已，有則必當愛(ài)慕憐惜”的惺惺相惜之情誼；

　　2.可談的感情是：你的努力工作，完全支持到了我的工作，若沒(méi)有你的努力工作，我根本無(wú)法把自己的工作做到這般好，所以呢，我選擇接受你、親近你；

　　3.可談的感情是：他的工作對團隊有助益，在團隊中他找到了價(jià)值感、存在感，甚至有自我實(shí)現的感覺(jué)，因此他得瑟呀，一個(gè)人時(shí)得瑟，在團隊面前，大家也根本不同意他停下來(lái)；