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工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的論文
1工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
1.1施工人員管理困難
作為工程量巨大的工業(yè)與民用建筑工程，在施工的過(guò)程中會(huì )需要很多的施工人員，這樣，施工現場(chǎng)的勞動(dòng)力就會(huì )過(guò)大，這使得施工現場(chǎng)的人員管理遇到了很大的困難，如何對龐大的人群進(jìn)行管理，這成了建筑單位最為關(guān)注的問(wèn)題。在實(shí)際管理中，就會(huì )時(shí)不時(shí)的出現諸如指揮不當、操作失誤、溝通不及時(shí)、不能協(xié)調合作以及施工責任不到人等一系列問(wèn)題，這回嚴重限制建筑業(yè)的發(fā)展。
1.2施工安全管理意思不夠
安全是施工之本，施工能否順利的展開(kāi)，最重要的就是看施工過(guò)程能否有序、安全，如果施工的過(guò)程中發(fā)生了相關(guān)的安全問(wèn)題，會(huì )給工業(yè)以及民用建筑帶來(lái)毀滅性的打擊。值得重視的是，受各種各樣因素的影響，在我國工業(yè)與民用建筑施工現場(chǎng)，很多管理者都還沒(méi)有注意到安全管理的重要性，在他們的眼里，安全問(wèn)題可有可無(wú)，為此在施工中很多工作人員都沒(méi)有帶安全帽，這在很大程度上威脅著(zhù)施工人員的人身安全。
1.3沒(méi)有嚴格的施工質(zhì)量檢查
工業(yè)、民用建筑施工是一個(gè)長(cháng)期的、復雜的過(guò)程，在施工的過(guò)程中，人們會(huì )涉及到很多的不確定因素，這些因素的存在會(huì )嚴重的影響施工的質(zhì)量。實(shí)際生活中，很多單位都選擇抽樣檢查的方法來(lái)檢查施工的質(zhì)量，這種方法存在著(zhù)很大的片面性，為建筑質(zhì)量埋下了很大的隱患，所以很多建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量都不能過(guò)關(guān)，也達不到國家規定的施工質(zhì)量標準。
2工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的措施探討
2.1選擇具有高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的施工人才
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各國之間的競爭已然轉化為人才的競爭，而人才的競爭又轉化為各個(gè)行業(yè)的核心競爭，由此可見(jiàn)人才在行業(yè)發(fā)展中的重要地位，就建筑業(yè)而言，人才是影響建筑施工質(zhì)量的重要因素。作為施工主體的施工人員，如果沒(méi)有較高的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)，只會(huì )阻礙建筑施工的發(fā)展。值得注意是，工業(yè)與民用建筑與我們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，它不僅影響到國家經(jīng)濟以及企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，還影響著(zhù)人民群眾的居住質(zhì)量以及安全，這就要求相關(guān)建筑單位在選擇施工人才的時(shí)候要選擇那些具有高素質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)化的施工人才，只有這樣，才能真正意義上的打造專(zhuān)業(yè)的工業(yè)與民用建筑施工隊伍，才能做好建筑材料質(zhì)量以及建筑后期的良好維護和保養，最終保障工民建施工的質(zhì)量。2.2加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制新時(shí)期，建筑企業(yè)要想真正意義上的取得發(fā)展，就必須把質(zhì)量保持更高的水平上，必須采取切實(shí)可行的措施加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，具體的則是對以下四大因素進(jìn)行控制：（1）對人的控制。建筑單位在用人的時(shí)候，必須綜合考慮人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及身體素質(zhì)，因為人是施工過(guò)程的主體，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素；（2）對材料的控制。要想確保工程的質(zhì)量，就必須保障材料的質(zhì)量，在購買(mǎi)材料的時(shí)候，要嚴格的檢查并驗收，這是提高工程質(zhì)量的重要保證，一言以蔽之，施工單位要采取切實(shí)可行的措施避免將不合格的材料運用到施工的過(guò)程中去；（3）對機械的控制。機械是施工得以進(jìn)行的重要前提，在施工階段必須充分的考慮施工現場(chǎng)的條件、建筑結構形式以及施工的工藝方法等，這既有利于合理的使用機械設備，也有利于加強對機械的維護、保修以及保養；（4）對方法的控制。工、民用工程建筑中，必須采取行之有效的方法以控制施工的質(zhì)量，為施工質(zhì)量以及施工安全創(chuàng )造良好的條件。
2.3加強工、民用建筑工程的進(jìn)度管理
整個(gè)工程的完工是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，而工程進(jìn)度的管理則需要注重所需要的所有時(shí)間，包括立項、設計、預算、施工以及驗收等，在加強工、民用建筑工程的管理的同時(shí)，相關(guān)工作人員必須注意以下幾點(diǎn)：首先，建筑單位要切實(shí)加強與各方的練習，要能夠認真的貫徹落實(shí)工程進(jìn)度。在施工中，要隨時(shí)的與設計方、施工方以及投資方等展開(kāi)交流，不管是哪方都要及時(shí)的了解工程的具體進(jìn)展情況，這樣，在發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候就能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，以確保工程的進(jìn)度；其次，要確保建筑材料的供應。不管是工用還是民用，都離不開(kāi)施工質(zhì)量，因此，施工單位必須如約將自己所負責的材料以及機械設備等運到工程現場(chǎng)，確保工程進(jìn)度不受到影響；最后，就投資方而言，必須及時(shí)的支付工程款。如果資金出現流轉不暢問(wèn)題，就會(huì )阻礙建筑單位的發(fā)展。
3結語(yǔ)
綜上所述，工業(yè)與民用建筑施工中必須加強對質(zhì)量的控制，為此，在建筑施工的前期，就必須制定一個(gè)合理的施工方案，這樣既有利于保障工業(yè)與民用建筑的順利進(jìn)行，也有利于保障建筑的質(zhì)量。由此可見(jiàn)，建筑單位在施工的過(guò)程中必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，要給工業(yè)與民用建筑更廣闊的發(fā)展空間以及市場(chǎng)，真正意義上的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。
作者:張永紅 單位:內蒙古廣廈建安工程有限責任公司
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