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文化傳媒公司企業(yè)理念
企業(yè)理念是企業(yè)在持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統，適應時(shí)代要求，小編整理的文化傳媒公司企業(yè)理念，供參考！
文化傳媒公司企業(yè)理念
融匯 有道 誠信 樂(lè )活
融匯
中國有句古話(huà)，海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛。而現代經(jīng)濟的全球性和開(kāi)放性所致以追求的正是博眾家之長(cháng)，取天地之靈。融匯而為己用，即是現代企業(yè)也是人自身所必須的一項基本素質(zhì)。
有道
古人說(shuō)：君子愛(ài)財取之以道。一個(gè)企業(yè)要持久發(fā)展，就必須做到生財有道，經(jīng)營(yíng)有道，有所為有所不為！這才是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)揚、傳承的關(guān)鍵所在。一個(gè)有前瞻性的企業(yè)自當效法中國文化中這種生生不息的精神，廣納博取，事之有道。
誠信
人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，國無(wú)信則衰。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，我們更應該以身作則，踐行誠實(shí)守信的傳統美德！誠信是永無(wú)止境的，高度是沒(méi)有極限的。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人如果想要在激烈的競爭中立于不敗之地，就要以身兼天下，以信行天下。超越自我！超越明天！
樂(lè )活
樂(lè )活是樂(lè )觀(guān)在當代語(yǔ)境下的一種延伸。樂(lè )觀(guān)是中華民族在長(cháng)期的生產(chǎn)生活實(shí)踐中所提煉出來(lái)的一種人生境界，它真實(shí)地反映了生命應該具有的本真狀態(tài)。作為扎根中國文化土壤中的中國企業(yè)，對樂(lè )觀(guān)的詮釋?xiě)撌橇芾毂M致的。樂(lè )觀(guān)是現代企業(yè)文化的基本內涵，也是企業(yè)作為自然中的一員，其本身所應具有的一種品質(zhì)。
理念開(kāi)發(fā)的依據
一）時(shí)代特征
理念開(kāi)發(fā)不能脫離企業(yè)所處的時(shí)代。時(shí)代在不斷變遷，不同時(shí)代具有不同的特征。時(shí)代特征盡管不能作為企業(yè)理念開(kāi)發(fā)的直接依據，但其影響卻是很大的。
二）民族特征
企業(yè)應著(zhù)眼于中國各民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來(lái)制定與本民族傳統相吻合的企業(yè)理念，以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想能迅速根植人心。
三）行業(yè)特征
企業(yè)理念的開(kāi)發(fā)要立足于企業(yè)所處的行業(yè)，針對行業(yè)技術(shù)狀況、市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品特征、人員素質(zhì)、消費者的偏好等來(lái)設計自己的理念。
四）業(yè)者偏好
業(yè)者偏好是理念開(kāi)發(fā)最直接的依據，它再現了企業(yè)領(lǐng)導者的個(gè)性特征和對企業(yè)特色的理解或希望，是領(lǐng)導者對企業(yè)在市場(chǎng)中的定位，表現為企業(yè)從上到下在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一貫性總體傾向。
理念開(kāi)發(fā)的原則
一）個(gè)性化原則
個(gè)性化原則是指企業(yè)所設計的理念必須使自己能在同業(yè)中擁有特色。
二）社會(huì )化原則
理念雖須個(gè)性化，但必須為社會(huì )所認同。因而，理念的開(kāi)發(fā)與設計必須同公眾和消費者的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和審美觀(guān)等因素相吻合，以得到社會(huì )公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽(yù)度。
三）簡(jiǎn)潔性原則
企業(yè)理念是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的高度概括，其字面必須簡(jiǎn)明，內涵必須豐富，并易于記憶和理解。簡(jiǎn)潔、清晰、新穎的企業(yè)理念將更會(huì )深入人心。
四）人本原則
人本原則即是以人為中心。企業(yè)必須將理念當作一種管理工具來(lái)應用，開(kāi)發(fā)和樹(shù)立企業(yè)理念的根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng )造性，科學(xué)的企業(yè)理念及其有效的實(shí)施，將會(huì )使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任，使企業(yè)擁有一種良好的氛圍和環(huán)境。
五）市場(chǎng)原則
企業(yè)理念必須體現顧客需求和競爭的要求。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，理念是指導其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工具，而企業(yè)活動(dòng)既是滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程，也是與同業(yè)者進(jìn)行競爭的過(guò)程。因而，企業(yè)理念必須有助于這一過(guò)程。
理念開(kāi)發(fā)的程序
一）檢討調研報告
在開(kāi)發(fā)理念時(shí)必須再次檢討調研報告，以發(fā)現理念定位的方向和目標，有助于解決企業(yè)所面臨的形象問(wèn)題，避免企業(yè)理念規定的隨意性和單純的聯(lián)想。
二）激發(fā)理念創(chuàng )意
企業(yè)理念有以下幾種來(lái)源：企業(yè)管理者、企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)一般員工，企業(yè)外部專(zhuān)家、社會(huì )公眾。
三）比較篩選創(chuàng )意
在結合理念開(kāi)發(fā)的依據和原則的基礎上，開(kāi)發(fā)者應在識別性、鮮明獨創(chuàng )性、現實(shí)可行性的基礎上，對各種創(chuàng )意進(jìn)行篩選，選擇科學(xué)有效的企業(yè)理念。
四）構筑理念內涵
對已定為企業(yè)理念的創(chuàng )意，要給予豐富的內涵，以便在以后的理念傳遞和理念實(shí)施過(guò)程中有案可查，富有依據。規定理念內涵首先要從字面上給予科學(xué)合理的解釋?zhuān)诖嘶A上，可通過(guò)聯(lián)想與比喻，使其內涵延伸，以便與樹(shù)立理念的真正目的相吻合。最后，針對理念的要求，明確企業(yè)的發(fā)展戰略、管理者的職責和員工的行為準則等。建立在上述內涵基礎上的企業(yè)理念，必須具有極強的導向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業(yè)相區別而又易于識別的內容。
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