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通過(guò)校園招聘會(huì )的操作過(guò)程談執行力
通過(guò)校園招聘會(huì )的操作過(guò)程談執行力
隨著(zhù)人才市場(chǎng)的供需變化,越來(lái)越多的企業(yè)為了招聘優(yōu)秀人才,將目標鎖定到各大高校。通過(guò)校園招聘會(huì )的方式來(lái)招聘所需的人才。但是隨著(zhù)這個(gè)招聘方式的出現,和各企業(yè)的運作,有的企業(yè)可以辦理的很成功,有的卻是相當的冷清門(mén)可羅雀。究竟是什么原因呢?舉行過(guò)校園招聘會(huì )的企業(yè)都會(huì )去反思這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)不斷的反思、整理和總結,各企業(yè)也都擁有獨有的招聘方式,來(lái)確保校園招聘的效果
結合以往的校園招聘工作經(jīng)驗,從書(shū)中所提到的細節決定成敗描述的相當的貼切。下面我也將從校園招聘的整個(gè)過(guò)程的實(shí)施結合執行力來(lái)作闡述。
古語(yǔ)云“凡是預則立,不預則廢”。校園招聘的準備階段,直接影響到校園招聘的效果。這也就凸顯了企業(yè)人力資源部對校招整體細節的把控和團隊執行力強弱的體現。從公司確定采用校園招聘方式來(lái)解決用人問(wèn)題起,人力資源部就需要圍繞著(zhù)這一目標來(lái)執行一系列的計劃、制度的擬定、材料的準備、招聘團隊的組建、招聘過(guò)程的模擬以及演練等等。這猶如目標將這一個(gè)個(gè)極小的個(gè)體鏈接成為一個(gè)整體,而個(gè)人的成功與否就直接影響整體的成效。在這個(gè)銜接過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節的達成情況,直接與執行人員的細心和責任心息息相關(guān),比如招聘宣講會(huì )前期的宣傳或信息發(fā)布。很多企業(yè)在校招過(guò)程中,因為前期準備不是很充分,往往會(huì )忽視其中的某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節,覺(jué)得這幾個(gè)環(huán)節不會(huì )影響到整個(gè)招聘效果,往往把預期設想的相當的完美,但是結果卻會(huì )令人大失所望。最后面臨著(zhù)上級的責罵和公司的不認可。最后反思一下,造成這樣的結果就是執行者忽視了細節而導致之前的努力付之東流。都在想若是自己在做校園宣講會(huì )之前就將公司的招聘信息發(fā)布出去、將整個(gè)招聘過(guò)程模擬演練一次、將參加校園招聘會(huì )的成員都進(jìn)行專(zhuān)項培訓、將預見(jiàn)性的問(wèn)題提前做好應答等等,將這些不注意的細節都重視起來(lái)并去努力把這些工作做好,那么校園招聘會(huì )的效果肯定不會(huì )差強人意。這些都是在準備階段需要注意細節,也是考量個(gè)人與團隊的細致和執行力的時(shí)刻。
在充分做好了準備工作后,就是校園招聘宣講會(huì )了,對于我們來(lái)說(shuō)也是展現企業(yè)風(fēng)采和個(gè)人綜合能力的時(shí)候,因為在我們做足了所有準備工作之后,出現很好的效果固然很好,要是出現冷場(chǎng)的時(shí)候,我們就必須體現出臨場(chǎng)應對能力了。出現了冷場(chǎng),有人也許就意味著(zhù)我們之前的努力都白費了,但是我卻要說(shuō)錯了。哪怕我們的宣講會(huì )只有一個(gè)人,我們的努力就不會(huì )白費,那么我們可以從高效性去考慮,通過(guò)交談的方式和到場(chǎng)的學(xué)生進(jìn)行交流,另外還要注意一個(gè)細節,我們在做校招的時(shí)候,一定要提前十五分鐘或者半小時(shí)到場(chǎng),因為學(xué)生參加宣講會(huì )一般都會(huì )提前。我們提前到場(chǎng)除了給自己充分的時(shí)間來(lái)做好宣講前的準備外,還要充分利用這幾分鐘同早到的學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的動(dòng)態(tài)和最想要了解的東西。為了我們在宣講時(shí),著(zhù)重注意或者對一些問(wèn)題提前做好準備,確保宣講會(huì )工作的有序進(jìn)行。
進(jìn)行完了上述工作后,就是我們收獲的時(shí)候,因為這一系列的工作就是為了讓學(xué)生了解公司,知道企業(yè)的優(yōu)勢和他們所能得到的,進(jìn)而讓學(xué)生針對所想從事的崗位投遞簡(jiǎn)歷。進(jìn)入我們常規招聘程序了,這里就不再贅述了。
寫(xiě)了這么多,有點(diǎn)像記流水賬,但是我還是想說(shuō)我們做好任何一件事都需要注重細節,個(gè)人和企業(yè)都必須注重,因為細節體現出素質(zhì),體現出執行,進(jìn)而影響結果。