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如何才能留住員工,不要讓員工頻繁的跳槽
留住員工 ，并非什么樣的員工都留，我們要留住的是那些“好”員工、稱(chēng)職的員工。什么員工可以稱(chēng)之為“好”員工呢？所謂“好”員工，除了應具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，還應是具有敬業(yè)精神、高度責任感、較強的職業(yè)忠誠度、團隊精神、全局意識、公平公正的職業(yè)道德等等素質(zhì)的人。這樣的員工如果流失于企業(yè)，那將是一種莫大的損失。
留住“好”員工當然要講究一些方式方法。馬云說(shuō)：?jiǎn)T工的離職 原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：一，錢(qián)，沒(méi)給到位；二，心，委屈了。所以，有這么幾點(diǎn)基本的留人理念是不能動(dòng)搖的，那就是：工資待遇、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展。
一、工資待遇
想留住“好”員工，待遇是最底線(xiàn)的和最基本的要素。因為獲得更多的物質(zhì)利益是普通員工的共同愿望，它決定著(zhù)員工基本需要的滿(mǎn)足情況。待遇并非越高就越有效，其實(shí)每個(gè)企業(yè)都應該有自己的一套薪酬體系，只要這個(gè)薪酬體系不低于行業(yè)平均水平就有一定的吸引力。但這個(gè)體系必須是相對公平公正的。私有企業(yè)講求同工同酬，同樣的職務(wù)、同樣的崗位待遇理應相當，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和行政管理人員待遇差距也應合情合理，否則就會(huì )造成員工心理失衡，“走”心油然而生。如果一個(gè)企業(yè)還沒(méi)有建立一套較為科學(xué)、合理、穩定的薪酬體系，與所有新招聘的員工還在討價(jià)還價(jià)中商定薪水的話(huà)，那將是一種隱患。
二、工作環(huán)境
一是指良好的辦公環(huán)境，二是指和諧的人際環(huán)境，三是指環(huán)境激勵。公司的客觀(guān)環(huán)境，如辦公室環(huán)境、辦公設備、環(huán)境衛生等，也都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環(huán)境里工作，員工的工作行為和工作態(tài)度都會(huì )不由自主地向“高檔次”發(fā)展。和諧的人際環(huán)境是指同事間團結、互助、協(xié)作、熱情、友愛(ài)的人際氛圍，這樣的人際氛圍能夠讓新員工很快融入團隊產(chǎn)生歸屬感，從而激發(fā)其工作熱情，繼而有效地開(kāi)展工作。一個(gè)公司良好的規章制度可以對員工產(chǎn)生激勵。這些政策可以保證公平性，而“公平”則是員工的一種重要需要。獎懲要嚴明，待人要公平。要有嚴明的獎懲制度，作出成績(jì)要有大大的獎勵，要在獎懲機制上做到公平、公正。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作，就會(huì )減少由于不公而產(chǎn)生的怨氣，提高工作效率。
三、職業(yè)發(fā)展
很多高層領(lǐng)導的特色是要么不管，要么什么都管。小到開(kāi)會(huì )報告，大到每一個(gè)客戶(hù)，什么事都親力親為。讓員工覺(jué)得做起事情來(lái)如同綁了手腳，即使有什么好的想法也無(wú)法開(kāi)展，結果可想而知。放權可以使領(lǐng)導者走出權力的困擾，使授權者增加自主性，提高工作的能動(dòng)性，最終獲得更快的個(gè)人成長(cháng)。華為就是一個(gè)很好的例子，任正非說(shuō)：華為的今天不是我的功勞，是全公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點(diǎn)亮自己的心來(lái)照亮公司前進(jìn)的進(jìn)程。企業(yè)要給員工做職業(yè)規劃，比如從銷(xiāo)售顧問(wèn)到銷(xiāo)售經(jīng)理的成長(cháng)，企業(yè)要有良好的用人機制。應該關(guān)注員工的志趣點(diǎn)，然后為其進(jìn)行不同的崗位設計，比如銷(xiāo)售顧問(wèn)，是要做資深銷(xiāo)售員還是做銷(xiāo)售經(jīng)理，要告訴員工自己向前發(fā)展有什么方式和位置。創(chuàng )造條件、賦予使命，讓員工在企業(yè)里大顯身手、施展才華，這是他最需要的，也是留住他們所必須的。
有些老板和企業(yè)的高管們總是把“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人到處都是”掛在嘴邊，人走了還可以再招，他們這樣認為。存在這種思想的企業(yè)是不會(huì )有什么吸引力和凝聚力的，也不要期待有什么忠誠的員工了，老板與員工之間只是一種簡(jiǎn)單的出賣(mài)勞動(dòng)力和雇用勞動(dòng)力的關(guān)系，這樣的企業(yè)遲早都是一盤(pán)散沙。優(yōu)秀的領(lǐng)導和員工，都希望靠自己的能力來(lái)為公司撐起一片天，但如果他們覺(jué)得在公司感覺(jué)沒(méi)有前途，而不是本行業(yè)沒(méi)有前途，那對于公司來(lái)說(shuō)，這是個(gè)非常危險的信號。所以，留住忠心為自己征戰沙場(chǎng)的士兵異常地重要！
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