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建筑工程造價(jià)實(shí)行信息化管理的意義
一、簡(jiǎn)述建筑工程造價(jià)的概念及信息化管理的重要性
1.工程造價(jià)的運用方式在建筑工程管理中，工程造價(jià)是一個(gè)重要的管理環(huán)節。其中，工程造價(jià)就是工程的建造價(jià)格。就是指在一項工程建設過(guò)程中藥花費的相關(guān)費用，包括的主要內容有投資估算、設計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結算、竣工結算等管理內容。其中，在工程造價(jià)管理中，主要是依據圖紙、定額以及清單規范，形成對建筑工程中的部分工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務(wù)支出，形成對工程編制預算結算、工程量清單、造價(jià)控制、標價(jià)報價(jià)等，通過(guò)采用信息化的管理技術(shù)，能提升整個(gè)造價(jià)管理的綜合效能。
2.系統管理的現代技術(shù)模式通過(guò)采用信息化造價(jià)管理系統，在計算機軟件處理的基礎上，形成對建筑過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節的綜合管理。采用系統化的方式，控制好人的行為，從信息化技術(shù)的角度，對建筑過(guò)程中的每一個(gè)財務(wù)管理環(huán)節，從信息技術(shù)的設計、操作流程、軟件應用等，形成優(yōu)化的信息化系統建設，在充分考慮建筑工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎上，充分運用信息系統加強在招投標管理、竣工結算、材料費用管理等方面的內容，建立專(zhuān)家數據庫，實(shí)行商務(wù)標與技術(shù)標兩者分離的管理手段。并建立信息化系統違規操作的方式，形成制度化、規范化的管理渠道，這樣，可以為建筑工程的財務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴謹的管理平臺。
二、分析建筑工程造價(jià)信息化管理的運用現狀
1.系統運用程度較低在建筑工程造價(jià)信息化運用管理過(guò)程中，由于受到技術(shù)、人員等因素的影響，在信息化管理造價(jià)方面，網(wǎng)站設計與系統運用相對單一，一般只提供了簡(jiǎn)單的政策法規、造價(jià)定額以及材料價(jià)格等方面的內容，對于建筑工程造價(jià)管理中的信息收集、資源共享等編碼分類(lèi)，沒(méi)有形成精細化的系統設計。尤其是在信息化系統開(kāi)發(fā)、系統分類(lèi)、信息共享等方面，操作的連貫性不強，對數據的綜合分析掌握不夠，沒(méi)有與智能化數據管理相結合，這樣，就會(huì )造成在建筑工程造價(jià)管理中信息資料不能與工程量清單計價(jià)模式融合，不能滿(mǎn)足當前市場(chǎng)管理的強烈需求。
2.應用模式認識不足在建筑工程造價(jià)信息化管理的過(guò)程中，往往重視建設成本的控制，忽視決策階段的造價(jià)管理。在綜合管理中，人為的將建設與運營(yíng)管理相分離，因此，在實(shí)際造價(jià)管理過(guò)程中不能形成系統化的智能模式。管理的重點(diǎn)在開(kāi)工與竣工質(zhì)量與進(jìn)度上，對于建筑工程的前期設計、綜合分析等方面有所放松，因而，會(huì )對整個(gè)建筑工程的綜合管理帶來(lái)漏洞，加之信息化管理沒(méi)有深入到每一個(gè)環(huán)節，這樣，就不利于在建筑工程造價(jià)信息化管理中的約束機制運用，帶來(lái)監管不嚴的現象。
三、探討建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施
1.采用動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理系統在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，信息化的運用最主要的就是要實(shí)現造價(jià)管理的優(yōu)化，最大效益的實(shí)現財務(wù)控制。其中，通過(guò)工程造價(jià)管理系統的運用，結合動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式的綜合運用，實(shí)現對工程造價(jià)管理過(guò)程中相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)收集、傳輸、使用與維護，在充分發(fā)揮現有數據估計與預測工程造價(jià)未來(lái)的發(fā)展趨勢。在動(dòng)態(tài)化管理的過(guò)程中，形成處理發(fā)布系統、相關(guān)數據儲存與分析系統、動(dòng)態(tài)價(jià)格信息采集系統、計算機輔助系統等。因此，通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理模式，能全面推動(dòng)造價(jià)管理的速度與進(jìn)程，通過(guò)分析原始數據與預測未來(lái)走勢，全面實(shí)現建筑工程造價(jià)管理的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理。
2.實(shí)現工程造價(jià)信息系統與其他輔助系統的交互建筑工程造價(jià)信息系統應與計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統等相關(guān)系統進(jìn)行很好的交互融合，通過(guò)這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實(shí)現從構思規劃階段，到設計階段，到最后的竣工驗收階段的全程自動(dòng)化管理，可以為建筑工程造價(jià)信息系統的時(shí)效性和實(shí)時(shí)服務(wù)提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡(luò )為我國的建筑工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng )造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價(jià)信息化管理中，充分利用數據挖掘技術(shù)來(lái)對歷史數據和新的工程數據進(jìn)行動(dòng)態(tài)的提取、分析和規劃，通過(guò)這些步驟最終實(shí)現對工程造價(jià)全過(guò)程的控制和管理。
3.業(yè)務(wù)流程信息系統設計運行模式在具體業(yè)務(wù)流程的設計上，形成一種動(dòng)態(tài)的管理監督機制和系統運行模式，將各種力量結合起來(lái)，實(shí)現財務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無(wú)縫對接，延伸監督管理的范圍和領(lǐng)域，譬如，在資金管理的陽(yáng)光操作上，可以實(shí)行系統化管理模式，通過(guò)建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監督等業(yè)務(wù)流程，構建一個(gè)資金流向、流量都能實(shí)行實(shí)時(shí)控制的的管理，如果發(fā)生各種問(wèn)題和疑問(wèn)，系統自動(dòng)報警或者預警處理，提高對資金處理的最佳模式。通過(guò)建立預警監測管理系統，采取紅、黃、橙、綠燈標識的形式實(shí)施監測預警，對每筆交易行為進(jìn)行掃描式診斷，即時(shí)跟蹤研判，就能有效避免人為因素造成的各類(lèi)交易風(fēng)險。
四、結語(yǔ)
通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )與信息技術(shù)的綜合融入，突出在造價(jià)工程信息化處理的操作技術(shù)處理，形成一種細致性、科學(xué)性的管理模式，在市場(chǎng)運作的過(guò)程中，通過(guò)采用科學(xué)有效、規范有序的造價(jià)信息化管理方式，為建筑工程管理中的工程設計、技術(shù)運用等方面提供改革、突破等方面的基礎，實(shí)現建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢。
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