關(guān)于四大的校園招聘
今年“四大”行情
招聘職位
畢馬威 審計和稅務(wù)
普華審計、稅務(wù)、咨詢(xún)
安永審計
德勤 審計服務(wù)、企業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)、稅務(wù)及商務(wù)服務(wù)初級業(yè)務(wù)員
縮稱(chēng)“四大”的普華、安永、德勤、畢馬威“四大會(huì )計師事務(wù)所”其實(shí)原來(lái)應該是“五大”,“五大”中的安達信(審計部分)已經(jīng)與安然大廈一起轟然倒塌,2002年最后一屆招收人員也大多“為他人作了嫁衣裳”,轉入現今的普華。
“年年歲歲花相似、歲歲年年人不同”,每年金秋10月的“四大”校園招聘,正應了這句俗話(huà)。校園招聘中的“四大”,有點(diǎn)像世界杯足球賽上的首場(chǎng)比賽,也有點(diǎn)像紅歌星演唱會(huì )上“暖場(chǎng)”的意思,或許還有點(diǎn)像是校園招聘這部年年熱播的“大片”的“首映式”;還聽(tīng)說(shuō)“四大”每年進(jìn)入高校的先后排序,都十分有講究,比如畢馬威去年在宣講會(huì )上花了大本錢(qián),今年在校園就會(huì )“人氣飚升”,而一旦如日中天的“四大”之一的某家排不上頭名進(jìn)場(chǎng),甚至會(huì )引來(lái)高校就業(yè)中心與“四大”中的別家是否有“貓膩”的猜測!蹲髠鳌酚性疲骸胺驊稹还淖鳉,再而衰,三而竭”。如果把校園招聘比做一場(chǎng)大戰的話(huà),這其中的“一鼓”而“作氣”者,“四大”當仁不讓。
以“四大”入校為標志,2005屆高校畢業(yè)生,開(kāi)始初次走出象牙塔。帶著(zhù)剛剛建立起來(lái)的“風(fēng)度”,他們以新鮮職業(yè)人的姿態(tài)和向往中的名企開(kāi)始職業(yè)生涯的首次“約會(huì )”。而每年都在織就校園傳奇的“四大”,今年再度重裝出擊,掀起了求職風(fēng)潮的“第一波”。
本報帶著(zhù)學(xué)生們的疑問(wèn)和期望,分別采訪(fǎng)了四大會(huì )計事務(wù)所的招聘經(jīng)理。
“不限專(zhuān)業(yè)”:“四大”不識“專(zhuān)業(yè)對口”
對于以上職位,“四大”一如繼往地不限專(zhuān)業(yè)。我們從德勤的招聘要求“本科或以上學(xué)歷,對事務(wù)所工作具高度熱忱,具有強烈的學(xué)習意愿及學(xué)習能力、英語(yǔ)熟練、具備良好的交流溝通能力、出色的分析、計劃和組織技巧、團隊合作的能力”中可以看出,學(xué)校各個(gè)文理工科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都可以申請。當然不可否認,與金融會(huì )計有關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)生申請“四大”,會(huì )有相當的優(yōu)勢(一般每年相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生錄取比例達50%左右)。
畢馬威招聘經(jīng)理Crystal認為,從歷屆招聘員工來(lái)看,很多理科學(xué)生同樣受到公司的歡迎。比如在復旦,錄取的學(xué)生專(zhuān)業(yè)跨度最大,又如交大通信電子專(zhuān)業(yè)、同濟的汽車(chē)等專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生也工作得非常出色。審計和稅務(wù)雖然是專(zhuān)業(yè)課程,但其實(shí)這些專(zhuān)業(yè)知識本身并不難學(xué),一般有良好能力和素質(zhì)的畢業(yè)生,即使非相關(guān)專(zhuān)業(yè),通過(guò)培訓,也會(huì )很容易上手。因此各專(zhuān)業(yè)的學(xué)生只要有興趣的,都可以擺脫顧慮大膽嘗試。
登陸“四大”中國網(wǎng)站求職欄
首輪簡(jiǎn)歷通過(guò)率畢馬威為80%-85%;
安永為50%左右;
普華去年為35%左右。
今年10月底,畢馬威與德勤仍然會(huì )在上海復旦、交大、上外、財大四所高校進(jìn)行校園宣講活動(dòng),普華今年會(huì )增加去同濟大學(xué),安永則到復旦、交大、財大做宣講,此外會(huì )給同濟、上外、上海大學(xué)三所高校發(fā)放簡(jiǎn)歷申請書(shū)。其他高校學(xué)生同樣可以參加宣講會(huì ),或者通過(guò)“四大”中國網(wǎng)站上的求職欄目進(jìn)行網(wǎng)上簡(jiǎn)歷填寫(xiě)申請。
簡(jiǎn)歷篩選是進(jìn)入“四大”的第一關(guān)。相比于網(wǎng)上填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷,手填簡(jiǎn)歷一眼就能看出求職者是否認真對待這次申請。比如通過(guò)字體就能一眼辨別:填寫(xiě)的第一個(gè)字和最后一個(gè)字的書(shū)寫(xiě)是否一樣工整?有些敷衍的簡(jiǎn)歷,回答的問(wèn)題答案都是一樣的,有的甚至連措辭都一樣。Crystal認為,從你對待申請表的態(tài)度就能看出對待將來(lái)工作的態(tài)度。
當然,首次簡(jiǎn)歷篩選,HR們都會(huì )盡量給更多的學(xué)生機會(huì ),不會(huì )輕易否定一個(gè)人。很多學(xué)生會(huì )問(wèn)及積點(diǎn)的重要性,畢馬威表示,對此沒(méi)有硬性規定的下線(xiàn)要求,只有成績(jì)非常差的人才會(huì )篩掉,或者看到某個(gè)學(xué)生大一大二有多門(mén)課程不及格,若到三年級都還沒(méi)有明顯的提高,才會(huì )篩除?梢(jiàn),公司會(huì )盡量把筆試的機會(huì )留給更多的學(xué)生,一般簡(jiǎn)歷篩選通過(guò)率為80%-85%。
Tips:
1、德勤認為,簡(jiǎn)歷制作采取簡(jiǎn)明扼要的原則,中英文簡(jiǎn)歷控制在2到3頁(yè)紙比較適宜。
2、普華永道HR高級經(jīng)理黃文認為,簡(jiǎn)歷關(guān)鍵是要有自己的風(fēng)格和特色。HR經(jīng)理最注重的是你與人溝通的技能,表達自己的能力,因此,在沒(méi)有字數限制的簡(jiǎn)歷表格中,希望你能用具體的事例來(lái)證明你這方面的能力。
3、安永中國區人力資源總監汪希澄認為,公司希望找到可以簡(jiǎn)練表達自己的員工,只有這樣公司才能高速運行。因此簡(jiǎn)歷就是考察你第一關(guān)。對簡(jiǎn)歷進(jìn)行壓縮是個(gè)痛苦的過(guò)程,你必須經(jīng)過(guò)反復的掂量,圍繞你的求職目標來(lái)寫(xiě)。分辨功能相似的信息,選擇那些更生動(dòng)、更獨特的信息,刪除那些雷同的信息。
4、如果你的成績(jì)并不是很好,或者有幾門(mén)課程不理想,那么你可以在成績(jì)單各門(mén)不及格的課程旁用筆注明,“這門(mén)課考砸的原因”、“哪門(mén)課是你的強項?”,并且可以用彩色筆突出考出優(yōu)秀成績(jì)的課程名稱(chēng)?傊,認真對待每一次機會(huì ),用你自己的方法去打動(dòng)HR。
四大”de筆試和面試:
你對審計真有興趣嗎?
今年畢馬威(KPMG)的筆試的題目與往年不同,是由一家專(zhuān)業(yè)公司提供,題型和聯(lián)合利華等很多公司相同。筆試考察的是你的基本能力:英語(yǔ)、邏輯和對數字的捕捉能力等。通過(guò)首輪筆試,你會(huì )進(jìn)入第一次面試。面試會(huì )涉及“公司事業(yè)在中國的發(fā)展前景”和一些專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識等的問(wèn)題,但不會(huì )考非常專(zhuān)業(yè)的難題。然后主要考察求職者是對審計稅務(wù)工作有足夠的興趣,還是光沖著(zhù)“四大”的名氣和薪酬來(lái)的。真正對這行感興趣、早有進(jìn)入這行業(yè)工作打算的畢業(yè)生,即使不是相關(guān)專(zhuān)業(yè),也會(huì )在大學(xué)四年不斷關(guān)注這行的信息和基礎知識,臨時(shí)抱佛腳的學(xué)生即使英語(yǔ)等能力再優(yōu)秀,也不會(huì )是有忠誠度的好員工。
安永和畢馬威的流程相同,只是筆試沒(méi)有邏輯數字題,而是考察英語(yǔ)的語(yǔ)法、詞匯和書(shū)面表達能力。汪希澄認為,通過(guò)幾道簡(jiǎn)單的問(wèn)答,就可以看出申請人是否有良好的表述能力和語(yǔ)言溝通技巧,回答的關(guān)鍵是要簡(jiǎn)約明了,思路清晰連貫。
德勤今年在人才篩選上有了較大的變化。今年新開(kāi)展了網(wǎng)上在線(xiàn)語(yǔ)言和邏輯能力測試、小組面試、網(wǎng)上在線(xiàn)性格測試、個(gè)人面試這樣幾步流程。通過(guò)網(wǎng)上的評估流程,不但能夠提高招聘流程的效率,同時(shí)也體現出公司對應聘者的全面評估要求。
普華的招聘流程略有不同。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷的首輪篩選后,直接進(jìn)入首輪面試。然后合格者進(jìn)入“評估中心”。其中有案例分析,辯論,和筆試(大致會(huì )要求求職者寫(xiě)一篇英語(yǔ)短文)。通過(guò)評估中心直觀(guān)的測試方法,來(lái)考察申請者是否有足夠自信、有無(wú)客戶(hù)的溝通技巧、領(lǐng)導才能、團隊合作精神、對商業(yè)世界有無(wú)敏感的觸覺(jué)以及是否是樂(lè )于學(xué)習,然后合格者能進(jìn)入最后一輪合伙人的面試!氨贿x入合伙人面試的申請人基本上就已經(jīng)有了八成的把握,面試就只是讓你認識一下公司高層領(lǐng)導,更多地了解公司的工作和文化”,汪希澄透露。
HR本身不做面試官,但會(huì )給面試經(jīng)理當參謀。比如很多經(jīng)理面試完一個(gè)學(xué)生后,常常不置可否,這時(shí),HR會(huì )教經(jīng)理問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題:“你是否愿意帶這位求職者和你一起出去完成項目?”如果面試官對此有很大的懷疑,那么就不要勉強。另外一種有趣的面試版本是:若面試官從你的身上看到了五六年前的自己,你和他有一樣的沖勁,活力和氣質(zhì),那么你一定是他欽點(diǎn)的“合格者”。從這個(gè)意義上說(shuō),“其實(shí)面試更多的是一種感覺(jué),錄取是相互之間的一種緣份”。
普華的黃文認為,普華作為最大的會(huì )計事務(wù)所,希望能夠招募到最優(yōu)秀的人才,當然,會(huì )計是非常特殊的行業(yè),這行業(yè)并不容易做,會(huì )很辛苦,特別是新進(jìn)人員,面對一大堆數字,還會(huì )經(jīng)常需要出差,這必須要對這行有足夠的興趣,打算在這個(gè)領(lǐng)域長(cháng)久發(fā)展下去的人才才能堅持下去,否則真的很難生存。
Tips
1、在普華的“評估”環(huán)節,你要小心自己的表現隨時(shí)會(huì )進(jìn)入考官的“法眼”。有些學(xué)生在面試時(shí),做了充分的準備,答題都非常巧妙,有時(shí)很難鑒定,但是到了評估中心,當遇到了一支團隊,有的不愛(ài)說(shuō)話(huà),不積極參與討論,對團隊沒(méi)有貢獻,有的又為了表現,搶著(zhù)發(fā)言,顯示自己,這些都是不合格的人才。
2、關(guān)于面試的著(zhù)裝,安永的汪希澄表示,面試時(shí)男生并不一定要穿全套三件式西裝,女生也不必要穿高級套裝,只要是得體大方的職業(yè)裝就都可以。當然,如果你穿著(zhù)牛仔褲和涼鞋來(lái)面試,就顯得有些唐突了。
3、黃文表示,參加面試時(shí),當你進(jìn)入辦公室的第一秒,就應該拿出渾身解數,來(lái)感動(dòng)面試官,盡量給他有深刻的印象。然而一些學(xué)生往往一開(kāi)始會(huì )靦腆,緊張,10分鐘后才慢慢進(jìn)入狀態(tài),這樣“慢熱”型的學(xué)生一定比較“吃虧”。
12月:
說(shuō)好此時(shí)OFFER會(huì )招手
經(jīng)過(guò)兩輪面試后(少數求職者會(huì )有三輪面試),“四大”會(huì )在同一時(shí)間12月中下旬,發(fā)放書(shū)面錄取通知;仡櫄v時(shí)2個(gè)月的招聘流程,“四大”對人才要求上非常統一的一點(diǎn)“興趣、溝通和團隊合作”,這些都是“四大”所堅持的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)。當然,越來(lái)越多的大型公司,特別是有良好培訓體系、人才培養計劃和職業(yè)生涯規劃的公司都逐漸將招聘要求從對專(zhuān)業(yè)的苛求轉為溝通、合作等柔性要求。當然,四大的企業(yè)理念也各有側重:比如KPMG強調“以身作則、為人表率、上下一心、團隊精神”,高薪背后希望有你認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團隊合作的精神;安永則倡導“以人為本”,盡量為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境和同事關(guān)系,提供成長(cháng)性的培訓計劃;德勤在行業(yè)中一向展現的是視人為最大的財富,重視人,關(guān)心人的企業(yè)文化。
“四大”晉升之道
“四大”在人員開(kāi)發(fā)與培養方面的大力投入、人才本土化的特色、職業(yè)發(fā)展機會(huì )等也是公司寶貴的財富。在“四大”,一般新進(jìn)員工為初級業(yè)務(wù)員,經(jīng)過(guò)2-3年的努力,可以晉升為助理經(jīng)理(或高級業(yè)務(wù)員),接著(zhù)每過(guò)2-3年,都可以躍升一個(gè)級別,分別為經(jīng)理、高級經(jīng)理乃至合伙人。對于新進(jìn)員工,公司提供了伙伴計劃(buddy system),使學(xué)生良好融入到公司氛圍;師徒制(Counselee system),誠懇提出對員工的期望,合理制定每年的目標。員工服務(wù)承諾調查(People Commitment Survey),了解對員工
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