藝術(shù)培訓班計劃書(shū)

時(shí)間:2023-03-03 15:08:57 藝術(shù) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

藝術(shù)培訓班計劃書(shū)

  培訓班是一種旨在提高學(xué)員某種知識,技能,或改善某種心態(tài),形成某種習慣,而舉辦的培訓活動(dòng)。以下是小編收集的藝術(shù)培訓班計劃書(shū),歡迎查看!

藝術(shù)培訓班計劃書(shū)

  第一章 項目介紹

  項目名稱(chēng):某某藝術(shù)培訓中心

  項目性質(zhì):團隊合作的股份制企業(yè)

  辦學(xué)宗旨:打造新型藝術(shù)中心

  努力激發(fā)學(xué)生潛能

  辦學(xué)規模:中等規模 實(shí)地面積四百多平方 定位區域性壟斷周邊社區

  辦學(xué)特色:以藝術(shù)教育為載體

  以交流、展示為依托

  以講座演講為亮點(diǎn)

  開(kāi)設專(zhuān)業(yè):音樂(lè )(小提琴、鋼琴、架子鼓、吉他。尤克里里)舞蹈(少兒舞蹈、成人瑜伽)美術(shù)(少兒)跆拳道

  上課形式:開(kāi)設“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式。音樂(lè )類(lèi)課程一對一和小班制綜合授課,其它課程前期推小班制,后期根據招生情況適時(shí)調整。學(xué)生每人每節課付學(xué)費120元;大班制定義在12人以?xún),學(xué)生每人每節課付學(xué)費50元。

  培養對象:幼兒園大班學(xué)前班、小學(xué)生、成人

  目標市場(chǎng):壟斷社區,鞏固發(fā)展,

  謀求合作,擴大影響

  第二章 學(xué)校功能區基本情況概述

  學(xué)校需要的功能區(如圖):辦公區、家長(cháng)接待休息區、學(xué)校宣傳榮譽(yù)展示區、樂(lè )器展示區、表演展示區、候課區、上課區、圖書(shū)閱覽區、禮品展示區

  房間格局規劃:

  舞蹈、跆拳道教室 共兩間

  架子鼓教室 一間

  美術(shù)教室 一間

  鋼琴大教室 一間

  音樂(lè )小教室 四間

  辦公室 一間

  第三章 辦學(xué)特色

  基于當下學(xué)校周邊區域調查,小棉襖培訓中心將根據社會(huì )的需求,打造一家人性化、寬領(lǐng)域、一體化的特色藝術(shù)培訓機構,并努力推動(dòng)培訓機制的改革。前期主要從事少兒藝術(shù)類(lèi)的培訓

  特色一:“學(xué)”“演”結合:教學(xué)實(shí)踐 擴大宣傳

  小型演出:各專(zhuān)業(yè)匯報演出、圣誕、中秋、六一晚會(huì )、某學(xué)生某老師個(gè)人音樂(lè )舞蹈會(huì )

  大型演出:暑假東方藝術(shù)周、當地春晚

  小型演出首要職能:提供演出平臺,提升學(xué)生藝術(shù)創(chuàng )作能力,督促老師教學(xué),穩固現有生源

  大型演出:宣傳學(xué)校、招生、收益。

  福州當地電視春晚單個(gè)節目(價(jià)格6000-10000左右)組織學(xué)生(30人-50人)參加當地春晚錄制。每人收取報名費、服裝費、化妝費。接送費伙食費等費用。參考價(jià)格每人500元。成本每人約150元。

  特色二:邊學(xué)邊記錄:鞏固生源 方便宣傳

  建立學(xué)生藝術(shù)成長(cháng)庫 零基礎學(xué)生第三個(gè)月錄一段現有才藝展示,以后每三個(gè)月錄制一次才藝展示視頻。有基礎學(xué)生入校錄一段才藝展示,以后每三個(gè)月錄制一次。方便學(xué)生家長(cháng)看到自己進(jìn)步,穩定學(xué)生,方便前臺咨詢(xún)的潛在家長(cháng)觀(guān)看視頻,方便學(xué)校管理人員對老師教學(xué)能力的評估。督促老師提高教學(xué)效率。有償或者當禮物為學(xué)生制作成長(cháng)光盤(pán)

  特色三:名人講座,精神培育:提升學(xué)校軟實(shí)力

  不定期舉辦講座:相關(guān)藝術(shù)行業(yè)帶頭人講座(專(zhuān)業(yè)性質(zhì))、勵志講座(孝順、禮貌等)、文化知識學(xué)習講座(英語(yǔ)、作文、學(xué)習方法)家長(cháng)知識講座(如何教育孩子)

  特色四:各種活動(dòng)刺激,人性細微關(guān)懷:刺激續費、保持穩定

  交年費送玩具:一次性交年費的同學(xué)可獲得 價(jià)值150元左右玩具。

  老帶新代金券活動(dòng)、對外參與讀書(shū)習慣21天養成送圖書(shū)終身免費檢閱卡活動(dòng)、樂(lè )器促銷(xiāo)活動(dòng)、微信比賽投票積攢活動(dòng)等等。

  每個(gè)學(xué)生老師記錄生日,備生日禮物(學(xué)生15-20元老師50元左右)、圣誕節六一學(xué)生禮物(8元以?xún)龋、春節教師節老師禮物(人均100元)

  特色五:多談合作“草木皆兵”:擴大影響,實(shí)現一體化培訓目標

  與物業(yè)、學(xué)校周邊每天擺攤小商販、周?chē)肆鬏^大的小飯店、車(chē)庫、幼兒園、小學(xué)、其他文化類(lèi)輔導班洽談合作,擴大宣傳。

  在幼兒園提供公開(kāi)課、園內課、課外興趣課。提前搶占幼兒市場(chǎng)。

  第四章 內部組織和管理

  各部門(mén)職責

  校委會(huì )

  1、決定培訓中心的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案

  2、簽署培訓中心的財務(wù)費用使用

  3、制訂培訓中心的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

  4、決定培訓中心內部管理機構的設置

  5、負責外部交際活動(dòng)

  6、選拔培訓中心員工的職責

  7、教職員工的任免和學(xué)生的開(kāi)除工作

  辦公室

  1、協(xié)調培訓中心各部門(mén)之間的關(guān)系。

  3、外來(lái)文件的接受傳遞和管理工作。

  6、公用品的管理,包括采購、發(fā)放和審核管理。

  9、負責培訓中心公章的管理,

  10、培訓中心所有的通訊及辦公設備的管理

  11、各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)的組織

  教務(wù)部

  1、負責收取學(xué)費工作

  2、負責工資結算工作,

  3、負責財務(wù)情況每月的匯報工作

  4、負責培訓中心財務(wù)檔案的管理和保存工作。 5、負責培訓中心各項費用開(kāi)支的審計、支付、監督、檢查等工作。

  6、負責根據培訓中心的戰略計劃擬定各項財務(wù)計劃,做好預算,確保培訓中心計劃和利潤指標的實(shí)現。

  1、負責教師的培訓工作

  2、負責教師的安排工作

  3、和服務(wù)管理工作

  4、各類(lèi)外事活動(dòng)的組織,包括外來(lái)人員的接待和對外活動(dòng)的理。

  5、各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)的組織

  6、培訓中心經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類(lèi)廣告或其他形式宣傳品的印制。

  教學(xué)部

  1、負責教師的培訓工作

  2、負責制定每學(xué)期教學(xué)計劃

  3、負責課程的安排

  4、負責對教職工的考核

  5、負責每周進(jìn)行教學(xué)討論和總結

  6、負責對學(xué)生的考勤工作

  7、負責學(xué)生的請假制度

  8、負責學(xué)生的考試監考工作

  9、負責學(xué)生評優(yōu)工作

  10、負責組織演出比賽

  招生宣傳部

  1、負責培訓中心每年的招生情況

  2、負責學(xué)生管理工作

  3、各類(lèi)外事活動(dòng)的組織,包括外來(lái)人員的接待和對外活動(dòng)的組織。

  4、培訓中心經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類(lèi)廣告或其他形式宣傳品的印制。

  5、招生工作

  6、與招生相關(guān),合作方案的制定與洽談

  第五章 財務(wù)規劃

  初期投資主要用于地點(diǎn)的選購,計劃租賃400平米。包括裝修、購買(mǎi)教材在內計劃需用啟動(dòng)投資30萬(wàn),房屋租金每月兩萬(wàn)(押三付一)簽約五年 。(所有包含每月兩萬(wàn)五千)

  資金主要來(lái)源:學(xué)生學(xué)費、樂(lè )器銷(xiāo)售、書(shū)籍配件、演出比賽講座

  資金招生期主要支出:房租費用、員工工資、專(zhuān)家講座、生活耗材、設施維修、教材訂購、人情好處費

  籌備支出:裝修、設備采購、開(kāi)業(yè)宣傳、

  第六章 收益計算

  房間格局規劃:

  舞蹈、跆拳道教室 共2間

  架子鼓教室 1間

  美術(shù)教室 1間

  音樂(lè )小教室 4間

  教室容量計算:

  一對一小教室 每課時(shí)為1小時(shí),以早8點(diǎn)到12點(diǎn)和下午2點(diǎn)到6點(diǎn)計算,每間小教室每天的容量為8小時(shí),現有小教室 4間,每天容量為 32課時(shí),周末2天,為64課時(shí),保守估計容量在55課時(shí)。理論學(xué)生容量為165人(每課時(shí)3學(xué)生)實(shí)際學(xué)生極限容量為90人。

  美術(shù)教室 每課時(shí)為一小時(shí),以早8點(diǎn)到12點(diǎn) 下午2點(diǎn)到6點(diǎn)計算,每間美術(shù)教室每天的容量為8小時(shí) 現有美術(shù)教室1間,每天容量為8課時(shí),周末兩天為16課時(shí)。美術(shù)教室每課時(shí)的容量為12人。理論學(xué)生容量為192人(全部滿(mǎn)額12人)實(shí)際學(xué)生極限容量為130人左右。

  跆拳道舞蹈教室 每課時(shí)為一小時(shí),以早8點(diǎn)到12點(diǎn) 下午2點(diǎn)到6點(diǎn)計算,每間教室每天的容量為8小時(shí) 現有教室1間,每天容量為8課時(shí),周末兩天為16課時(shí)。教室每課時(shí)的容量為12人。理論學(xué)生容量為192人(全部滿(mǎn)額12人)實(shí)際學(xué)生極限容量為130人左右。

  架子鼓教室 每課時(shí)為一小時(shí),以早8點(diǎn)到12點(diǎn) 下午2點(diǎn)到6點(diǎn)計算,每間架子鼓教室每天的容量為8小時(shí) 現有教室1間,每天容量為8課時(shí),周末兩天為16課時(shí)。每間教室每課時(shí)容量為4人,理論容量為64人,實(shí)際極限容量為50人左右。

  容量總結:音樂(lè ):一對一教室90人 架子鼓教室50人

  美術(shù) 130人

  舞蹈跆拳道 130人

  總和 400人

【藝術(shù)培訓班計劃書(shū)】相關(guān)文章:

藝術(shù)培訓班親子活動(dòng)方案11-14

藝術(shù)培訓班招生宣傳標語(yǔ)02-04

【經(jīng)典】暑假藝術(shù)類(lèi)培訓班廣告標語(yǔ)09-04

暑假藝術(shù)類(lèi)培訓班廣告標語(yǔ)10-17

藝術(shù)類(lèi)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)07-24

舞蹈培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)精選3篇02-15

舞蹈培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(3篇)02-15

舞蹈培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)集錦3篇02-18

舞蹈培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通用3篇02-18

藝術(shù)培訓班親子活動(dòng)方案(優(yōu)秀2篇)01-13

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆