企業(yè)展廳方案設計要點(diǎn)

企業(yè)展廳方案設計要點(diǎn)

　　眾所周知，展廳設計是一門(mén)綜合的設計藝術(shù)，是一種實(shí)用的、以視覺(jué)藝術(shù)為主的空間設計。是一種對觀(guān)眾的心理、思想和行為產(chǎn)生影響的創(chuàng )造性設計活動(dòng)。通過(guò)在會(huì )議、展覽會(huì )、博覽會(huì )活動(dòng)中，利用空間環(huán)境，采用建造、工程、視覺(jué)傳達手段，借助展具設施，將要傳播的信息和內容呈現在公眾面前。所以在展廳設計時(shí)，設計師要考慮的因素有很多。下面小編整理了企業(yè)展廳方案設計要點(diǎn)，供大家參考！

　　1、展廳設計要有醒目標志

　　與眾不同能吸引更多的參觀(guān)者，便于參觀(guān)更容易識別尋找，使走進(jìn)展廳的參觀(guān)者也會(huì )留下印象，并在會(huì )后被觸及回憶。展會(huì )的展廳設計要獨特，但是不要脫離展出目標和商業(yè)形象。

　　2、展廳設計要從目標觀(guān)眾的角度做設計

　　傳統的設計，特別是廟宇、宮殿、銀行等，強調永恒、權威和壯觀(guān)。但是在競爭的展覽會(huì )上，展出成功與否在很大程度上靠觀(guān)眾的興趣和反應。因此，展廳設計要考慮人，主要是目標觀(guān)眾的目的、情緒、興趣、觀(guān)點(diǎn)、反應等因素。從目標觀(guān)眾的角度進(jìn)行設計，容易引起目標觀(guān)眾的注意、共鳴，并為目標觀(guān)眾留下比較深的印象。

　　3、展廳設計要考慮空間

　　設計人員還要考慮展會(huì )工作人員數量和參觀(guān)看數量。擁擠的展會(huì )效率不好，還會(huì )使一些目標觀(guān)眾失去興趣。反過(guò)來(lái)空蕩的展會(huì )也會(huì )有相同的效果。對此，展會(huì )面積是主要因素。

　　4、展廳設計要考慮人流安排

　　參展企業(yè)也許希望在展廳內有大量的能自由走動(dòng)的觀(guān)眾也許希望吸引大量的觀(guān)眾，但是只讓經(jīng)篩選的觀(guān)眾走進(jìn)展廳；也許希望記錄每一觀(guān)眾的數據也許希望只記錄經(jīng)篩選的少數觀(guān)眾；或者甚至不考慮此工作。展廳安排對人流控制管理是關(guān)鍵因素。因此，展廳設計人員在開(kāi)始就要了解參展企業(yè)希望何種人流。

　　5、展廳設計要和諧，不要雜亂無(wú)章

　　展會(huì )的展廳是由很多因素，包括布局、照明、色彩、圖表、展品、展架、展具等組成。好的展廳設計是將這些因素組合成一體，幫助參展企業(yè)達到展出目的。

　　6、展廳設計要簡(jiǎn)潔不要復雜

　　一般人在瞬間只能接受有限的信息。觀(guān)眾行走匆忙，若不能在瞬間獲得明確的信息，就不會(huì )產(chǎn)生興趣。另外，展廳設計復雜也容易降低展廳人員的工作效率。展品要選擇有代表性的擺設，必須有選擇，必有所舍棄。簡(jiǎn)潔、明快是吸引觀(guān)眾的最好辦法。照片、圖表、文字說(shuō)明應當明確、簡(jiǎn)潔。與展出目標和展出內容無(wú)關(guān)的設計裝飾應減少到最低程度。

　　7、展廳設計要有突出焦點(diǎn)

　　展示應有中心、有焦點(diǎn)。展廳設計的焦點(diǎn)能夠吸引注意。焦點(diǎn)選擇應服務(wù)于展出目的，一般會(huì )是特別的產(chǎn)品、新產(chǎn)品、最重要的產(chǎn)品或者被看重的產(chǎn)品。通過(guò)位置、布置、燈光等手段突出重點(diǎn)展品。

　　8、展廳設計要明確表達主題，明確傳達信息

　　主題是參展企業(yè)希望傳達給參觀(guān)者的基本信息和印象，通常是參展企業(yè)本身或產(chǎn)品。明確的主題從一方面看就是焦點(diǎn)，從另一方面看就是使用合適的色彩、圖表和布置，用協(xié)調一致的方式以造成統一的印象。

　　9、展廳設計要做到易建易拆

　　每當一場(chǎng)大型展會(huì )的結束，就意味著(zhù)展廳設計公司辛辛苦苦幾個(gè)月策劃、搭建的展臺瞬間四分五裂、支離玻碎，展臺越大，花費成本越高，浪費就越嚴重，所以在做展廳設計師一定要考慮如何節約成本、減少浪費、控制展廳設計裝修成本。

　　10、展廳設計要慎重，不輕易更改

　　設計展廳時(shí)，要考慮周到、全面，展廳設計方案一經(jīng)討論通過(guò)就不要輕易更改，尤其不要在后期更改，更改可能拖延施工、增加費用、甚至影響開(kāi)幕。預算常常是矛盾之源。預算和設計之間可能有很大差距。作為展廳設計人員，必須現實(shí)地接受預算，在預算內盡力做好設計工作。如果預算不清楚，并不意味沒(méi)有限度。這很可能造成很多麻煩。如果設計施工開(kāi)支過(guò)多，設計人員應承擔責任。因此，要堅持弄清楚預算標準，控制開(kāi)支，事先安排所有項目及標準，在預算內做好設計施工工作。

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