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企業(yè)參與薪酬調查的四個(gè)要點(diǎn)
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加強,企業(yè)對于人才的爭奪愈加激烈,薪酬福利作為吸引人才加盟的重要手段被更多的重視。顯然只有自己企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)中具備足夠的競爭力才能更好的吸引和留住人才,所以在目前的薪酬管理中,薪酬調查被更多的提及和實(shí)施,當然目的也是在于希望借此來(lái)提高薪酬水平的競爭力。
什么是薪酬調查
相信即使不是專(zhuān)業(yè)的人力資源從業(yè)人員,對于薪酬調查也有所了解,所謂薪酬調查就是指通過(guò)采用科學(xué)的標準和方法,對市場(chǎng)上各職位進(jìn)行分類(lèi)、匯總和統計分析,形成能夠客觀(guān)反映市場(chǎng)薪酬現狀的調查報告,為企業(yè)提供薪酬設計方面的決策依據及參考的過(guò)程。
薪酬調查的四個(gè)要點(diǎn)
科學(xué)合理的薪酬調查對于提升企業(yè)薪酬水平競爭力的幫助是顯而易見(jiàn)的,通常來(lái)說(shuō),關(guān)于薪酬調查主要有四個(gè)要點(diǎn)需要關(guān)注。
一、薪酬調查的內容。也就是指薪酬調查都包括什么,一般主要內容包括薪酬福利信息、薪酬水平、薪酬結構、市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)政策變化等。
二、薪酬調查的參與方式。這可以說(shuō)是重點(diǎn)內容,通常薪酬調查的參與方式可分為三種,一種是面對企業(yè)相互之間,一種是通過(guò)媒體和行業(yè)協(xié)會(huì )獲取,一種是委托專(zhuān)業(yè)的第三方調查機構。相互比較之后不難發(fā)現,第三種是最適合企業(yè)的。
三、薪酬調查的作用。其實(shí)提升企業(yè)薪酬水平的競爭力只是薪酬調查的其中一個(gè)作用,其它的作用還包括了解同行業(yè)企業(yè)的薪酬水平情況、福利情況、幫助查找企業(yè)內部工資不合理的崗位等等。
四、薪酬調查的范圍和步驟。薪酬調查的范圍可以讓企業(yè)自主選擇,一般可以根據地域、行業(yè)和崗位進(jìn)行調查。具體步驟則包括建立薪酬架構、職位匹配、對比分析和市場(chǎng)定位等。
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