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廣告公司業(yè)務(wù)流程表
今天小編就帶大家具體來(lái)看看 廣告公司的業(yè)務(wù)流程 。
其實(shí)，正規的大公司中，對于分工還是很明確的，按照目前的這樣一個(gè)趨勢來(lái)看，也是對專(zhuān)業(yè)的要求越來(lái)越嚴格，所以，新人最好還是想明白自己的興趣和專(zhuān)長(cháng)，并確定好自己的應聘職位。有必要先去了解一下廣告公司的操作流程。
首先是客戶(hù)提出他們的需求，想要做XX新產(chǎn)品的全國推廣，客戶(hù)經(jīng)理在接到消息后，向客戶(hù)總監反映情況，然后會(huì )安排好具體會(huì )談時(shí)間，企業(yè)的負責人會(huì )向廣告公司就該產(chǎn)品做一個(gè)介紹，并談一下企業(yè)方對于推廣的初步想法和營(yíng)銷(xiāo)目標。其后，客戶(hù)經(jīng)理會(huì )通知各相關(guān)部門(mén)總監，并介紹項目的基本情況，項目正式開(kāi)始運作，但要注意，一般不是同時(shí)進(jìn)行，而是按次序交叉進(jìn)行。 大致的順序如下：
1、 客戶(hù)部AE和客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時(shí)，媒介部通過(guò)購買(mǎi)，搜集競爭對手的廣告投放情況，以及競爭對手的廣告表現。
2、 有需要的話(huà)，還可能委托市場(chǎng)調查公司，進(jìn)行定量和定性的市場(chǎng)調查。
3、 AE將所有資料整理，提交給客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理。
4、 客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理會(huì )進(jìn)行幾次會(huì )議，討論各自的一些看法和思路，正常時(shí)間為一周左右，當大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細化，并形成文字（策略思路）。
5、 客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理開(kāi)始討論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個(gè)提案的撰寫(xiě)。 同時(shí)，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫(xiě)創(chuàng )意簡(jiǎn)報，經(jīng)客戶(hù)總監和創(chuàng )意總監簽字后，召開(kāi)創(chuàng )意簡(jiǎn)報會(huì )議。
6、 創(chuàng )意部開(kāi)始工作。文案和美指開(kāi)始發(fā)想創(chuàng )意概念，總監負責把關(guān)。
7、 客戶(hù)經(jīng)理根據進(jìn)度，制定內部提案時(shí)間，到時(shí)進(jìn)行內部正式提案，不斷完善提案，一般會(huì )進(jìn)行一到兩次。
8、 內部提案ok，跟企業(yè)約定時(shí)間，進(jìn)行正式提案。通過(guò)，根據方案開(kāi)始執行；不通過(guò)，一切重新來(lái)過(guò)或者被客戶(hù)解約；基本通過(guò)，做部分修改，再進(jìn)行二次提案。
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