修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)總結
總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。下面是修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)總結,請參考!
修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)總結
我叫******,現聘任為機械修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)。首先我代表機械修理廠(chǎng)全體員工對集團公司領(lǐng)導和其他單位領(lǐng)導對修理廠(chǎng)的關(guān)懷支持和幫助表示衷心的感謝。一年來(lái)在工作中緊密?chē)@“二十字方針”和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行工作,嚴格履行崗位職責和工作標準,較好的完成了各項機械車(chē)輛保障任務(wù)。全年營(yíng)業(yè)收入目標 430萬(wàn)元,截止到11月份實(shí)際完成277萬(wàn)元,完成率68%,上繳管理費61.2萬(wàn)元,上繳折舊費 2.68萬(wàn)元,降本8.41萬(wàn)元,目標毛利潤率22.10%,實(shí)際完成22.31%。1—11月份綜合達標率88%。全年安全無(wú)事故,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、機械保障
為保障每個(gè)機械都能及時(shí)投入到施工一線(xiàn),安排夜間值班人員,除完成白天正常的維修任務(wù)外,對急修車(chē)輛進(jìn)行夜間維修,加班加點(diǎn)。在集團公司開(kāi)展的“大干100天”活動(dòng)中,我廠(chǎng)先后在紅旗大街、內丘、清河、任縣、沙河、威縣等工地安排修理工吃住在工地,施工機械出現問(wèn)題,第一時(shí)間進(jìn)行處理。保證故障機械能夠及時(shí)快捷的修復好,最大限度的提高機械的`利用率。截止到11月份,完成大修車(chē)輛23臺次,零修車(chē)輛3800多臺次。
二、員工思想建設
為加強干隊伍作風(fēng)建設,組織召開(kāi)干部及員工代表座談會(huì )。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。在工作中做到“五必談”,即:?jiǎn)T工之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必談、員工思想不穩定時(shí)必談、員工受到重大獎懲時(shí)必談、員工遇到困難時(shí)必談、員工崗位變化時(shí)必談。充分激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展,切實(shí)做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
三、嚴格執行工作標準
嚴格執行落實(shí)各項工作標準,做到邊制定邊施行。每月召開(kāi)工作標準座談會(huì ),自下而上,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修改,最終實(shí)現高標準的工作標準,挑戰不可能。從思想上與集團公司保持一致,提高每個(gè)員工的工作標準和積極性。
四、創(chuàng )新工作
在機械修理廠(chǎng)積極開(kāi)展創(chuàng )新工作,通過(guò)頭腦風(fēng)暴、白板文化等方式。組織全體員工投入到創(chuàng )新工作中來(lái)。完成快速拆卸剎車(chē)活塞的專(zhuān)項工具、利用舊儲氣罐改造流動(dòng)氣泵、LED爆閃警示燈、信息管理服務(wù)中心等四項創(chuàng )新工作。認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等有利條件。積極謀劃,為今后機械修理廠(chǎng)的改革、打開(kāi)外部市場(chǎng)和擴大維修項目等打下良好基礎。
五、工作中的不足
。1)在管理上有些工作做的不細,工作標準還不夠高,要繼續抓緊工作標準的制定,提高管理水平。
。2)隨著(zhù)機械的不斷增加和更新,在修理上還需要進(jìn)一步加強員工技能的培訓,在修理過(guò)程中注重細節的檢查。
。3)創(chuàng )新能力有待加強,機械修理廠(chǎng)2017年要做好改革,順應市場(chǎng)要求。
在新的一年里要堅定不移地貫徹集團公司的各項要求。堅決完成我廠(chǎng)400萬(wàn)元內部營(yíng)業(yè)收入和自攬30萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入目標。在工作中按照工作標準嚴格要求自己和每位員工,切實(shí)提高我廠(chǎng)的綜合管理水平和員工素質(zhì)。扎扎實(shí)實(shí)做好集團公司機械設備的后勤保障工作。抓好機械修理廠(chǎng)創(chuàng )新工作,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),擴大維修項目積極承攬外部維修任務(wù)。為集團公司基業(yè)長(cháng)青通天下和打造成世界五百強貢獻自己的力量。
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