工商管理經(jīng)濟推動(dòng)策略分析詳解

工商管理經(jīng)濟推動(dòng)策略分析詳解

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷提升，企業(yè)的數量也在不斷增加，要促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展，使其獲得較高效益，需要充分發(fā)揮工商管理機構的行政作用。因此，在本文中，分析了工商管理工作執行期間存在的問(wèn)題，并為其提出有效策略，以達到經(jīng)濟推動(dòng)的作用。

　　關(guān)鍵詞：工商管理；經(jīng)濟；策略

　　在社會(huì )不斷發(fā)展下，我國國民生產(chǎn)水平得以提升。在現有的發(fā)展趨勢下，一定要認識到國際市場(chǎng)發(fā)揮的作用，并利用工商管理工作職能為其提供社會(huì )秩序發(fā)展條件，這樣不僅能維護社會(huì )的穩定發(fā)展，還能推動(dòng)我國工商管理的實(shí)施作用。

　　一、工商管理問(wèn)題

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟得以發(fā)展，使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實(shí)際工作期間，也存在一些問(wèn)題，如：人才激勵機制的缺乏、考核制度不夠完善等，都會(huì )導致工商管理機構的工作效率無(wú)法得以發(fā)揮。所以，需要工商管理機構對相關(guān)機制與管理方式進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)人才激勵機制的形成，激發(fā)工作人員的積極性。建立考核制度，工作人員對其全面思考，發(fā)揮自身的工作職能，保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以，基于這種情況，需要利用相關(guān)策略對其有效改善，以推動(dòng)工商管理的經(jīng)濟發(fā)展[1]。

　　二、工商管理的經(jīng)濟推動(dòng)策略

　�。ㄒ唬┐龠M(jìn)工商管理機制的合理性

　　利用經(jīng)濟方法促進(jìn)工商管理機制的合理性。企業(yè)在管理工作中，需要將人才滲透到管理工作中，為其培養出更多的人才，以促進(jìn)工作效率的穩步提升。企業(yè)還需要根據相關(guān)政策以及法律法規，對具體的發(fā)展方向、戰略思想以及實(shí)施目標等進(jìn)行分析，并為其制定合理計劃，以促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化實(shí)施。企業(yè)在戰略目標執行過(guò)程中，需要考慮其存在的風(fēng)險，如：策略在執行期間遇到的風(fēng)險、策略實(shí)際使用期間存在的風(fēng)險。雖然企業(yè)中存在一些備用方案，但受一些因素的影響，預定的戰略目標還無(wú)法實(shí)現，會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，企業(yè)需要根據自身的發(fā)展情況，為其制定合理的發(fā)展目標，并考慮各個(gè)要素，特別是市場(chǎng)環(huán)境、政策等，根據企業(yè)的發(fā)展核心對其合理安排。在該工作執行過(guò)程中，企業(yè)不僅需要認識到內部與外部各個(gè)要素，明確企業(yè)的發(fā)展方向，還需要了解國家的法律、法規，并在多種角度上制定發(fā)展計劃，實(shí)現深度挖掘，為其制定長(cháng)期發(fā)展戰略，保證企業(yè)獲得更高效益[2]。

　�。ǘ�）實(shí)現工商管理財務(wù)的高效性

　　利用經(jīng)濟方法促進(jìn)工商管理工作的高效性。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，在不斷發(fā)展期間，企業(yè)為了實(shí)現其發(fā)展，需要對現有的財務(wù)進(jìn)行制定與優(yōu)化，為其執行長(cháng)期發(fā)展戰略。在企業(yè)長(cháng)期執行下，已經(jīng)對相關(guān)財務(wù)實(shí)施優(yōu)化，促進(jìn)了相關(guān)體系的形成。期間，主要表現在：其一，金融信息系統的形成，能夠為企業(yè)提供多種多樣的財務(wù)信息。其二，全面預算管理系統的形成，能夠對企業(yè)成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險等要素積極管理。企業(yè)在傳統管理工作中，由于財務(wù)方面的投入與支出存在較大不平衡性，無(wú)法實(shí)現較高的經(jīng)濟效益。受市場(chǎng)環(huán)境等一些不確定因素的影響，不僅會(huì )影響企業(yè)的正常發(fā)展，也會(huì )制約企業(yè)的有效進(jìn)步。企業(yè)在現代化發(fā)展中，其存在融資部分，所以，一定要利用自身優(yōu)勢，促進(jìn)其效益的有效提升。在該執行方式下，不僅使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益，還能保證企業(yè)財務(wù)管理目標的形成[3]。

　�。ㄈ�）提高工商管理人員的積極性

　　隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展數量的不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境也得以?xún)?yōu)化，受自身壓力與外力壓力的影響，對自身的管理水平與要求也不斷提高，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在大力發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要利用廉價(jià)的成本、產(chǎn)品對其積極創(chuàng )新，實(shí)現高素質(zhì)、技術(shù)人員的形成。因為企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，需要優(yōu)秀人才的支持，所以，要將人才培養作為主要的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)其核心工作的形成。在工作具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要對人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng )新，保證在激烈的市場(chǎng)競爭下，提高企業(yè)的發(fā)展地位。還需要利用經(jīng)濟手段對其管理，其中，企業(yè)可以為其建立科學(xué)、合理的薪資制度，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)人力資源管理效果的優(yōu)化實(shí)施。并且，還需要對現有的人力資源管理制度進(jìn)行完善，并根據員工的實(shí)際發(fā)展情況，激發(fā)人員的工作積極性。不僅如此，還要充分調動(dòng)工作人員的興趣，提高其薪資待遇，為其形成一整套福利制度，鼓勵員工在工作執行期間，能夠積極參與，在這種情況下，不僅能使員工積極參與到工作中，還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。

　　三、總結

　　基于以上的分析，因為工商管理是維持社會(huì )穩定發(fā)展與經(jīng)濟調節的主要方式，能夠促進(jìn)經(jīng)濟市場(chǎng)的健康、穩定發(fā)展。所以，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上，充分發(fā)揮工商管理的作用，并對現有的經(jīng)濟管理進(jìn)行完善，這樣不僅能實(shí)現工商管理機構與市場(chǎng)的統一性，還能促進(jìn)國民經(jīng)濟的可持續建設。

　　作者:王儀 單位:衡水一中

　　參考文獻：

　　[1]王琪.工商管理的經(jīng)濟推動(dòng)策略分析[J].商場(chǎng)現代化,2016(29):229-230.

　　[2]牛艷艷.高職工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量體系改進(jìn)策略探究[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2015(8):80-81.

　　[3]陳博,劉爽.探索企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向[J].商場(chǎng)現代化,2013(4):103-104.