物流慢的解決方法

時(shí)間:2022-04-29 11:26:24 物流管理 我要投稿
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物流慢的解決方法

  在我們平凡的學(xué)生生涯里,不管我們學(xué)什么,都需要掌握一些知識點(diǎn),知識點(diǎn)也可以理解為考試時(shí)會(huì )涉及到的知識,也就是大綱的分支。為了幫助大家掌握重要知識點(diǎn),下面是小編幫大家整理的物流慢的解決方法,歡迎大家分享。

  物流慢的解決方法

  1.和商家溝通

  如果遇到快遞很慢可以先問(wèn)問(wèn)商家有沒(méi)有發(fā)貨,催促盡快發(fā)貨。當然,如果已經(jīng)等了很多天還是沒(méi)有發(fā)貨,可以申請退款處理。

  催促快遞公司

  商家已經(jīng)發(fā)貨,快遞在途中耽擱了很多天,可以與商家溝通,讓商家催促快遞公司,讓他們盡快的送貨,也可以我們主動(dòng)打給送貨員。

  2.快遞不同

  一般貴重物品會(huì )用到好的快遞,安全,而且快速;廉價(jià)物品則會(huì )選擇慢一點(diǎn)的快遞公司。但是,一般快遞3天左右就會(huì )到貨的,超過(guò)了就有點(diǎn)慢了。

  3.等待

  向商家和快遞公司都詢(xún)問(wèn)了以后,等待的回復如果是盡快送貨,那么,也就知道等待他們送貨了。因為,快遞已經(jīng)在路途上了,也許是有什么事情耽擱了。

  4.天氣因素

  最近如果是出現了大雨,大雪等惡劣的天氣情況,也是會(huì )導致快遞延期額。這些也屬于不可抗拒的因素。

  5.快遞員放假

  很多的快遞公司在周末都會(huì )給快遞員放假,如果那幾天正好是周末的話(huà),快遞信息也沒(méi)有更新。這就說(shuō)明快遞公司很可能在休息,在工作日很快就會(huì )開(kāi)始派送了。

  什么是自營(yíng)物流?

  現代企業(yè)自營(yíng)物流已不是傳統企業(yè)的物流作業(yè)功能的自我服務(wù),它是基于供應鏈物流管理以制造企業(yè)為核心的經(jīng)營(yíng)管理新概念。根據20世紀90年代美國物流管理協(xié)會(huì )對物流(Logistics)的定義,物流(Logistics)是為滿(mǎn)足消費者需求,而對原材料、半成品、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費地的有效率與效益的流動(dòng)與存儲進(jìn)行的計劃、實(shí)施與控制的過(guò)程;具體包括運輸、倉儲、包裝、物料搬運等內容。

  自營(yíng)物流主要是指工業(yè)企業(yè)自己營(yíng)業(yè)的物流,而它的主要的經(jīng)濟來(lái)源不在于物流。

  比如說(shuō)海爾:它就是自營(yíng)物流.但是它的最大利潤源卻不是物流.但它有能力自身承擔物流業(yè)務(wù)并且從中獲利.自營(yíng)物流是企業(yè)物流模式的一種.目前的趨勢:沒(méi)有能力承擔物流業(yè)務(wù)的企業(yè)把其物流業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司.由于我國物流體系制度很不完善,所以,經(jīng)過(guò)分析第三方物流也不是一個(gè)很好的解決辦法.所以現在有許多生產(chǎn)型企業(yè)兩難,不知道是該自營(yíng)還是該外包。

  這也是目前我國物流行業(yè)的重要矛盾之一。

  1、掌握業(yè)務(wù)控制權,爭取市場(chǎng)主動(dòng)

  2、盤(pán)活企業(yè)資源,開(kāi)辟第三利潤源泉

  3、降低轉置成本,減少外購交易風(fēng)險

  4、避免機密泄露,保護企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全

  5、降低系統運作成本,實(shí)施企業(yè)物流一體化管理

  6、提升顧客滿(mǎn)意度,提高企業(yè)品牌價(jià)值

  根據規模經(jīng)濟原理,物流規模越大,物流集約化程度越高,物流營(yíng)運越經(jīng)濟,因此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達到一定的規模時(shí),即企業(yè)自身物流擁有一定的規模時(shí),自營(yíng)才能發(fā)揮其系統管理的功效。否則,其降低物流系統總成本的目標就難以實(shí)現,規模效益自然成為自營(yíng)物流的瓶頸。特別在消費者市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化需求的今天,社會(huì )需求的快速變化和技術(shù)的日新月異,制造企業(yè)的大量生產(chǎn)已不能適應市場(chǎng)發(fā)展的需求!〔町惢癄I(yíng)銷(xiāo)與柔性生產(chǎn)已成為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢,其結果是企業(yè)必須采取多品種、少批量、多批次的物流策略,如果企業(yè)欲貫徹其以服務(wù)改善為目的的物流管理宗旨,則其物流作業(yè)的分散度將會(huì )進(jìn)一步擴大,分散的物流作業(yè)就會(huì )沖減系統管理的效益。因此,結合物流作業(yè)外包的規模優(yōu)勢與物流系統自營(yíng)的管理價(jià)值,將部分非核心的物流作業(yè)功能外包而整個(gè)物流系統企業(yè)自我營(yíng)運的“作業(yè)功能外包+系統管理自營(yíng)”的混合物流模式,應該是企業(yè)今后物流發(fā)展的主營(yíng)模式。

  什么是現代物流?

  現代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問(wèn)題,而且還考慮從供應商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問(wèn)題。因此,現代物流是以滿(mǎn)足消費者的需求為目標,把制造、運輸、銷(xiāo)售等市場(chǎng)情況統一起來(lái)考慮的一種戰略措施。這與傳統物流把它僅看作是"后勤保障系統"和"銷(xiāo)售活動(dòng)中起橋梁作用"的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。

  在當今的電子商務(wù)時(shí)代,全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢,F代物流服務(wù)的核心目標是在物流全過(guò)程中以最小的綜合成本來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求。

  現代物流具有以下幾個(gè)特點(diǎn):電子商務(wù)與物流的緊密結合;現代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統一;電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、柔性化的結合;物流設施、商品包裝的標準化,物流的社會(huì )化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。

  電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起,目前美國的物流業(yè)所提供的服務(wù)內容已遠遠超過(guò)了倉儲、分撥和運送等服務(wù)。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務(wù)、電子跟蹤和其他具有附加值的服務(wù)日益增加。物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心,根據顧客需要而增加新的服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的觀(guān)念。

  相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,其發(fā)展的主要特點(diǎn):

  一是企業(yè)物流仍然是全社會(huì )物流活動(dòng)的重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,這說(shuō)明我國物流活動(dòng)的發(fā)展水平還比較低,加強企業(yè)內部物流管理仍然是全社會(huì )物流活動(dòng)的重點(diǎn);

  二是專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現,多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,發(fā)展第三方物流,己是中國物流業(yè)發(fā)展當務(wù)之急。

  物流職責

  1.制定供應鏈管理,確定物料計劃,控制庫存風(fēng)險,監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。

  2.制定物流中心在業(yè)內的推廣方案。

  3.建立物流操作流程和作業(yè)規范。

  4.提出物流信息系統需求,配合公司信息部門(mén)制定物流信息系統。

  5.擬定物流設施設備引進(jìn)方案并負責組織實(shí)施。

  6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。

  7.制定本部門(mén)相關(guān)內容的培訓資料、教材。

  物流作用

  1、物流是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的重要環(huán)節,是保證企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)的重要方面  

  對于一個(gè)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),物流包括從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售這一供應鏈環(huán)節中所涉及的倉儲、運輸、搬運、包裝等各項物流活動(dòng),它是貫穿企業(yè)活動(dòng)始終的。只有物流的順暢,才能保證企業(yè)的正常運行。

  2、物流服務(wù)水平是構建物流系統的前提條件

  物流服務(wù)水平不同,物流的形式將隨之而變化,因此,物流服務(wù)水平是構建物流系統的前提條件。企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò )如何規劃,物流設施如何設置,物流戰略怎樣制定,都必須建立在一定的物流服務(wù)水平之上。不確定一定的物流服務(wù)水平而空談物流,是“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。

  3、物流服務(wù)水平是降低物流成本的依據

  物流在降低成本方面起著(zhù)重要的作用,而物流成本的降低必須首先考慮物流服務(wù)水平,在保證一定物流服務(wù)水平的前提下盡量降低物流成本。從這個(gè)意義上說(shuō),物流服務(wù)水平是降低物流成本的依據。

  4、物流服務(wù)起著(zhù)連接廠(chǎng)家、批發(fā)商和消費者的作用,是國民經(jīng)濟不可缺少的部分。

  物流服務(wù)的重要意義

  1、物流是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的重要環(huán)節,是保證企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)的重要方面

  對于一個(gè)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),物流包括從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售這一供應鏈環(huán)節中所涉及的倉儲、運輸、搬運、包裝等各項物流活動(dòng),它是貫穿企業(yè)活動(dòng)始終的。只有物流的順暢,才能保證企業(yè)的正常運行。

  2、物流服務(wù)水平是構建物流系統的前提條件

  物流服務(wù)水平不同,物流的形式將隨之而變化,因此,物流服務(wù)水平是構建物流系統的前提條件。企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò )如何規劃,物流設施如何設置,物流戰略怎樣制定,都必須建立在一定的物流服務(wù)水平之上。不確定一定的物流服務(wù)水平而空談物流,是“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。

  3、物流服務(wù)水平是降低物流成本的依據

  物流在降低成本方面起著(zhù)重要的作用,而物流成本的降低必須首先考慮物流服務(wù)水平,在保證一定物流服務(wù)水平的前提下盡量降低物流成本。從這個(gè)意義上說(shuō),物流服務(wù)水平是降低物流成本的依據。

  4、物流服務(wù)起著(zhù)連接廠(chǎng)家、批發(fā)商和消費者的作用,是國民經(jīng)濟不可缺少的部分。

  物流功能

  1、物流的運輸功能:

  運輸功能是物流的主要功能之一。運輸(Transportation)是用設備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運送的物流活動(dòng)。其中包括集貨、分配、搬運、中轉、裝入、卸下、分散等一系列操作。它是 “ 第三利潤源 ” 的主要源泉。運輸的形式主要有鐵路運輸、公路運輸、水上運輸、航空運輸和管道運輸等。

  2、物流的儲存功能:

  儲存功能是物流的基本功能之一。儲存(Storing )是指保護、管理、儲藏物品,具有時(shí)間調整和價(jià)格調整的功能。它的重要設施是倉庫,在商品入庫信息的基礎上進(jìn)行在庫管理。

  3、物流的搬運功能:

  搬運(Handing/Carrying)功能是指在同一場(chǎng)所內,對物品進(jìn)行水平方向移動(dòng)為主的物流作業(yè)。

  我國物流行業(yè)發(fā)展前景

  物流是指為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,以最低的成本,通過(guò)運輸、保管、配送等方式,實(shí)現原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統,從供應開(kāi)始經(jīng)各種中間環(huán)節的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實(shí)物運動(dòng),以此實(shí)現組織的明確目標,F代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現代物流業(yè)呈穩步增長(cháng)態(tài)勢,歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內的重要物流基地。

  物流作為現代商業(yè)活動(dòng)的生命線(xiàn),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的崛起,物流行業(yè)在我國業(yè)得到了巨大的發(fā)展。

  我國是全球物流大國。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,物流業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為重要的現代服務(wù)業(yè),是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是近年來(lái),我國物流行業(yè)保持快速發(fā)展,全社會(huì )物流總額呈不斷上漲趨勢。業(yè)內人士指出,在結構調整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、降本增效的背景下,物流業(yè)也將伴隨著(zhù)信息技術(shù)、智慧物流、市場(chǎng)升級等帶來(lái)的發(fā)展機遇。

  物流業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),是國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展行業(yè),F代物流業(yè)作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè),融合了道路運輸業(yè)、倉儲業(yè)和信息業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數多,現代物流業(yè)的發(fā)展可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整升級,其發(fā)展程度成為衡量綜合國力的重要標志之一。物流行業(yè)規模與經(jīng)濟增長(cháng)速度具有直接關(guān)系,近十幾年的物流行業(yè)快速發(fā)展主要得益于國內經(jīng)濟的增長(cháng),但是與發(fā)達國家物流發(fā)展水平相比,我國物流業(yè)尚處于發(fā)展期向成熟期過(guò)渡的階段。

  物流行業(yè)的發(fā)展趨勢是從基礎物流、綜合物流逐漸向供應鏈管理發(fā)展。供應鏈概念是傳統物移理念的升級,將物流劃為供應鏈的一部分,綜合考慮整體供應鏈條的效率和成本。供應鏈是生產(chǎn)及流通過(guò)程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結構。供應鏈管理滲透至物流活動(dòng)和制造活動(dòng),涉及從原材料到產(chǎn)品交付最終用戶(hù)的整個(gè)物流增值過(guò)程。供應鏈管理屬于物流發(fā)展的高級階段,供應鏈管理的出現標志著(zhù)物流企業(yè)與客戶(hù)之間從物流合作上升到戰略合作高度。物流企業(yè)從基礎服務(wù)的提供逐漸轉變?yōu)楣⿷湻桨傅恼吓c優(yōu)化,在利用較少資源的情況下,為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)升級帶動(dòng)行業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現。隨著(zhù)信息技術(shù)和供應鏈管理不斷發(fā)展并在物流業(yè)得到廣泛運用,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現代信息技術(shù),實(shí)現貨物運輸過(guò)程的自動(dòng)化運作和高效化管理,提高物流行業(yè)的服務(wù)水平,降低成本、減少自然資源和市場(chǎng)資源的消耗,實(shí)現智能物流,F代物流行業(yè)兼并收購趨勢明顯,行業(yè)整合加速。

  物流企業(yè)從最初只承擔簡(jiǎn)單的第三方物流,逐步拓展到全面介入企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售階段,并通過(guò)整合供應鏈上下游信息,優(yōu)化企業(yè)各階段的產(chǎn)銷(xiāo)決策,物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平和效益顯著(zhù)提高。在國家政策的鼓勵和引導下,更多物流企業(yè)向提供供應鏈服務(wù)方向延伸發(fā)展。

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