- 酒店傳菜員辭職信 推薦度：
- 相關(guān)推薦
酒店傳菜員辭職信
隨著(zhù)人們物質(zhì)生活的不斷豐富，其精神需求也在不斷地增強，現階段餐廳的基礎服務(wù)質(zhì)量已滿(mǎn)足不了當今顧客多樣化的要求，而解決此問(wèn)題的最佳方法，就是提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量。下面小編為大家整理了酒店傳菜員辭職信，歡迎參考。
尊敬的x總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。2010年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年—2010年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店傳菜員辭職信篇二
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)間飛逝，轉眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信！是xx讓我見(jiàn)識了即人性又合理的管理體制！是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能！衛生能做到一塵不染，和紀律嚴明的員工、加上團結一至的'精神、再有獨一無(wú)二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨特的xx品牌！是的，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著(zhù)社會(huì )形式的改變，市場(chǎng)的不公平競爭，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的金融風(fēng)爆。無(wú)疑讓這
已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜！
當然，我相信通過(guò)我們的共同努力，會(huì )讓xx再創(chuàng )歷史輝煌！因為我們有一批非常有領(lǐng)導能力的干部。
隨著(zhù)夏天的到來(lái)，也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕。店里員工的數量自然也不是那么緊張了，想想半年的時(shí)間已悄然臨近，在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的半年約定時(shí)，我的心情十分沉重&&天下沒(méi)有不散的宴席&&不知道是不是自己的事業(yè)心太重&&也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧&&？半年合同期已滿(mǎn)&&本人決定不再續約&&不知道領(lǐng)導在20**年**月31號之前能不能批下來(lái)？
雖然本人決定離開(kāi)，但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實(shí)的歷史基礎，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業(yè)，提前進(jìn)入國際市場(chǎng)！相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業(yè)萬(wàn)年不衰！讓我們懷著(zhù)共同的希望一起努力奮斗吧�。�！
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店傳菜員辭職信篇三
尊敬的飯店經(jīng)理：
您好！在此，向您遞交我的辭職申請書(shū)！對于這篇申請書(shū)，我是懷著(zhù)深深遺憾心情寫(xiě)給您的。分析我無(wú)法在飯店繼續工作下去的'原因，有以下幾點(diǎn)：
第一，我已經(jīng)完全厭倦了飯店工作。在過(guò)去六個(gè)月工作期間，我對于飯店工作已經(jīng)基本失去興趣，實(shí)在是提不起繼續留下來(lái)工作的信心了。
第二，飯店收入微薄，難以維持個(gè)人生活。這個(gè)原因也是比較重要的，由于我在飯店的每月薪水只有區區1500元，在這個(gè)城市生活實(shí)在非常困難。就上個(gè)月來(lái)說(shuō)，我光生活開(kāi)銷(xiāo)上就花費了1800元，還欠單位300元的薪水透支。
第三，認識到我個(gè)人水平有限，還需要繼續深造。飯店工作以后我覺(jué)察到自身水平不夠，繼續在飯店工作下去相信自身水平也很難有所提高，所以決心返校繼續深造。
以上原因，特此向經(jīng)理遞交我的辭職申請書(shū)，懇求經(jīng)理允許。
xxx
xxxx年xx月xx日
【酒店傳菜員辭職信】相關(guān)文章：
酒店傳菜員05-06
酒店傳菜員辭職信5篇08-06
酒店傳菜員15篇05-06
酒店傳菜員(15篇)05-06
酒店傳菜員匯編15篇05-06
酒店傳菜員(合集15篇)05-06
酒店傳菜員崗位職責08-13
酒店傳菜員辭職報告06-17
有關(guān)酒店傳菜員辭職報告06-29