基層培訓周心得體會(huì )

基層培訓周心得體會(huì )

　　在今后的工作中，把握住了這兩方面的改進(jìn)，整個(gè)工作將會(huì )有一個(gè)明顯的改觀(guān)。如下是小編給大家整理的基層培訓周心得體會(huì )，希望對大家有所作用。

　　基層培訓周心得體會(huì )篇【一】

　　為了切實(shí)提高油田作業(yè)效率，進(jìn)一步促進(jìn)基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作，提高基層干部組織隊伍建設，6月25日我****全面展開(kāi)基層干部統一培訓學(xué)習。對于這次培訓，我個(gè)人感覺(jué)內容充實(shí)、意義深遠，體現在提升干部隊伍思想素質(zhì)，大家都能求真務(wù)實(shí)，沉下身子，認認真真學(xué)習；學(xué)習內容實(shí)用，所安排的授課內容和所學(xué)的知識點(diǎn)都是我們當前急需實(shí)用的。通過(guò)學(xué)習，收益匪淺、感受頗豐，觸動(dòng)很大，總結起來(lái)主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì )：

　　一、注重人文關(guān)懷，增進(jìn)干群關(guān)系。

　　中共十七大報告部的身份自居，而是積極投入到基層員工中去，以身作則，奮戰在前線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周?chē)�的人，從而�?shù)立起良好的自身形象。樹(shù)立干部隊伍形象，涉及思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導行為等方方面面。樹(shù)立好的領(lǐng)導形象，必須從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，在刻苦的學(xué)習和實(shí)踐過(guò)程中，不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的`政治本色，做到“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”。

　　一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導干部要同時(shí)具備一些必須的能力。

　　1、堅毅的學(xué)習力，要樹(shù)立終生學(xué)習的理念，使自己善學(xué)習、能學(xué)習、會(huì )學(xué)習、肯學(xué)習，不斷學(xué)習新知識、新技能、新方法，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和政策理論。

　　2、敏銳的判斷力，要能夠在復雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的；哪些是有利的，哪些是不利的；哪些應當緊急應對，哪些需要長(cháng)期關(guān)注。要能夠在綜合權衡、反復比較后，確定一個(gè)最理想的目標和最恰當的定位。

　　3、果斷的決策力，要以科學(xué)和理性為工具，以快速擬定意見(jiàn)方案為體現�！皢�(wèn)題”要有明確“歸口”，要有解決問(wèn)題的具體步驟、方法；要考慮解決問(wèn)題的時(shí)效性和必備條件。

　　4、活躍的創(chuàng )新力，要在保持常規工作狀態(tài)、常規生活狀態(tài)的基礎上，努力追求一些新創(chuàng )意、新思路、新舉措。

　　二、講求細節，做創(chuàng )新型人才。

　　現在，我油田處于開(kāi)發(fā)中后期，各種問(wèn)題不斷出現，如何進(jìn)一步探索開(kāi)發(fā)資源和利用先進(jìn)技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實(shí)在井下作業(yè)處，當務(wù)之急是，如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問(wèn)題，同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實(shí)到基層干部，我們應把握細節，隨時(shí)創(chuàng )新。

　　細節無(wú)處不在，要充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，養成注重細節的良好習慣。要增強對細節發(fā)現的敏銳性和洞察力。細節講求方法。要學(xué)會(huì )創(chuàng )新、正確處理工作中的細節問(wèn)題。一方面要樹(shù)立創(chuàng )新意識。要探索一切有利于工作開(kāi)展的創(chuàng )新方式，不斷提高作業(yè)現場(chǎng)工作的效能水平。在工作中，要注意研究新情況，發(fā)現新問(wèn)題，琢磨新辦法，不斷拓展工作空間，創(chuàng )新工作思路和工作方法，把小事做細，做精益求精的執行者。另一方面要講究方式方法。在工作中，要找出關(guān)鍵細節問(wèn)題，改進(jìn)工作內容、方式和方法，使之更趨完美。要善于學(xué)習，注重與同事、領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調，形成正確的工作思路。創(chuàng )新工作舉措，增強對細節的把握能力，不斷提升自己的細節意識、責任意識和服務(wù)意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時(shí)加強相互協(xié)作。共同努力，搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個(gè)方面，為我油田奮斗不息。

　　基層培訓周心得體會(huì )篇【二】

　　20xx年10月21號，我有幸參加了龍巖管理分公司舉辦的基層領(lǐng)導干部培訓班，此次培訓班共分三個(gè)部分，分別由市組織部劉少鳳主任主講、市委黨校俞桂海教授主講《領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)》以及省公司人教處xx處長(cháng)主講《談基層領(lǐng)導干部素質(zhì)建設》。雖然只有一天的時(shí)間，但是課程安排緊湊有序，學(xué)習內容精廣相濟，極具理論性、系統性和現實(shí)意義，且理論和實(shí)踐結合緊密，使我受益匪淺，就此，我結合培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實(shí)際，談三點(diǎn)體會(huì )。

　　一是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　培訓，是一種學(xué)習方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的有效手段。此次培訓系統的學(xué)習了有關(guān)“領(lǐng)導”的一些理論知識，對我啟發(fā)很大。使我認識到自身的知識相當匱乏，認識到學(xué)習的重要性和緊迫性。作為高速公路的一名基層干部，

　　“以德服眾”“以德領(lǐng)才”，而文化知識素質(zhì)是提高素質(zhì)修養的基礎條件，領(lǐng)導能力素質(zhì)是領(lǐng)導者進(jìn)行領(lǐng)導活動(dòng)或勝任領(lǐng)導工作的才能、本領(lǐng)，道德品質(zhì)素質(zhì)是領(lǐng)導者應具備的思想境界與行為準則，心理素質(zhì)是其他素質(zhì)行程和提高的基礎。提高這些素質(zhì)首先必須加強黨性鍛煉和個(gè)人修養，不斷錘煉自己的意志，其次，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間多學(xué)東西，多思考，再次，要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂(yōu)愁�？傊�，只有不斷的學(xué)習，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(cháng)補己之短，才能不負組織重望，帶領(lǐng)中隊做好各項工作。

　　二是準確認識基層領(lǐng)導角色，提升領(lǐng)導能力

　　此次培訓，xx處長(cháng)著(zhù)重講了基層領(lǐng)導干部素質(zhì)建設，對此我感觸頗深。王處長(cháng)強調基層領(lǐng)導是企業(yè)中處于督導層的管理者，即對企業(yè)員工負責督導的人，是一般員工和中高層管理者之間的橋梁。對于橋梁作用，結合本職工作談幾點(diǎn)感受，一是作為中隊人員和上級領(lǐng)導之間橋梁，一方面要對中隊成員的工作予以督導，確保日常工作正常有序的開(kāi)展，為他們的成長(cháng)給予教育和引導，確保工作環(huán)境的安全、舒適，同時(shí)給他們提供發(fā)展自我、提升自我的機會(huì )，另一方面要領(lǐng)悟貫徹上級領(lǐng)導指示的精神，把上級的目標變成中隊目標，承上啟下，帶領(lǐng)隊員完成目標。我認為，只有正確定位了自己作為這種“橋梁作用”，時(shí)刻警惕自己只是管理者而不是官員，才能更好的.完成各項工作。二是要發(fā)揮好橋梁作用，必須提高自己協(xié)調各種關(guān)系的能力、解決突發(fā)事件的能力、依法行政的能力及掌握社會(huì )最新科技、理論成果，科學(xué)判斷形勢的能力。

　　通過(guò)培訓，對領(lǐng)導力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導力是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀(guān)條件在以最小的成本辦成所需的事，提高整個(gè)團體的辦事效率。領(lǐng)導者應把工作責任歸屬權轉移給那些實(shí)際執行者，應創(chuàng )造出適合每個(gè)人都能各盡其職的工作環(huán)境，應自我鞭策加強學(xué)習，并鼓勵他人一起求的進(jìn)步。我認為，作為具有領(lǐng)導力的管理者應善于了解自己，能夠在工作中自覺(jué)地、理智地進(jìn)行自省、自律、自控。對自己的能力有充分的認識和理解，清醒的知道自己的長(cháng)處和不足，只有充分的自省才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷，才能在與同事或下屬合作時(shí)，得到他人的充分信任。

　　三是掌握領(lǐng)導藝術(shù)，做事須先做人，提高執行力

　　俞桂海教授講授的領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)，對人為什么想當領(lǐng)導、什么是領(lǐng)導、怎樣當好領(lǐng)導進(jìn)行了深刻的剖析，很受啟發(fā)。作為一名黨員領(lǐng)導干部要踐行“權為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執政思想，作為一名高速公路路政工作者，要踐行“依法行政、執政為民”的宗旨。掌握領(lǐng)導藝術(shù)，我認為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人，在工作中做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

　　1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。

　　2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

　　3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營(yíng)造快樂(lè )工作的環(huán)境。

　　4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動(dòng)大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng)，小事莫計較。自己把自己說(shuō)服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。

　　通過(guò)這次短短一天的培訓班的學(xué)習，收獲不少，所學(xué)內容必將成為今后工作的“加油站”，為路政工作奠定更加堅實(shí)的基礎。而且所學(xué)的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì )，在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的，我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，轉變思維方式，換位思考，開(kāi)拓創(chuàng )新，用所掌握的理論來(lái)指導自己的實(shí)踐，我相信會(huì )成為一名合格的干部，能更好的為高速公路服務(wù)。

【基層培訓周心得體會(huì )】相關(guān)文章：

基層團干培訓心得體會(huì )05-01

基層團干培訓心得體會(huì )04-15

基層干部培訓心得體會(huì )08-27

基層干部培訓心得體會(huì )04-12

國企基層主管培訓心得體會(huì )09-26

基層農技培訓心得06-30

基層團干部培訓心得體會(huì )01-02

基層管理干部培訓心得體會(huì )04-27

基層管理者培訓心得體會(huì )05-16

銀行基層管理者培訓心得體會(huì )11-08