財務(wù)會(huì )計核算論文

財務(wù)會(huì )計核算論文

　　在財務(wù)會(huì )計的個(gè)人需要寫(xiě)一篇關(guān)于核算的論文嗎？那么應該如何寫(xiě)論文的內容呢？下面是小編分享給大家的財務(wù)會(huì )計核算論文，希望對大家有幫助。

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展與經(jīng)濟體制改革的不斷加深，我國很多企業(yè)都在進(jìn)行創(chuàng )新，從內部格局的調整與優(yōu)化到外部競爭優(yōu)勢的轉變都在進(jìn)行中。各企業(yè)在財務(wù)部門(mén)進(jìn)行了集中核算，使財務(wù)工作的處理與操作變得更為方便快捷，而且解決了財務(wù)分散管理而引起的很多問(wèn)題。財務(wù)會(huì )計集中核算規范了財務(wù)工作，提高了資金的使用率。但是隨著(zhù)集中核算的實(shí)行，也出現了很多的問(wèn)題，本文從企業(yè)集中核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并對解決辦法進(jìn)行了闡釋。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)會(huì )計;集中核算;企業(yè)

　　財務(wù)會(huì )計工作規范化是現代企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工作內容。集中核算恰好解決了企業(yè)中財務(wù)會(huì )計工作規范問(wèn)題，并在一定程度上解決了財務(wù)管理較分散的現象。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作集中核算正好符合社會(huì )綜合化，規范化的要求。集中核算有利于財務(wù)支出等的統一管理，確保企業(yè)財務(wù)部門(mén)更順暢的運行，并杜絕了一些財務(wù)會(huì )計工作中存在的不良現象。正如任何制度的實(shí)施都是一把“雙刃劍”，集中核算也一樣，雖然對財務(wù)管理工作有很大的幫助，但其中存在著(zhù)一些問(wèn)題，需要企業(yè)的財務(wù)管理部門(mén)制定有效地對策和解決措施。

　　一、企業(yè)集中核算中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�體制不完善

　　集中核算在財務(wù)會(huì )計工作中的實(shí)施還停留在初級階段，很多規定條例等體制方面還不完善。正常情況下，集中核算的工作要求會(huì )計職能和財務(wù)管理職能一起運轉和實(shí)施。但是在現實(shí)的企業(yè)內部因為各方面的原因，總是會(huì )出現財務(wù)會(huì )計集中核算工作得不到落實(shí)的情況。由于會(huì )計集中核算工作不能正常的運轉，導致會(huì )計和財務(wù)兩個(gè)部門(mén)在工作銜接上出現了一定的問(wèn)題。這種情況的產(chǎn)生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導致了諸多問(wèn)題發(fā)生，如部門(mén)工作人員之間缺乏溝通，導致工作流程的不規范，因為財務(wù)管理方式不科學(xué)導致資金的利用率低等。除此之外，由于集中核算體制的不完善還使財務(wù)部門(mén)工作人員消極怠工，甚至在企業(yè)中出現了腐壞等不好的現象，如對一些虛假的發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo)，在資金方面出現了使用不合理的狀況。因為體制不健全使得工作人員對資金的支出沒(méi)有進(jìn)行全方面的綜合考慮，導致企業(yè)在資金支出方面受到了較大的經(jīng)濟損失。因為體制不完善還致使一些工作人員在賬目核對過(guò)程中沒(méi)有認真處理，導致了企業(yè)的資金流失。

　�。ǘ�）企業(yè)集中核算部門(mén)相關(guān)的員工素質(zhì)較低

　　在企業(yè)的集中核算工作中，很多工作人員都存在素質(zhì)較低的問(wèn)題。一些財會(huì )集中核算人員的專(zhuān)業(yè)能力不強，綜合素質(zhì)不高，導致企業(yè)財會(huì )集中核算工作不能順利的進(jìn)行，在管理和操作方面都存在很大的問(wèn)題。財會(huì )集中核算部門(mén)的工作人員在思想上并沒(méi)有意識到集中核算工作的重要性，因為傳統財會(huì )部門(mén)管理模式的影響，使得一些管理人員無(wú)法制作出與現階段企業(yè)相符的集中核算管理制度，從而影響了集中核算工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）對于集中核算職位的監督管理不完善

　　財務(wù)會(huì )計集中核算工作除了可以方便計算工作，在另一方面還起著(zhù)監督的作用，監督管理集中核算工作的正常運轉。但是在實(shí)際的監督管理工作中卻不能落到實(shí)處。由于企業(yè)財務(wù)會(huì )計集中核算部門(mén)有相對的獨立性，所以對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等無(wú)法做出全面的了解與掌控，因此導致工作人員缺乏工作的主動(dòng)性從而致使財會(huì )集中核算的監督職能無(wú)法落實(shí)。

　　二、如何解決財會(huì )集中核算工作中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┙∪�集中核算體制

　　企業(yè)財會(huì )集中核算的管理體制存在一定問(wèn)題，只有健全集中核算的管理體制才能保證企業(yè)財會(huì )集中核算工作正常運行。企業(yè)要制定科學(xué)合理的集中核算管理體制，首先要將企業(yè)的各個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行全面化，綜合化的管理與控制。并對計算制度的原則進(jìn)行有效、真實(shí)、科學(xué)的管理，從而確保企業(yè)的資金可以正常運轉與流通。其次是要加強企業(yè)資金的有效控制與使用。對于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統一管理，保證資金在使用過(guò)程中的合理性。最后工作人員在核對賬目的時(shí)候要嚴格按照公司的財務(wù)管理制度執行，并及時(shí)處理。建立有效的集中核算管理部門(mén)，還可以促進(jìn)員工之間的良好溝通，便于做好后續的銜接工作。

　�。ǘ�）提高集中核算人員的能力和素質(zhì)

　　企業(yè)財會(huì )集中核算工作的運行離不開(kāi)人的操作，只有提高集中核算管理部門(mén)人員的素質(zhì)才可以提高集中核算部門(mén)的工作效率。企業(yè)應該對財會(huì )集中核算部門(mén)的工作人員進(jìn)行系統的培訓與考核，在不同階段為集中總核算人員提供不同的學(xué)習機會(huì )，全面提高集中核算管理部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)。要改變集中核算人員的管理理念和指導思想，讓集中核算部門(mén)的管理人員從思想上進(jìn)行改變，對集中核算工作重視起來(lái)。在招聘工作中，要對集中核算崗位的應聘者在能力和管理方面進(jìn)行嚴格的要求。通過(guò)對集中核算人員的系統管理，提高企業(yè)集中核算部門(mén)的綜合水平，從而提升財會(huì )集中核算管理工作的效率。

　�。ㄈ�）完善集中核算的監督管理職能

　　在企業(yè)運行中要將財會(huì )集中核算工作的監督管理職能落到實(shí)處。對工作人員發(fā)票報銷(xiāo)要進(jìn)行嚴格的核實(shí)，不能滋生企業(yè)內部腐壞的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監督與管理工作，在賬目核算時(shí)要嚴格的按公司規定執行。而且集中核算管理部門(mén)要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效地了解與控制，注重各個(gè)部門(mén)之間的配合，發(fā)揮好監督管理作用。

　　三、結束語(yǔ)

　　財會(huì )的集中核算是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節，財務(wù)的工作人員要將集中核算工作做好，并從思想上意識到財會(huì )集中核算工作的重要性。企業(yè)要健全集中核算管理體制，保證財會(huì )集中核算工作正常運行，就應該加大集中核算工作人員的管理。從而合理有效地管理資金的支出，確保集中核算管理工作的監督職能。

　　參考文獻：

　　[1]馬永龍。企業(yè)財務(wù)會(huì )計集中核算問(wèn)題及措施研究[J]。企業(yè)導報，2015

　　[2]王冰燕。企業(yè)財務(wù)會(huì )計中的集中核算問(wèn)題及解決措施探討[J]。財經(jīng)界，2015