提高時(shí)間管理工作效率

提高時(shí)間管理工作效率

　　所謂時(shí)間管理，其實(shí)就是如何合理、有效率地安排、利用時(shí)間的問(wèn)題；效能或者說(shuō)效率本質(zhì)上就是指單位時(shí)間內完成的工作量。以下小編為大家整理了幾點(diǎn)有關(guān)時(shí)間管理的工作建議，內容如下：

　　如何提高時(shí)間管理工作效率？

　　時(shí)間管理要素是：

　　科學(xué)合理的制定工作時(shí)間計劃，在預定的計劃時(shí)間內高效率工作。

　　下述建議供參考;

　　1 凡事講究計劃。計劃是合理利用時(shí)間的基本前提，沒(méi)有計劃則無(wú)所謂合理，自然也談不上‘管理’。只要談到“管理”二字，必然與計劃有聯(lián)系。有計劃才有目標，有目標才有管理，時(shí)間管理亦如此；

　　2 時(shí)間計劃要符合實(shí)際，同時(shí)也要盡可能創(chuàng )造計劃實(shí)現的條件。例如采用事前預約、事前準備、路線(xiàn)規劃等一切保障計劃順利實(shí)施的事前措施；

　　3 講究計劃技術(shù)，統籌考慮和安排一個(gè)計劃時(shí)間段內的`各個(gè)事項。例如采取并行、前后銜接、關(guān)聯(lián)事項聯(lián)系等方法使計劃的邏輯關(guān)系清晰合理，通過(guò)計劃合理提高時(shí)間利用效率；

　　4 簡(jiǎn)潔、直接、明確的執行計劃，盡可能避免無(wú)意義的時(shí)間消耗。例如說(shuō)話(huà)啰嗦，主題不清、思維混亂、準備不充分；

　　5 堅定的執行已經(jīng)制定的計劃，及時(shí)發(fā)現和調整計劃缺陷，使計劃趨向完善合理。制定計劃是前提，執行計劃靠堅定的信念，別無(wú)他途。

　　6 不斷提高，經(jīng)�？偨Y出現的問(wèn)題，不斷改進(jìn)和提高時(shí)間管理的能力和工作效率。

　　總之，時(shí)間管理的本質(zhì)就是高效率的實(shí)現預定計劃。提高計劃能力和高效率工作所必需的是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

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