人事科長(cháng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-06-26 16:41:59 工作總結 我要投稿
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人事科長(cháng)個(gè)人工作總結

  人事行政工作復雜, 目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,以下是小編為大家整理分享的人事科長(cháng)個(gè)人工作總結,歡迎閱讀參考。

人事科長(cháng)個(gè)人工作總結

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養, 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃.

  人事行政工作復雜, 目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

  對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

  做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

  建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

  加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

  組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

  人事科長(cháng)個(gè)人工作總結2

  一、個(gè)人工作情況:

  一年內的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:

  1、統計分析崗位需求。了解公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對入職人員做分類(lèi)統計。

  2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

  3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續。

  4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。

  5、準確無(wú)誤的完成了公司上市審計工作的資料準備,準確無(wú)誤的完成了公司準入資料的準備。

  6、今年招聘錄用199人、儲備各類(lèi)人員248人、淘汰207人、離職78人。

  7、組織協(xié)助參加了中秋晚會(huì ),園區聯(lián)誼晚會(huì )

  ……

  隨著(zhù)對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰性的工作,如員工培訓、活動(dòng)組織、招聘會(huì )等等,但是對于我來(lái)說(shuō),目前的工作內容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會(huì )發(fā)現,今天看似有挑戰性的'工作也不過(guò)如此。

  二、個(gè)人經(jīng)驗總結:

  1、對個(gè)人來(lái)講應該在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

  2、做好長(cháng)期人員儲備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

  3、做好新進(jìn)人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

  4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

  三、個(gè)人不足之處:

  1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(cháng)遠,或者

  還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復雜的問(wèn)題,以致有時(shí)會(huì )出現一些工作上的失誤和漏洞。

  2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結經(jīng)驗,不斷的學(xué)習提高,我相信一定能建立良好的自信心。

  3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

  但是也不否認,語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。

  四、個(gè)人明年計劃:

  隨著(zhù)新廠(chǎng)區的完工投入生產(chǎn),20xx年人力資源中心的責任將更加沉重,人力資源中心一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

  1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  2、企業(yè)文化的傳播者,使自己的專(zhuān)業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調能力。

  3、加強戰略分析能力,因為平時(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,沒(méi)有時(shí)間去考慮更多戰略層面的問(wèn)題,缺乏系統的思維。

  4、保持永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰的心態(tài),這樣才不會(huì )落后。

  5、制度執行方面堅持原則,同時(shí)能主動(dòng)完成份內份外的工作,承擔責任。

  6、永持三顆心:一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保

  全企業(yè);二是一顆愛(ài)心。對每個(gè)問(wèn)題的特點(diǎn)、背景、心態(tài),以幫助員工解決問(wèn)題的態(tài)度去解決問(wèn)題,才可能獲得更圓滿(mǎn)的結果;三是用心。作為一個(gè)行政部門(mén),做事較其它部門(mén)瑣碎煩雜,保持用心,往往更容易專(zhuān)注而釋然。

  7、為企業(yè)創(chuàng )造利潤,為企業(yè)降低人工成本,講求時(shí)效。

  五、對公司的建議:

  1、制定提案改善制度,調動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng )造性以節約資本、改善公司產(chǎn)品。

  2、合理使用“建議信箱”,鼓勵員工積極提出建議。

  3、加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養成習慣。

  4、重視在職教育培訓,一個(gè)好的在職培訓系統會(huì )使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。

  5、績(jì)效考核正確使用,不能使之成為形式。

  6、明確激勵制度,如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵,這樣有利于提高工作效率。

  7、崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

  8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì )、聚餐),這樣可以增加員工之間的交流,使整個(gè)團隊保持和諧。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

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