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軟考系統集成項目管理師時(shí)間管理模擬試題及答案精選
1、在執行項目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于：
A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時(shí)最長(cháng)的任務(wù)
參考答案：C
2、下面哪項工作是制訂進(jìn)度計劃的基礎：
A、工作分解結構(WBS)
B、網(wǎng)絡(luò )圖
C、甘特圖(GANTT)
D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)
參考答案：A
3、下面哪一方法通常不會(huì )被用來(lái)縮短進(jìn)度?
A、趕工
B、變更范圍
C、以并行方式而不是序列方式來(lái)實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)
D、資源平衡
參考答案：D
4、項目經(jīng)理和團隊利用[ ]來(lái)對合同績(jì)效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來(lái)做的工作。
A、工作包
B、工作任務(wù)
C、賬戶(hù)碼
D、整合點(diǎn)
參考答案：A
5、在非關(guān)鍵路線(xiàn)上的二件工作之間的開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系中，項目團隊認為: 在前序工作開(kāi)始之后, 后序工作的開(kāi)始時(shí)間要被延遲3天。這種延遲被稱(chēng)為：
A、時(shí)差
B、自由時(shí)差
C、水平時(shí)差
D、滯后
參考答案：D
6、在箭線(xiàn)圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò )中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:
A、關(guān)鍵路線(xiàn)活動(dòng)
B、非關(guān)鍵路線(xiàn)活動(dòng)
C、有閑時(shí)間活動(dòng)
D、虛活動(dòng)
參考答案：D
7、柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)(劣勢)是：
A、缺乏時(shí)間定位
B、不能展示出多個(gè)變量
C、在大的復雜項目上，不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系
D、不能與人力規劃相聯(lián)系
參考答案：C
8、為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 "趕工"。 預期會(huì )有附加的成本。 為了要進(jìn)行項目趕工,加班時(shí)間或額外的資源應該被安排到：
A、所有的活動(dòng)
B、只是那些具有最長(cháng)的持續時(shí)間的活動(dòng)
C、那些在關(guān)鍵路線(xiàn)開(kāi)端上的具有最低的額外費用的活動(dòng)
D、那些風(fēng)險度最大的活動(dòng)
參考答案：C
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9、工作包是什么?
A.工作分解結構中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個(gè)組織單元的工作
參考答案：A
10、德?tīng)柗品?Delphi Technique)的主要特點(diǎn)是：
A、從歷史數據進(jìn)行推斷
B、專(zhuān)家主觀(guān)意見(jiàn)
C、層次分析過(guò)程
D、猜測
參考答案：B
11、下列哪個(gè)名詞描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系?
A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動(dòng)
D、緩慢
參考答案：A
12、快速跟蹤的意思是：
A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期
B、通過(guò)對各種邏輯關(guān)系并行確定來(lái)縮短項目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項目協(xié)調好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
參考答案：B
13、下面哪個(gè)公式是計算工作周期最精確的公式?
A、AD=工作數量/生產(chǎn)效率
B、AD=工作數量/資源數量
C、AD=生產(chǎn)效率/工作數量
D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數量)/資源數量
參考答案：A
14、在評估一個(gè)項目是否趕工時(shí)，項目經(jīng)理首先計算：
A、每項關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率
B、項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C、當關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項目整體進(jìn)度可以節約時(shí)間
D、每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
參考答案：A
15、項目進(jìn)度執行的評估和報告的依據是：
A、進(jìn)度的基線(xiàn)
B、項目進(jìn)度修改建議的數量
C、事件和工作計劃與事實(shí)的區別
D、技術(shù)基線(xiàn)
參考答案：A
16、在項目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于以下哪方面：
A、進(jìn)度問(wèn)題
B、費用超支
C、技術(shù)問(wèn)題
D、工作界面
參考答案：A
17、你的公司經(jīng)營(yíng)地區內最大的化學(xué)品處理工廠(chǎng)。公司被指控非法向鎮上的河流傾倒的有毒物質(zhì)的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時(shí)間限制是：
A、關(guān)鍵事件
B、主要里程碑事件
C、強制日期
D、外部依賴(lài)
參考答案：C
18、由于你的項目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線(xiàn)也發(fā)生變更。你的下一步將是：
A、估計范圍變更的程度
B、更新預算
C、記錄獲得的經(jīng)驗
D、執行得到批準的范圍變更
參考答案：B
19、對活動(dòng)工時(shí)估算的輸入不包括：
A、專(zhuān)家判斷
B、限制因素
C、假定
D、資源能力
參考答案：A
20、開(kāi)始和完成日期反映著(zhù)預期的資源可行性，這樣的項目進(jìn)度被稱(chēng)為：
A、資源限制的進(jìn)度
B、資源分配進(jìn)度
C、資源平衡進(jìn)度
D、資源定量化進(jìn)度
參考答案：A
21、要縮短關(guān)鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風(fēng)險?
A、趕工
B、工作外包而不是內部實(shí)施
C、減少工作的范圍
D、以并行方式而不是按序列方式來(lái)實(shí)施進(jìn)行工作
參考答案：D
22、為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應該計算：
A、能夠進(jìn)行加速的每一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的成本和時(shí)間的坡度
B、被增加到項目關(guān)鍵路線(xiàn)中的額外資源成本
C、當在關(guān)鍵路線(xiàn)中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節省的時(shí)間
D、對每個(gè)處于關(guān)鍵路線(xiàn)中的活動(dòng)的三種概率時(shí)間的PERT估計
參考答案：A
23、高級管理層應當何時(shí)進(jìn)行定期的項目審查?
A、完成一個(gè)里程碑時(shí)
B、完成一個(gè)生命期階段時(shí)
C、客戶(hù)提出大的索賠時(shí)
D、項目經(jīng)理報告成本超支的任何時(shí)候
參考答案：B
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