實(shí)行工作計劃管理的通知

關(guān)于實(shí)行工作計劃管理的通知范文

公司直屬部門(mén)、各管理處：

　　為了貫徹中辰集團工作計劃管理的相關(guān)規定，進(jìn)一步增強員工的責任意識，提高工作效率，明確責任，強化目標計劃管理及責任意識，確保全面實(shí)現物業(yè)公司的各項目標。經(jīng)公司研究決定，在物業(yè)公司管轄范圍內實(shí)行周計劃、月計劃管理工作。

　　一、工作計劃的制定

　　1、公司工作會(huì )議作出的決定。

　　2、公司領(lǐng)導現場(chǎng)檢查作出的整改決定和計劃。

　　3、基于工作實(shí)際需要作出的計劃。

　　二、計劃上報

　　1、各部門(mén)須安排專(zhuān)人負責本部門(mén)的計劃收集、擬定、整改、報批、跟進(jìn)工作。

　　2、各部門(mén)每周五下午15：00點(diǎn)前提交下周工作計劃及本周工作總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關(guān)責任人進(jìn)行考核處理。

　　3、各部門(mén)每月27日提交次月月度工作計劃及本月的計劃總結到公司文員處。未按要求提交計劃和總結的對相關(guān)責任人進(jìn)行考核處理。

　　三、計劃審核

　　1、每周六工作例會(huì )對各部門(mén)計劃進(jìn)行審核

　　四、計劃執行及檢查

　　1、計劃一經(jīng)制定，須嚴格執行并考核。

　　2、公司將不定期對計劃執行情況進(jìn)行檢查。

　　五、計劃考核

　　1、按月度工作計劃完成情況,對被考核對象的當月獎金部分進(jìn)行考核。

　　2、各部門(mén)未完成的工作計劃全部列入下月工作計劃。

　　3、屬于公司計劃調整、工作方案變更等原因導致計劃不能如期完成，不納入考核范圍。

　　望各部門(mén)嚴格遵照執行。

　　附件：《月度計劃表》 《周計劃表》

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