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做內心強大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人介紹
一個(gè)公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來(lái)找我。她剛跟下屬發(fā)過(guò)脾氣，因為要寫(xiě)份報告，她要求下屬必須按她的意愿去寫(xiě)，而下屬是個(gè)很有主見(jiàn)的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來(lái)，鬧得不歡而散。她的內心充滿(mǎn)了對下屬的不滿(mǎn)，“當下屬的，就應當完全按照我的意愿行事，讓你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好�！彪m然充滿(mǎn)著(zhù)理直氣壯的憤怒，但還是有糾結在心：“我怎么樣才能讓他完全聽(tīng)我的呢？”
很多職場(chǎng)上的領(lǐng)導者都會(huì )遇到這類(lèi)事情，讓整個(gè)部門(mén)的人如同一個(gè)人的頭腦一樣，指揮到哪，執行力就到哪，這是領(lǐng)導們最期待的事。
曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一位控制型的領(lǐng)導，她所帶的團隊力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來(lái)很協(xié)調，步調一致，重要的是大家心甘情愿一起走。我探究了這里的原因，后來(lái)發(fā)現，這個(gè)領(lǐng)導的方式很有意思。遇到問(wèn)題，她本來(lái)心里是想好了的，但一定會(huì )征求大家的意見(jiàn)，“你覺(jué)得這樣怎么樣？”“我有這樣的想法，如果你是客戶(hù)，你的感受是什么？”“嗯，好，你的這個(gè)想法好�！彼南聦俣加幸环N被尊重的感覺(jué)，不管是在任何事情上，這位領(lǐng)導都會(huì )有些痕跡地采用大家的一點(diǎn)意見(jiàn)，讓大家感覺(jué)到是因為自己的參與公司的業(yè)績(jì)才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。
也遇到過(guò)很“另類(lèi)”的領(lǐng)導者，另類(lèi)到令人瞠目結舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設計方案，他都會(huì )大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會(huì )上，他會(huì )將設計方案投影到屏幕上，大談特談這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)，之后才稍稍提出困惑，或者談?wù)勛约簩@個(gè)問(wèn)題的思考。他也會(huì )激發(fā)其他人發(fā)表自己的意見(jiàn)。
結果，他的下屬都對他很佩服、很尊重，自覺(jué)向他的思想靠攏，自覺(jué)學(xué)習并修改自己的方案，各個(gè)都成了精兵強將，團隊的戰斗力也與日俱增。這樣的領(lǐng)導才是個(gè)真正內心強大的人。
在1971年舉行的倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會(huì )上，迪士尼樂(lè )園的路徑設計被評為世界最佳設計。而這條路徑不是設計者設計出來(lái)的，而是設計者有意讓游玩者踩出來(lái)的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設計工作與尊重人性上找到了一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，因而獲得了成功。有時(shí)信任和放下的力量更強大！
中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無(wú)為，而追求的是不虧不盈，可進(jìn)可退，不急不緩、不過(guò)不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點(diǎn)。
尋找一個(gè)恰當的平衡點(diǎn)，于己有利，于人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內心有能量的人，才能領(lǐng)跑在前、領(lǐng)軍一方！
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