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每日工作匯報制度
篇一:日常工作匯報制度
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成,提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量;保證站前廣場(chǎng)各項工作的穩定開(kāi)展,特制定本制度。
二、匯報內容
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況;站前廣場(chǎng)環(huán)衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車(chē)場(chǎng)管理等工作情況;其他需要匯報的內容。
匯報分三類(lèi):
(一)工作日報
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括:重要節假日或重要活動(dòng)期間,對每時(shí)段工作內容,完成情況,完成質(zhì)量情況,疑難問(wèn)題的處理情況,未能處理的問(wèn)題及次日工作計劃等。
(二)每周周報
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括:總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
(三)每月匯報
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括:總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
三、工作匯報的處理
局領(lǐng)導對站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應,并對工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
篇二:每日工作匯報制度
一、目的:
為規范公司的工作分配、匯報制度,加強公司內部事務(wù)的管理,提高員工的工作效率和公司的運營(yíng)質(zhì)量,及時(shí)了解每位員工的工作情況,掌控各項工作進(jìn)展情況,解決工作中出現的各種問(wèn)題,特制定每日工作匯報制度。
二 、適用范圍:
公司全體員工
三 、主要內容:
1. 員工于每天下午5點(diǎn)前,以“姓名+日期”的word文檔,從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。
2. 匯報內容為:當天工作內容;自己分管工作的進(jìn)展情況;領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況;外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況;對工作的看法及建議;其它需要匯報的內容;出差人員回公司后上報出差情況報告等。
3.工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負責人匯報,各部門(mén)負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報,部門(mén)經(jīng)理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。
4.相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進(jìn)行批閱,對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正,對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促,對員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5.如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說(shuō)明,在事后要及時(shí)補上。
6.員工需嚴格按本制度執行,一月內有三次不及時(shí)上報者給與通告批評處分,對上報及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當獎勵。
7.人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進(jìn)行監督考核,并不定期抽查;對執行不力的個(gè)人和部門(mén),有權向公司提請處罰。
本規定從20xx年 11月22日起執行。
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