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黨群工作部長(cháng)述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，小編整理了黨群工作部長(cháng)述職報告，希望對你有所作用。
黨群工作部長(cháng)述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人20xx年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20xx年xx月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長(cháng)，主持工作；20xx年3月兼任機關(guān)支部副書(shū)記，6月兼管工會(huì )工作。
下面，我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職，不足之處請批評指正。
一、務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)做好主管工作
一是定目標。綜合把握個(gè)人與部門(mén)工作優(yōu)勢與不足，提出 "提氣、提質(zhì)、提示、提升" "四提"工作目標，統一思想，規范引領(lǐng)，自我增壓，講規矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實(shí)團隊基礎，放大團隊格局，增強服務(wù)意識，強化合作意識，踏踏實(shí)實(shí)，穩健提升團隊工作素養。
二是抓過(guò)程。從日常工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、過(guò)程化管理入手，抓好黨群工作活動(dòng)與資料整理，規劃落實(shí)部室工作任務(wù)分解表，做好個(gè)別工作談話(huà)與集體工作規劃，做到工作中"講規劃、講督辦、講落實(shí)".從重點(diǎn)工作入手，通過(guò)現場(chǎng)策劃、活動(dòng)文件的分解指導，落實(shí)"業(yè)務(wù)技能大比武"、"創(chuàng )新增效"兩項活動(dòng)和黨管安全、班組建設等工作；從提升與基層單位、機關(guān)部門(mén)溝通效果入手，通過(guò)專(zhuān)項工作督辦、專(zhuān)題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話(huà)等方式，主動(dòng)走訪(fǎng)，真心交流，聽(tīng)取建議，吸取教訓，改進(jìn)工作方法，提升工作效果。
三是重實(shí)效。一方面，在公司領(lǐng)導的支持下，我們總結了 "黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化"的工作法，組織開(kāi)展了黨建信息化工作培訓，推進(jìn)了"信息稿件上報、黨員安監員考核"兩個(gè)流程和一個(gè)黨建資料360云盤(pán)建設，節約了基層單位紙張打印，規范了電子文檔標準化，有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務(wù)基層單位工作的實(shí)效性
一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf(shuō)明書(shū)，通過(guò)圖文示例，提高工作落實(shí)的可操作性、可執行性。
二是延伸微信學(xué)習與研究?jì)?yōu)勢，參與了礦建醫院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開(kāi)發(fā)與研究，指導了設備租賃站開(kāi)展了微信企業(yè)公眾號平臺建設，目前已初步實(shí)現手機微信平臺對大型設備塔吊的在線(xiàn)數據維護與報修管理。
三是宣傳服務(wù)基層，服務(wù)市場(chǎng)，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽(yáng)、郭家灣、礦建醫院、紅慶河等項目風(fēng)采專(zhuān)題；開(kāi)辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專(zhuān)欄，展示部門(mén)管理，展現職工風(fēng)采，贏(yíng)得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表?yè)P，取得了一定的市場(chǎng)推廣效應；努力做好外宣、內宣工作，保持了宣傳工作集團領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、嚴于律己，學(xué)習溝通務(wù)實(shí)自律
半年來(lái)，從執行領(lǐng)導工作安排，到主持部門(mén)工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調、落實(shí)基層單位、部門(mén)、同事等具體業(yè)務(wù)，明顯感覺(jué)到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把"學(xué)習"、"溝通"、"務(wù)實(shí)"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強化"學(xué)習"與"溝通".向領(lǐng)導、同事和項目管理學(xué)習。把領(lǐng)導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個(gè)我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。
二是嚴格"務(wù)實(shí)"與"自律".多年來(lái)，在日常工作和項目檢查中，我切實(shí)認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實(shí)，從機關(guān)到項目，從領(lǐng)導到管理人員，領(lǐng)導力、執行力與創(chuàng )新力，是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會(huì )持續保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績(jì)效，提升綜合素養，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長(cháng)，努力提升綜合素養
上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的.引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進(jìn)。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門(mén)和我本人工作的領(lǐng)導、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導的期盼和崗位的標準，我個(gè)人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個(gè)人方面，我將努力克短進(jìn)長(cháng)，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量；提高自身工作站位，提升溝通與執行效力。團隊方面，著(zhù)眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養；著(zhù)眼于打牢基礎，深化基層單位黨建標準化信息化建設；著(zhù)眼于宣傳提升，做好公司內宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò )與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
黨群工作部長(cháng)述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導：
按照黨委、政府的要求，結合本辦的實(shí)際，現我就過(guò)去的一年本人及辦公室工作情況述職如下，請予評議。
一、過(guò)去一年工作的主要情況在過(guò)去的一年，本辦在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)單位、各股室的支持與配合下，在在座各位領(lǐng)導的高度重視和悉心關(guān)懷下，本辦全體人員本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達，確保政府高效運作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。具體表現在：
1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤；
2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了較多的工作，使政府得以協(xié)調，高效運作。
3、有效協(xié)調各部門(mén)及股室工作，使各項工作達到整體推進(jìn)的目的；
4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握社會(huì )動(dòng)態(tài)、信息，為政府決策提供有力依據。
5、按時(shí)、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。綜觀(guān)上述，主要抓了如下幾方面工作：
1、強化學(xué)習，努力提升本辦綜合素質(zhì)學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習，充實(shí)自我。我深刻地認識到這一點(diǎn)，故此，我一方面自身不斷加強學(xué)習，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點(diǎn)，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導學(xué)習，要求他們在學(xué)習要做到一要勤學(xué)習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書(shū)，
一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習黨和國家的政策法規、方針路線(xiàn)，學(xué)習業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。
二是讀好無(wú)字之書(shū)。我時(shí)常強調，社會(huì )也是一本書(shū)，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導、向同事、向群眾學(xué)，學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對人處事及語(yǔ)言、文字表達等。與此同時(shí)，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習與實(shí)踐有機結合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習慣。通過(guò)學(xué)習辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。
2、明確職責，合力做好本辦職能工作我深刻地認識到，辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)作用，挖掘每個(gè)人的'工作潛力，更好地形成統一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在主管領(lǐng)導李委員的大力支持下，根據每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序、標準和規范入手，制訂了《辦公室人員崗位責任制》，強化了各人的職責和責任，對每條線(xiàn)、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負責，基本上做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，并落實(shí)目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
3、真抓實(shí)干，全力完成黨委、政府及領(lǐng)導交辦的任務(wù)搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，黨委、政府部署的工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準位置，我時(shí)常強調，辦公室上至主任，下至一般干部職工，都是服務(wù)員。其次要有責任，我時(shí)常告誡，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失，所以要求他們盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。故此，辦公室無(wú)論是黨委、政府安排的工作還是各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，都按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，做到經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，日以繼夜，甚至途累忘餐，特別是撰寫(xiě)材料，有寫(xiě)出一篇文章不難，難就難在文章既要符合實(shí)際，突出重點(diǎn)，有創(chuàng )意性和開(kāi)拓性，又要符合領(lǐng)導的意圖，有人這樣說(shuō)“不怕火箭大炮，最怕總結匯報”，我想這句話(huà)正好是搞文字人員的工作寫(xiě)照。
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