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人生目標迷茫了怎么辦
既然迷茫是職業(yè)生涯中一個(gè)正常的階段，那么，正視，而不是逃避迷茫，是解決問(wèn)題的正確之道。以下內容是小編為您精心整理的人生目標迷茫了怎么辦，歡迎參考！
當陷入職業(yè)迷茫時(shí)，怎么辦？
31歲的林先生是一位計算機編程員，供職于一家有名的國營(yíng)大企業(yè)，已有8年的工作經(jīng)驗，工資、獎金都不低，幾年來(lái)，他又連續被評為先進(jìn)工作者，可以說(shuō)，是“名利”雙收了。但是，面對咨詢(xún)師，他說(shuō)得卻是：我想離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。他說(shuō)：雖然工作8年，也有了一定的業(yè)績(jì)，但總是不能適應IT行業(yè)知識更新快的特點(diǎn)�？偸窃谮s，可總是有掉隊的感覺(jué)。和新進(jìn)公司的大學(xué)生比，同樣的工作，自己要花費雙倍的精力和時(shí)間，效果卻不一定會(huì )更好�？傊�，覺(jué)得累，想換一個(gè)行業(yè)。但是，畢竟已經(jīng)31歲，作了8年的編程，現在改行，從頭再來(lái)，是否來(lái)得及？如果改行，做什么更適合？
迷茫是正常的
林先生的這種迷茫代表了一部分年屆三十的職業(yè)人的心態(tài)。其實(shí)，這種迷茫是很正常的，不光在這個(gè)年齡段，在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，至少有四個(gè)時(shí)期，個(gè)人會(huì )陷入“認不清發(fā)展道路”的迷霧之中：
第一個(gè)時(shí)期，是14-22歲，在這個(gè)階段，個(gè)人承擔學(xué)生與求職者雙重角色。主要的疑問(wèn)是：“我是誰(shuí)？”“我能做什么？”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會(huì )經(jīng)驗。
第二個(gè)時(shí)期，是22-28歲，這時(shí)個(gè)人進(jìn)入工作領(lǐng)域，逐漸熟悉組織文化，了解組織內情，建立初步的人際關(guān)系網(wǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期后，開(kāi)始衡量組織所提供的信息，如工作環(huán)境、職業(yè)種類(lèi)、待遇等與自己的“職業(yè)夢(mèng)想”是否匹配。主要的疑問(wèn)是：“理想和現實(shí)不相符，我是不是需要重新選擇？”迷茫的主要原因和個(gè)人的發(fā)展目標與組織的提供的機會(huì )和職業(yè)通路不一致。
第三個(gè)時(shí)期，是28-35歲，這是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要階段，這個(gè)階段，個(gè)人積累了比較豐富的經(jīng)驗，承擔起工作的責任，發(fā)揮并發(fā)展自己的能力，為提升或進(jìn)入其它職業(yè)領(lǐng)域打基礎。主要的疑問(wèn)是：“為什么這么多年，我一事無(wú)成？”迷茫的主要原因來(lái)自工作帶來(lái)的挫折感，以及對目前工作的不滿(mǎn)情緒。
第四個(gè)時(shí)期，是35-45歲，主要的疑問(wèn)是：“接下去的歲月，應該做些什么？”有些人可能會(huì )成為管理者或者咨詢(xún)顧問(wèn)；有的人可能仍然一直保持者自己原來(lái)的工作，繼續專(zhuān)業(yè)鉆研，保持技術(shù)權威地位；對于另一些人來(lái)說(shuō)，可能要被提升承
擔更大的責任，可能要被組織轉換到另一橫向職業(yè)領(lǐng)域，有的離開(kāi)組織。在機會(huì )面前，很多人不敢貿然決定，因為從心理上理解了人生的有限，而自己也開(kāi)始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價(jià)值。在大約35歲到45歲之間，會(huì )發(fā)生職業(yè)生涯危機。
正確面對迷茫
既然迷茫是職業(yè)生涯中一個(gè)正常的階段，那么，正視，而不是逃避迷茫，是解決問(wèn)題的正確之道。正視迷茫，首先要做的便是正確認識自我。但是，我們在咨詢(xún)中發(fā)現，有很多人在迷茫階段常常不自覺(jué)地夸大生活、職業(yè)中的負面因素和自身的缺點(diǎn)，而忽略那些積極因素。
前面提到的林先生，從咨詢(xún)師對他做的綜合測評中可以看出，他是個(gè)性格很內向的人，溫和、獨立，不愿介入外界變化。喜歡與人平淡相處，不愿意深入溝通。做事缺乏主動(dòng)性，進(jìn)取心較弱。遇事思慮較多，注重結果，過(guò)于謹慎，但有很強的責任心，處理事情認真仔細，注重細節，力求完美。有很強的組織性和計劃性，有時(shí)會(huì )顯得有些固執、不靈活。不太注重嘗試新思路、新方法。
林先生性格中力求穩妥、不愿冒險、不愿求新求變的特點(diǎn)，的確是他從事IT行業(yè)的最大障礙，所以，雖然有優(yōu)秀的基本能力，但由于缺乏動(dòng)力，過(guò)于謹慎，喜歡靜、穩，在這個(gè)知識更新快、發(fā)展迅速的行業(yè)中，他感到的是巨大壓力和強烈的不適；但是，另一方面，他責任心很強，極適合在目標明確的崗位上，做能看到直接成果的工作。而編程恰好符合了這個(gè)要求。這也可說(shuō)明為什么他在自己認為極不適合這份工作的同時(shí)，又能連年被評為先進(jìn)工作者，工作成績(jì)得到了極大的肯定。
但是，在與林先生的交談中，聽(tīng)不到他對自己性格與職業(yè)匹配成分的肯定，相反，極力強調負面因素，強調對競爭環(huán)境的不適，甚至說(shuō)不覺(jué)得自己有什么優(yōu)點(diǎn)。用放大鏡看自己的缺點(diǎn)和與職業(yè)不夠協(xié)調的方面，是處在職業(yè)迷茫中的人的一個(gè)通病。很多人都往往會(huì )陷入這樣的陷阱：夸大負面因素，引起負面情緒，這種負面情緒又會(huì )使人消極、浮躁，忽略?xún)?yōu)勢和積極因素，進(jìn)一步夸大負面因素，從而陷入一個(gè)怪圈�？赡苓�會(huì )把在工作中遇到的其他方面的問(wèn)題，如由公司的管理環(huán)境，人際環(huán)境等引起的情緒上的不穩定都歸因于被夸大了的負面因素。使人不能冷靜、理性地分析問(wèn)題，正確認識自己的處境，找不到問(wèn)題的真正癥結所在。
跳出迷茫陷阱
所以，正確面對迷茫，就必須跳出這個(gè)迷茫陷阱。我們建議林先生首先要做的，是理智客觀(guān)地審視自己目前的工作和心理狀態(tài)。把自己的優(yōu)缺點(diǎn)、性格與職業(yè)的匹配和不匹配之處都如實(shí)地擺出來(lái)，理性的分析職業(yè)迷茫的原因。
第一， 要調整心態(tài)。好的心態(tài)是做好任何工作的力量源泉。林先生有優(yōu)秀的基本能力，但非常缺乏自信心，缺乏做事的沖勁和動(dòng)力。所以，對他來(lái)說(shuō)，調整好心態(tài)，看到自己的諸多優(yōu)點(diǎn)特長(cháng)，增強自信心，是最重要的也是最根本的。
第二， 分析優(yōu)缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短。在咨詢(xún)面談過(guò)程中，林先生幾次提及對銷(xiāo)售工作感興趣，但就他目前的心態(tài)，是無(wú)法適應銷(xiāo)售行業(yè)所要求的高的自我成就驅力和對失敗挫折的承受能力。另一方面，他在IT行業(yè)畢竟有了8年的經(jīng)驗。有深厚的基礎和對這個(gè)行業(yè)的深入的了解，如果要改變職業(yè)，我們認為，首選是與計算機專(zhuān)業(yè)有關(guān)的職業(yè)，把自己的多年的知識和經(jīng)驗的積累盤(pán)活，而不是從一無(wú)所有開(kāi)始。根據他的性格特點(diǎn)，應適宜在傳統的有穩定而又清楚的權利層次結構、規則確定的環(huán)境中，從事任務(wù)明確、要求有很高責任感的工作。
第三， 確定自己需要的是什么。人在不同的階段都會(huì )有不同的目標和需求。在職業(yè)遇到迷茫時(shí)，要冷靜分析，目前的工作能提供的東西與這個(gè)階段實(shí)際的需要是否符合，兩者之間的矛盾是否就是造成“迷�！钡脑�。林先生在咨詢(xún)中，和咨詢(xún)師一起分析發(fā)現，他的問(wèn)題出在“錢(qián)”與“環(huán)境”的矛盾上。他希望能有的高收入，在目前的公司得不到滿(mǎn)足，但如果選擇能給予高收入的公司，又會(huì )失去現在舒適輕松的工作環(huán)境。而他心里認定的“性格不適合行業(yè)”的定論掩蓋了這個(gè)矛盾。把心里的焦慮、浮躁都歸結于性格不適。認清了關(guān)鍵問(wèn)題，我們建議林先生學(xué)會(huì )放棄，在一個(gè)階段抓住最重要最想要的，暫時(shí)放棄不能兼得的東西。
最后，我們告訴林先生，在職業(yè)迷茫時(shí)，咨詢(xún)師的職責不是代替你作決定，而是和你一起分析問(wèn)題，找出癥結所在，幫助你自己作出最適合的決定。
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