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來(lái)自面試官的忠告助你面試成功
1. 不要遲到
提前確認面試地點(diǎn)，并最好提前 15 分鐘到達，來(lái)自面試官的13條忠告助你面試成功。萬(wàn)一不慎遲到應第一時(shí)間致電，并老實(shí)解釋原因。這種行為將考驗你職業(yè)素質(zhì)與應變能力。
2. 對應聘的企業(yè)一無(wú)所知，證明你對這份工作并不感興趣
對不起，對公司我還不是很了解。面對你老實(shí)的回答，很多面試官會(huì )覺(jué)得你遇事疏于準備。為了做好功課，除了需要了解該崗位的關(guān)鍵能力以外，還需要知道對方的核心業(yè)務(wù)，這樣當面試官問(wèn)你時(shí)候，才不至于一無(wú)所知。
選聘企業(yè)不只要了解它行業(yè)背景、主要產(chǎn)品等基本情況，更重要的要了解這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，解其核心價(jià)值觀(guān)。要思考我否能認同這個(gè)企業(yè)的文化，否能融入這個(gè)企業(yè)，給考官一個(gè)接受你理由。
3. 回答問(wèn)題時(shí)，不要刻意迎合或一味取悅面試考官
原因是首先你并不能確知考官對問(wèn)題的答案和取向是什么，其次是每個(gè)人對同一個(gè)問(wèn)題的看法都不盡相同，但比較一致的判斷規范是回答問(wèn)題是否真實(shí)，否坦率，否符合實(shí)際與常識。例如：被問(wèn)到對工資待遇有何要求和期望 ” 對應屆生而言這是個(gè)很容易回答的問(wèn)題，但有些應試者會(huì )繞來(lái)繞去，顧左右而言他給人以不老實(shí)和愛(ài)掩飾的印象。
答案是否有你自己的根據，有自己對答案合理的邏輯分析、解釋和判斷，而非人云亦云，迎合雇主和考官。例如：被問(wèn)到求職時(shí)對國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的看法和判斷 ” 其實(shí)提問(wèn)者并不會(huì )以此作為對應試者取舍的判斷規范或參考，很顯然求職中的應屆畢業(yè)學(xué)生對此都有非常普遍和時(shí)下流行的看法和認知，而實(shí)際上大多數應試者往往會(huì )根據參加的哪類(lèi)企業(yè)面試而選擇答案，明顯不是應試人的真實(shí)想法和看法，往往是只說(shuō)應聘企業(yè)的好話(huà)或優(yōu)點(diǎn)，強調其他類(lèi)型企業(yè)的缺點(diǎn)或負面印象，有些說(shuō)法十分經(jīng)不起推敲，甚至是明顯的謬誤，自我介紹《來(lái)自面試官的13條忠告助你面試成功》。例如 “ 選擇國有企業(yè)，才干更好地為國家和人類(lèi)作貢獻，因此我不考慮其他企業(yè) ” 國有企業(yè)有很好的企業(yè)文化、人文環(huán)境，有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展 ” 等等。似是而非、望文生義并無(wú)根據的說(shuō)法，完全不能為你加分。
答案是否樸素、平和、客觀(guān)、友善，而不是刻意地走極端和過(guò)分的別具一格。
第二，回答問(wèn)題時(shí)，不要主觀(guān)認定回答問(wèn)題的正面影響或負面影響，先入為主，言不由衷。這鐘傾向尤其是回答一些有關(guān)自我評價(jià)和性格特征類(lèi)的問(wèn)題時(shí)在應試者中表示得十分普遍。例如：當被問(wèn)到性格特點(diǎn)有哪些 ” 有何突出的優(yōu)缺點(diǎn) ” 時(shí)，絕大多數應試者的回答中常有這樣的內容：性格外向，愿意與人交往，朋友很多，做事迅速，追求完美 ” 等等，類(lèi)似的回答還有很多，有時(shí)與考官的感覺(jué)和印象明顯是相左的難道你就認定：性格內向，交友謹慎，做事縝密，規范切實(shí)可行，不追求完美 ” 等等，就一定是負面或缺陷嗎？因此我建議還是實(shí)事求是把一個(gè)真實(shí)的介紹給考官，讓人感覺(jué)你很坦誠、很真實(shí)，對自己很了解，有自知之明更為重要。
4. 不要盲目自大，也不要因為缺乏經(jīng)驗而自卑
不要為自己缺乏工作經(jīng)驗而自卑，事實(shí)上，關(guān)鍵在于你否有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和經(jīng)驗。
5. 與其說(shuō) “ 給我時(shí)間，會(huì )好好學(xué)習 ” 不如講講可被證明的自己具備的學(xué)習能力
6. 不要夸夸其談，針對問(wèn)題，簡(jiǎn)單明了先做出結論，然后再講一個(gè)故事說(shuō)明
針對個(gè)人的特長(cháng)和以往成功的案例，準備簡(jiǎn)短的描述。合適的時(shí)候表達和證明自己已具備的能力和以往的成績(jì)。
比如說(shuō)，申請管理者崗位，問(wèn) “ 會(huì )關(guān)注工作的細節嗎？答：細節是管理中很重要的內容，往往通過(guò)細節來(lái)檢查和督促工作的進(jìn)展。前不久，做了一個(gè)項目 … 講的時(shí)候要注意面試者的反應，適可而止。記住，不是講得越多越好，講得到位最好。
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