管理學(xué)習計劃

時(shí)間:2022-06-22 07:05:24 管理 我要投稿

管理學(xué)習計劃

  篇一:公司管理人員培訓計劃

管理學(xué)習計劃

  公司管理人員培訓計劃

  一、公司培訓背景分析:

  根據公司擴建發(fā)展、規范管理的需要,為創(chuàng )建一個(gè)卓越的管理團隊,打造一批專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的、適應公司發(fā)展需要的管理精英,結合《公司干部培養選拔任用管理辦法》之規定,增強公司在市場(chǎng)中穩步前進(jìn)的競爭能力,對公司各崗位選拔出來(lái)的骨干進(jìn)行有針對性和實(shí)效性的崗位培訓。通過(guò)這次培訓,讓參加培訓者認清公司發(fā)展形勢,懂得自身管理工作理論知識和管理方法的缺乏。

  二、培訓的目的:

  為了培養管理人才,全面提升公司管理人員綜合管理能力、決策能力、經(jīng)營(yíng)能力及綜合業(yè)務(wù)能力,使管理者知道如何做好一名真正合格的公司理想的管理人才。希望參加者不要驕傲,沒(méi)有參加者不要氣餒,雖說(shuō)這次沒(méi)有你,下次會(huì )有你。

  三、培訓時(shí)間地點(diǎn)安排:

  1、時(shí)間:下周二起,下午6時(shí)—7時(shí),四天的培訓安排。

  2、地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  四、參加人員:

  五、培訓內容:

  1、怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的管理者(時(shí)間:星期二下午6時(shí)—7時(shí))

  2、如何做一名合格的主管(時(shí)間:星期三下午6時(shí)—7時(shí))

  3、如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理(時(shí)間:星期四下午6時(shí)—7時(shí))

  4、什么是“管理” ?(時(shí)間:星期五下午6時(shí)—7時(shí))

  六、培訓要求:

  1、參加培訓不得請假。

  2、每個(gè)課時(shí)結束寫(xiě)一篇心得。

  3、本次培訓結束后,寫(xiě)出《怎樣當好一名經(jīng)理或主管》。

  4、星期五晚7:30由總經(jīng)理參加座談會(huì )。

  行政綜合部 2017

  篇二:管理層培訓計劃

  管理層培訓計劃

  一、公司自我分析

  1、 優(yōu)點(diǎn)

  2、缺點(diǎn)

  3、我們拿什么和別人比較?

  4、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在哪里

  二、管理層的角色

  1、 管理層在公司是什么角色?

 、牛簭墓窘嵌确治觯ü芾碚撸ɡ蠋煟▓绦姓撸ūO督者)

 、疲簭纳鐣(huì )的角度分析(代表者)

 、牵簭膯T工的角度分析(領(lǐng)導)(老師)(代表員工)

  什么叫管理?就是管人理事一發(fā)現問(wèn)題----解決問(wèn)題

  三、管理層的責任

  1、公司給了我們權利、待遇、職位、機會(huì )

  2、做任何事情都要站在公司的立場(chǎng)考慮

  3、明理足以服人,量寬足以聚人

  4、思想變則行為變,行為變則習慣變,習慣變則性格變,性格變則命運變

  四、技巧

  1、做為管理層應具備哪些能力

  說(shuō)服能力,表達能力,溝通能力,觀(guān)察能力,引領(lǐng)能力,推銷(xiāo)能力,判斷能力,思考能力,調配能力,應變能力,總結能力

  五、如何開(kāi)會(huì )

  1、總結上一天的工作

  2、安排工作

  3、人員安排

  4、表?yè)P

  六、如何激勵員工的工作態(tài)度

  1、員工必須對上司忠誠

  2、必須給上司一個(gè)良好的表現,給人印象深刻

  3、鼓勵上司給自己指出問(wèn)題的存在

  4、試著(zhù)從上司的角度思考事情,保持心態(tài)平衡

  5、試想著(zhù)上司有什么需要,他有什么要求

  6、主動(dòng)減輕上司身上的負擔

  7、能夠為你的上司做任何事情,處理問(wèn)題

  8、認真完成上司交辦的事情(看執行的效果,幫上司接手結果)

  9、表現出自己是個(gè)工作伙伴,不是專(zhuān)聽(tīng)命令的人

  10、如果是有重要事情要決策都能幫助上司解決

  七、做人的原則

  勤奮·德才·高效·創(chuàng )新

  八、做人的準則

  用愛(ài)心做事業(yè),用感恩的心做人

  九、成功=知識+人脈

  知識(專(zhuān)業(yè)性知識,廣泛性知識)

  人脈(人際關(guān)系)(建立一個(gè)良好的人際關(guān)系)

  十、凡是主動(dòng)出擊

  1、主動(dòng)出擊就有機會(huì )

  2、不主動(dòng)就一事無(wú)成

  3、主動(dòng)幫助別人

  4、持續不斷關(guān)心別人

  十一、如何處理員工的事情?(用制度去管人)

 。ㄌ幚淼哪康模悍乐惯`章事情重復發(fā)生)

  ( 原則:公平公正)

  1、聽(tīng)員工說(shuō)

  2、抓住他說(shuō)話(huà)的漏洞

  3、告訴他這個(gè)錯誤會(huì )給公司造成什么損失,給客人造成什么影響

  4、他要為這個(gè)行為負什么責任

  十二、如何與員工溝通

  1、表?yè)P:班前會(huì )點(diǎn)名表?yè)P,人多時(shí)表?yè)P

  2、批評:一對一,研究時(shí)間場(chǎng)合

  十三、如何跟同事相處的技巧

  1、處理事情要謙虛

  2、多贊美別人

  3、對方說(shuō)話(huà)時(shí)要注意聆聽(tīng)

  4、及時(shí)提出不良的工作行為

  5、了解同事的心思

  6、協(xié)助他把事情解決

  十四、管理注意事項

  1、 牢記自己所處的位置(員工,管理人)(以身作則)

  2、 牢記客人是上帝

  3、 交談時(shí)嚴禁和客人說(shuō)不知道

  4、 注意禮節禮貌的運用

  5、 注意提客人感興趣的話(huà)題

  十五、客人對我們服務(wù)的要求是什么?

  A:賓至如歸

  B:舒適感

  C:吸引力

  D:安全感(財務(wù)、人身、感覺(jué))

  十六、什么是客人?

  答:凡是來(lái)公司消費,參觀(guān)的都是客人

  客人是什么?

  答:客人是衣食父母,是我們最重要的客人

 、牛嚎腿斯忸櫜皇谴驍_,是我們最重要的客人

 、疲嚎腿耸莵(lái)尋找服務(wù)的,客人的愿望我們盡量滿(mǎn)足

 、牵嚎腿说囊笫呛芏,我們的責任是互利的原則下進(jìn)行的

  篇三:工商管理學(xué)習計劃

  工商管理學(xué)習計劃

  面對2011年的到來(lái),現實(shí)社會(huì )的競爭,我們不得不努力學(xué)習、奮斗,不斷給自己充電。因為要面對社會(huì )所帶來(lái)的具大壓力,所以也免不了要對自己的任何事情做好充分的計劃和安排。下面我對入學(xué)2011年春季工商管理學(xué)科大概擬下幾點(diǎn)學(xué)習計劃:

  1、 合理安排學(xué)習時(shí)間

  現在面對開(kāi)放式教育的形式,面授科時(shí)間都不算多,幾乎所有課程都是通過(guò)參加遠程網(wǎng)絡(luò )教育進(jìn)行學(xué)習的。由于平時(shí)工作很煩忙,在這種情況下,為提高自己的知識水平,統籌合理地安排學(xué)習時(shí)間是很重要的。

  2、 合理控制學(xué)習進(jìn)度

  教育雖然在時(shí)間和空間上給同學(xué)們提供了較大的自主性,但同學(xué)們也一定要按照正常的教學(xué)計劃和自己制定的合理學(xué)習進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習,循序漸進(jìn)。千萬(wàn)不要平時(shí)對課程不聞不問(wèn),到了臨近考試才開(kāi)始手忙腳亂,“眉毛胡子一把抓”。

  3、 制定個(gè)人學(xué)習計劃

  個(gè)人學(xué)習計劃就是學(xué)生對自己所要學(xué)習的全部課程所做的總體規劃。每周有多少業(yè)余時(shí)間可以用來(lái)學(xué)習? 準備每個(gè)學(xué)期各完成幾門(mén)課程?這些課程的關(guān)系和難易程度如何?

  4、了解“專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃”

  以專(zhuān)升本教學(xué)計劃為例,大多數專(zhuān)升本的“專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃”是按三年制制訂的,每周需要安排學(xué)習時(shí)間應不少于5小時(shí),分散到每一天,

  每天的學(xué)習時(shí)間應不少于43分鐘時(shí)間,其中包括寫(xiě)作業(yè)、發(fā)貼、做自測題及其他自學(xué)時(shí)間等等。

  5、積極參加答疑、討論,有效使用課程答疑室

  無(wú)論是實(shí)時(shí)的還是非實(shí)時(shí)的答疑、交談、專(zhuān)題討論等都應盡量安排時(shí)間,積極參加。這即能幫助你發(fā)現、解決自己學(xué)習中的問(wèn)題,又有利于你與老師、同學(xué)之間的交流和溝通,更好地感受學(xué)習氣氛,了解整體學(xué)習情況。在學(xué)習過(guò)程中隨時(shí)會(huì )遇到疑難問(wèn)題,一定要及時(shí)的提出來(lái),老師或同學(xué)們都可能及時(shí)給予詳盡的解答 。

  6、組織學(xué)習小組

  同學(xué)們可以自發(fā)、自愿的根據地域等因素組成學(xué)習小組,定期在一起交流有關(guān)學(xué)習的各方面問(wèn)題和感受。這樣既有利于及時(shí)解決學(xué)習中的疑難問(wèn)題,,又可以在學(xué)習方法等方面取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。學(xué)習小組的定期交流,創(chuàng )造了一種良好的學(xué)習氛圍,有效地彌補了網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的游離感,同時(shí)還培養了同學(xué)們的團隊精神。

  7、及時(shí)評價(jià)學(xué)習效果

  當你完成了一個(gè)階段的課程學(xué)習后,如何了解自己對課程內容的掌握效果呢?首先,應該完成課件中相應課程內容后的自測題。這些自測題都是任課教師精心挑選的客觀(guān)選擇題,主要用來(lái)檢驗同學(xué)們對基本概念的理解程度。當完成自測題并提交后,系統會(huì )自動(dòng)給出成績(jì)和標準答案。

  以上就是我所制定的學(xué)習計劃,有不恰當的請老師指導。

  計劃人:康欽萍

  201x年9月13日

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