關(guān)于工廠(chǎng)廣播稿
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從三鹿的問(wèn)題奶粉，到豐田轎車(chē)的召回。
一個(gè)食的安全，因質(zhì)量原因導致破產(chǎn);一個(gè)用的安全，使企業(yè)的財力蒙受巨大損失。
無(wú)不說(shuō)明質(zhì)量在當今社會(huì )的重要性。
而對于火工企業(yè)，我們的產(chǎn)品更要為使用者的生命安全考慮，就要努力實(shí)現零事故。
因此也寄期望于技改研發(fā)室重責，如何研發(fā)出更加安全、高效，使用更加便利的.產(chǎn)品。
質(zhì)量是一切東西的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。
尤其是我們火工單位，與外地產(chǎn)品在價(jià)格之戰上沒(méi)有任何優(yōu)勢，以質(zhì)量求生存才是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石，質(zhì)量才是我們戰勝競爭對手的法寶。
今年以來(lái)公司接到市場(chǎng)的幾起質(zhì)量投訴，例如近來(lái)投訴的產(chǎn)品錯碼、亂碼、少裝、半爆等就是我們公司全體管理及操作人員必須認真對待的質(zhì)量問(wèn)題，它不是小事一樁，如果不從中吸取教訓，將會(huì )失去市場(chǎng)、失去誠信、失去生存能力，員工遭秧，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)的危險境地。
從這幾起投訴中我們可以發(fā)現質(zhì)量是人控制的，強調的是人的責任，關(guān)鍵是責任心的培養。
我們要把自己當做企業(yè)的一份子，工作中，每個(gè)細微環(huán)節都要認真敬業(yè)，如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。
一根腳線(xiàn)、一個(gè)藥頭、一個(gè)疪點(diǎn)、一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細節決定了成敗。
實(shí)際上我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工生產(chǎn)出來(lái)的。
而不是質(zhì)檢員百分之幾里檢出來(lái)的，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工心中，全員參與嚴把質(zhì)量關(guān)，只有層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，要將問(wèn)題產(chǎn)品止于我，而不能止于下，將質(zhì)量風(fēng)險杜絕在我的工作之中，杜絕在萌芽狀態(tài)。
我們的產(chǎn)品才能真正的占領(lǐng)市場(chǎng)，才能成為人們心目中信任的產(chǎn)品。
我們的企業(yè)能從1965年創(chuàng )建，延續至今是因為有濃厚的質(zhì)量基礎作保證，企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一個(gè)員工精心打造出來(lái)的。
讓我們以?xún)?yōu)質(zhì)的民爆品牌托起我們大家美好的明天而努力。
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無(wú)危則安，無(wú)損則全。
安全就是要求我們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的保證，安全就是效益。
任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的員工要時(shí)刻牢記安全，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈。
近來(lái)，公司專(zhuān)門(mén)成立了安全環(huán)保部，這充分體現了公司對安全工作的重視，新上任的鐘部長(cháng)把安全工作比作“行善”，我很贊同，安全工作不圖回報，只圖平安。
安全工作不象其他工作可以通過(guò)努力做的轟轟烈烈。
目前，公司安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，要想根本上提高公司的安全水平，我們還有很多工作要做。
安全工作是良心工作，不能搞形式。
如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)員工在每天的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
安全必須從我做起。
首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次，養成良好的`安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。
積極向上級多提有關(guān)安全的合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起，持之以恒。
沒(méi)有員工參與監督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。
即使我們不是安全監督員，也要將安全生產(chǎn)銘記心中，安全生產(chǎn)管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，這樣才能努力走出一條適合于我們公司的道路，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。
人人努力做好一點(diǎn)，那么安全隱患就會(huì )離我們很遠很遠。
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