人力資源管理師 HR工作新暢想

人力資源管理師 HR工作新暢想

最近一段時(shí)間有些苦惱，生活上的、工作上的。上一篇總結發(fā)布后得到了很多同仁的理解和共鳴，看來(lái)有問(wèn)題的公司不是個(gè)別而是普遍，有問(wèn)題的企業(yè)不分大小，各種各樣，五花八門(mén)。各行各業(yè)的HR們跟我一樣存在著(zhù)懷疑、憤怒、可能想離開(kāi)也可能想堅持下去的想法。我想只要有所質(zhì)疑的人都是想繼續自我學(xué)習、自我發(fā)展的人，甘于現狀的人也許不會(huì )考慮這么多虛無(wú)縹緲的事情。但企業(yè)有問(wèn)題這是普遍現象，我們深知要么閉嘴、要么走人的這兩種選擇，所以如果我們還沒(méi)想好要離開(kāi)，那么沉下心來(lái)想想自己的問(wèn)題，能否為公司做些什么。

這幾天在想一些比較另類(lèi)的想法，甚至還想向領(lǐng)導匯報，得到肯定回答。就人力資源部工作來(lái)說(shuō)，為員工減負。因為節后員工整體狀態(tài)不佳，對自己的收入不滿(mǎn)，對公司領(lǐng)導管理方法有意見(jiàn)等。在私下聽(tīng)說(shuō)好多員工已經(jīng)出現觀(guān)望的心態(tài)，還有員工已經(jīng)不辭而別。剛剛給一個(gè)至今沒(méi)出現卻拿著(zhù)公司電腦的員工通過(guò)話(huà)，員工態(tài)度非常強硬，拒絕辦理交接手續。想想公司辛辛苦苦培養出來(lái)的人如今好似變成仇人一般。我在想到底是哪出了問(wèn)題?撇開(kāi)公司層面來(lái)說(shuō)， 作為人資的我想為員工營(yíng)造一個(gè)輕松、愉悅的工作環(huán)境。比如取消現有的考勤制度，也就是沒(méi)有遲到、早退、曠工一說(shuō)，充分信任員工，月底沒(méi)有處罰，更沒(méi)有漫天的不滿(mǎn)聲。工作實(shí)行彈性工作制，保證一周上夠應出勤的時(shí)間，可以自由支配上下班時(shí)間。領(lǐng)導沒(méi)有架子，與員工打成一片，沒(méi)有復雜的人際關(guān)系，相互理解和尊重，工作上相互幫助，沒(méi)有因為工作無(wú)法開(kāi)展而憂(yōu)愁的時(shí)候。增加員工的幸福感、被尊重感，這樣員工至少在精神上是愉快的。說(shuō)了這么幾條，覺(jué)得自己是不是被這個(gè)社會(huì )折磨的分不清理想和現實(shí)了。怎么會(huì )出現這樣的想法?作為HR都在期望這樣的場(chǎng)景出現嗎?可這明明是我的心聲，是在工作環(huán)境壓抑、沉悶中出現的渴望。不知道是不是只有我會(huì )出現這樣的想法。

公司正在經(jīng)歷困難期，種種思維活躍在腦海。寫(xiě)下的文字都這么悶悶不樂(lè )，抱歉各位，肯定影響了你們的心情。決定下篇總結一定要傳播一些正能量，積極面對一切，收拾心情，繼續前行吧。

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