人力資源部HR背景調查三步驟

人力資源部HR背景調查三步驟

　　人力資源，簡(jiǎn)稱(chēng)HR，即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門(mén)。也是公司的一個(gè)重要的職位。下面是小編幫大家整理的人力資源部HR背景調查三步驟，希望能夠幫助到大家。

　　一、調查前應做的工作

　　1、準備結構化電話(huà)背景調查問(wèn)題。

　　2、選擇咨詢(xún)對象和詢(xún)問(wèn)重點(diǎn)。

　　3、如果詢(xún)問(wèn)候選人的現任經(jīng)理，必須征得候選人的同意。

　　4、在面試時(shí)向候選人說(shuō)明，背景調查的滿(mǎn)意度會(huì )直接影響公司的錄用決定。

　　二、調查咨詢(xún)來(lái)源

　　1、應聘者在《應聘登記表》中填寫(xiě)的證明人/推薦人。

　　2、通過(guò)其它渠道了解到的相關(guān)人員，如原單位的人力資源部人員、原上級主管或同事等。

　　3、盡量避免詢(xún)問(wèn)應聘者目前工作的單位。

　　三、調查咨詢(xún)內容

　　1、在各任職機構的服務(wù)時(shí)間、職位。

　　2、實(shí)際工作內容和責任、業(yè)績(jì)評估情況。

　　3、現任職位的薪酬福利狀況。

　　4、工作能力、態(tài)度和性格特征等。

　　5、他的優(yōu)缺點(diǎn)是什么、擅長(cháng)什么，哪些地方需要改善。

　　6、他為什么離開(kāi)公司。

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