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工作雖易，總結不易，且做且沉淀！
作為公司的元老，見(jiàn)證了公司的8年的風(fēng)風(fēng)雨雨，見(jiàn)證了公司的起起伏伏，見(jiàn)證了來(lái)來(lái)去去的人影，已經(jīng)精疲力盡的我在堅守著(zhù)自己的底線(xiàn) ，留著(zhù)一點(diǎn)希望。去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，去年的大手術(shù)讓我部門(mén)人員心灰意冷，公司的經(jīng)營(yíng)戰略也不能深的人心，太過(guò)形式，口號的培訓已令人厭惡，不能一視同仁的眼光，朝令夕改的決策，屢觸制度的違規操作讓星星之火再也燃不起來(lái)!經(jīng)過(guò)去年年底的改朝換代，鮮血淋漓的企業(yè)已面目全非!
而今年是一個(gè)全新的生命，生命雖弱小，但是渴望成長(cháng)的意念不可動(dòng)搖!那么我們就來(lái)總結下今年第一季度公司的情況!
1. 首先，完善制度，廢除一些不適合現企業(yè)文化的制度，比如考勤，人性化的異�？梢杂�3次，遲到可以有3次， 以致于養成企業(yè)員工養老，不積極上進(jìn)的心態(tài)，在廢除的基礎上，增設滿(mǎn)勤講獎，對于后勤的人員來(lái)說(shuō)，增設的滿(mǎn)勤獎就是變相的加薪，不僅不扣錢(qián)，而且還加錢(qián)，雖然很俗，但是也是一種激勵，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的實(shí)行，大部分后勤人已全部拿到滿(mǎn)勤獎，從某種意義上說(shuō)， 也杜絕了遲到，早退現象，形成了自我管理的良好習慣!
2. 其實(shí)是多勞多得，多做事多拿錢(qián)，這樣大家都積極的做事，我們是一個(gè)培訓機構，推薦培訓人員有口碑獎勵，推薦內部員工有內部推薦獎勵，寫(xiě)軟文被錄用有現金獎勵，推薦培訓人員工作有推薦獎勵，對于大家來(lái)說(shuō)，有做事有拿錢(qián)，大家的積極性更高，而且獎勵的東西是絕對兌現的，相比去年的口說(shuō)無(wú)憑，或者講形式講口號好很多。
3. 再次文化的塑造，之前的文化形式多于實(shí)干，現在形式已不復存在，多了一些干實(shí)事人， 因為大家知道，只有干實(shí)事大家才能賺錢(qián)，只有干實(shí)事才能有結果出來(lái)。而且對于獎勵的東西及時(shí)兌現，及時(shí)獎勵，給人一種賞罰分明的感覺(jué)。
4.今年年初也增設了很多新的項目，現在新的項目已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手，合作模式也已改動(dòng)，希望新的東西能夠帶領(lǐng)我們走向更好，而且一直能走到底!
在全新的改革情況下，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月多月的努力，從去年的全年虧損到今天的略有盈利，從分肯定了改革后的狀態(tài)是朝好的方向發(fā)展，大家一心為共同目標努力奮斗。
雖然中間有很多的東西沒(méi)法一下子改過(guò)來(lái)，至少現在是在進(jìn)步，是在前進(jìn)，我也希望公司一種是盈利狀態(tài)，當然這條道路是相對曲折的，但是大家只要不放棄不拋棄。
以上是本人的一點(diǎn)小小總結，希望自己以后也多一點(diǎn)時(shí)間出來(lái)沉淀，!工作雖易，匯報不易，且做且學(xué)習!
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