HR該怎么和直線(xiàn)經(jīng)理合作？

HR該怎么和直線(xiàn)經(jīng)理合作？

每個(gè)HR經(jīng)理都會(huì )遇到這樣的困惑，合情合理而且簡(jiǎn)單易行的人力資源管理工作，卻很難推下去。分析一下問(wèn)題在哪里呢?往往在直線(xiàn)經(jīng)理的身上。

直線(xiàn)經(jīng)理覺(jué)得很煩：我自己做好業(yè)務(wù)就可以了，你們還拿那么多煩瑣的事情來(lái)麻煩我們。有的可能就草草地不顧質(zhì)量地敷衍了事，有的推說(shuō)很忙，有的消極抵抗。有的說(shuō)不理解或有困難堅決不做，有的表示很理解可就是有各種理由不做。

與直線(xiàn)經(jīng)理的合作真的很難。HR修煉的最高境界可能并不在于你掌握了多少的理論知識或技能，而在于你是否能與直線(xiàn)經(jīng)理有協(xié)調的合作。怎樣才能做到和直線(xiàn)經(jīng)理有好的合作呢?從HR經(jīng)理的角度出發(fā)能做些什么呢?

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