產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有完美情結更容易做出好產(chǎn)品

產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有完美情結更容易做出好產(chǎn)品

沒(méi)有完美情結的產(chǎn)品經(jīng)理，往往更容易做出成功的產(chǎn)品來(lái)。這里的成功，指的是有較大的用戶(hù)群，產(chǎn)品被用戶(hù)認可，且有一定規模的收益。沒(méi)有收益的產(chǎn)品是可恥的。

有一個(gè)好的點(diǎn)子，離做成一個(gè)好產(chǎn)品，相差著(zhù)一萬(wàn)個(gè)對完美的妥協(xié)。

產(chǎn)品設計與藝術(shù)設計最大的區別就在于，藝術(shù)設計在某些程度上是不受任何外界因素的附加影響的。

產(chǎn)品設計則不行，用戶(hù)的習慣、技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)的容量、成本的控制等等無(wú)疑都在破壞你早期對產(chǎn)品完美的想法。

而完美的另外一個(gè)副產(chǎn)品則是，很容易陷入到細節沒(méi)完沒(méi)了的追求。當你深陷細節，就可能很迅速的忘記了全局，最終將產(chǎn)品設計變成了藝術(shù)設計。

舉個(gè)例子也許更容易理解這個(gè)，當你深?lèi)?ài)著(zhù)一個(gè)人的時(shí)候，其他人在你的眼里都可以被忽略，你的眼中只有他的美好。這種情況跟產(chǎn)品設計中陷入到細節的追逐類(lèi)似。

那，一個(gè)沒(méi)有完美情節的產(chǎn)品經(jīng)理應該是什么樣子的呢?

1、挑出核心，并牢牢抓住。

一個(gè)產(chǎn)品，只有一個(gè)核心，不然就容易出問(wèn)題。這個(gè)核心一點(diǎn)確定，所有的功能與運營(yíng)都應該圍繞著(zhù)他來(lái)進(jìn)行

2、對不影響核心的瑕疵有足夠的容忍。

Bug有的時(shí)候就像是韭菜，割完一茬還會(huì )再長(cháng)出來(lái)一茬。在不斷增強核心的道路上，需要對邊緣的瑕疵有足夠的容忍度。

3、順手除掉瑕疵

不需要為10%的用戶(hù)費太多的心思，當然，如果順手的話(huà)，費點(diǎn)心思也無(wú)妨。

后續：

1、肯定有人會(huì )舉喬布斯的例子反駁

99.9%的人無(wú)法成為喬布斯。在喬布斯的產(chǎn)品設計人生中，我并不認為他有完美情節，他只是有足夠挑剔的審美罷了。你用過(guò)第一代iphone嗎?

2、沒(méi)有完美情結，不意味著(zhù)沒(méi)有審美

沒(méi)有完美情結不是說(shuō)產(chǎn)品設計就不追求美了。丑陋的，毫無(wú)美感的產(chǎn)品依舊很難成功。

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