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應聘電商采購注意什么
在采購人員的面試過(guò)程中，招聘人員應注重技巧，充分了解應聘者的潛質(zhì)和職業(yè)性格，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀的采購人員。下面小編為您帶來(lái)應聘電商采購注意什么！
應聘電商采購注意什么
面試官經(jīng)常提的問(wèn)題有，自我介紹，離職原因，自身的優(yōu)缺點(diǎn)，對公司的認識，期望的薪水，還有什么需要了解的。
自我介紹考的是表達能力，邏輯思維能力，有無(wú)抓住重點(diǎn)。離職原因考的是價(jià)值觀(guān)，處理矛盾的方式和風(fēng)格，職業(yè)發(fā)展規劃，反映了是由于自身沒(méi)有調整好，業(yè)績(jì)不突出，還是公司制度限制發(fā)展，還是其他原因。自身的優(yōu)缺點(diǎn)考的是對于自我的認知程度。對公司的認知，考的是面試者是隨便找一份工作，還是下了功夫了解公司，認同公司理念來(lái)的。還有什么需要了解的，這個(gè)問(wèn)題考的是面試者的誠心。
這些問(wèn)題都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，每一個(gè)都要認真思索回答，建議做足準備工作：
1、自我介紹，讓面試官在一分鐘內可以不看簡(jiǎn)歷，知道你是干嘛的，知道你能做事，結合自身優(yōu)勢和職位需要來(lái)回答，要求語(yǔ)言邏輯性強，突出重點(diǎn)，內容充分有細節。
2、離職原因，以客觀(guān)事實(shí)為主，不要加入主觀(guān)看法。
3、自己的優(yōu)缺點(diǎn)。說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，一定要伴有具體的做法，讓人信服。說(shuō)缺點(diǎn)，就挑無(wú)關(guān)緊要的小毛病說(shuō)，比如不擅長(cháng)穿衣打扮。
4、對現在面試的這家公司的看法。提前百度基本信息，說(shuō)出吸引你的地方；通過(guò)和面試官的交流，談一些中肯的看法。
5、期望的薪水。就說(shuō)，相對而言，更看重發(fā)展空間和能力提升，讓老板根據你的表現給認為合適的工資。千萬(wàn)不要直接說(shuō)多少多少，這樣就沒(méi)有提升薪水的可能性了，甚至提出的要求會(huì )被降低。如果面試官一定要求說(shuō)出一個(gè)數字，就說(shuō)大概多少，不要說(shuō)具體，并且強調自己更注重的是能力提升，發(fā)展空間。
6、”還有什么問(wèn)題要問(wèn)？“當面試官問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，面試者可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提問(wèn)：老板為人如何；新員工有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓，發(fā)展空間如何；什么時(shí)候可以正式上班。
一、基本情況
請用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。
二、專(zhuān)業(yè)背景
您認為此工作崗位應當具備哪些素質(zhì)？
三、工作模式
您平時(shí)習慣于單獨工作還是團隊工作？
四、價(jià)值取向
您對原來(lái)的單位和上司的看法如何？
五、資質(zhì)特性
您如何描述自己的個(gè)性？
六、薪資待遇
是否方便告訴我您目前的待遇是多少？
七、背景調查
您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位迚行一些調查？
采購助理的面試注意事項
在對自我進(jìn)行系統分析，適合應聘采購員，并明確明確采購員的崗位職責后，在面試過(guò)程中，還需要注意以下有關(guān)禮儀，以制造良好的第一印象：
�、佼斠惶みM(jìn)用人單位，應熱情友好地同接待工作人員招呼致意。
�、谧叩矫嬖囬T(mén)口，要輕敲入門(mén)，推門(mén)進(jìn)入后，應先向考官們點(diǎn)頭示意，然后轉身關(guān)門(mén)，再步入指定座位坐下，精神飽滿(mǎn)地注視考官。
�、劢徽剷r(shí)保持音色柔和，語(yǔ)速適度，保持平和語(yǔ)氣。對考官的提問(wèn)盡量一一作答，做到口齒清楚，干凈利落。
�、墚斆嬖嚱Y束時(shí)應先起身向考官致謝，歸還考官所提供的物品，從容走出考試室，開(kāi)門(mén)退出并隨手關(guān)門(mén)。
上文只是應聘采購員的面試技巧的一部分，求職者一定要在面試前做好充分的準備，同時(shí)不忘重視簡(jiǎn)歷的制作，保證在面試時(shí)優(yōu)異的發(fā)揮表現。
采購員面試問(wèn)題技巧
提問(wèn)一：你是如何做采購？
熟知采購流程：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
提問(wèn)二：你覺(jué)得做一位采購人員應具備什么樣的素質(zhì)？
比如說(shuō)責任心強，職業(yè)道德良好，溝通協(xié)調抗壓能力強，敏銳的數字感等這些方面說(shuō)說(shuō)自己。
采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話(huà)語(yǔ)。
提問(wèn)三：你是怎么開(kāi)發(fā)供應商的？
談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜⿷痰�，比如利用現有的資料，公開(kāi)征求的方式，通過(guò)同業(yè)介紹，閱讀專(zhuān)業(yè)刊物，協(xié)會(huì )或采購專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司，參加產(chǎn)品展示會(huì )等這些方式。自己挑兩個(gè)你熟悉的地方來(lái)回答就好！回答一定要找自己擅長(cháng)的方向。
提問(wèn)四：供應商經(jīng)常會(huì )延遲交貨，你是怎么處理的？
在實(shí)際的工作中，供應商的交貨延遲是采購必須面對的問(wèn)題，對于交貨延遲的供應商，應采取適當的方式來(lái)處理，不能簡(jiǎn)單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態(tài)度。
充分的溝通是解決問(wèn)題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應商溝通，了解他們的問(wèn)題，并限他們在一定時(shí)間內改進(jìn)。如供應商連續發(fā)生交貨延期并且為主要物料供應商，應立即拜訪(fǎng)供應商，充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄，面對面的商討會(huì )取得較好的結果。如果在限定的改進(jìn)時(shí)間內，供應商仍不能有所改善或達到預期效果，可以考慮取消此供應商的合格供貨資格。
提問(wèn)五：你會(huì )不會(huì )用ERP或MRP？
這個(gè)作為一個(gè)采購必須要學(xué)會(huì )的技能！不做詳細簡(jiǎn)答。
提問(wèn)六：經(jīng)常會(huì )出現客戶(hù)插急單，一位良好的采購人員怎樣處理？
這個(gè)問(wèn)題的話(huà)說(shuō)說(shuō)自己會(huì )如何全力配合就好！
提問(wèn)七：你了不了解物控部門(mén)和倉儲部門(mén)運作？
這個(gè)也是作為一個(gè)采購必須了解的技能，不太明白的話(huà)好好溫習下！
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