小學(xué)總務(wù)處工作總結
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。以下是pincai小編搜集并整理的工作總結有關(guān)內容。
小學(xué)總務(wù)處工作總結
本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年，xx年9月是學(xué)校的百年華誕，繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來(lái)，學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也于***x年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初，學(xué)校又圍繞創(chuàng )國家級千所示范校這一中心開(kāi)展工作，學(xué)�？倓�(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導下，通過(guò)全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿(mǎn)順利的完成了各項工作任務(wù)。
一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
總務(wù)工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作，作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)�；谶@一點(diǎn)我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育，除按規定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習外，本期我處還按學(xué)月召開(kāi)一次處務(wù)會(huì )，各小組匯報上學(xué)月工作完成情況，找出不足之處，同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出：無(wú)論是職員還是工人，對師生均應主動(dòng)熱情微笑服務(wù)，在任何情況下均不得與師生爭吵，要提高服務(wù)意識，為學(xué)生樹(shù)立良好的自身形象，真正起到服務(wù)育人的作用。全處職工團結協(xié)作，各小組之間分工合作，相互支持，不互相推委，成為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成的保證。
二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng )輝煌
本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng )全國千所示范校開(kāi)展了以下主要工作： 1、根據學(xué)校布置，我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1***x;《簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書(shū)、會(huì )計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有：校園總體規劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內容、校園沙盤(pán)等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護維修，更換了兩個(gè)班的桌凳，并在本學(xué)期開(kāi)校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。
3、嚴格執行收費制度，按規定收費，不亂收費，亮證收費。與銀行聯(lián)系組織開(kāi)校收費收款工作，同時(shí)在開(kāi)學(xué)前要求各班相對集中報到，有組織地注冊，使開(kāi)校收費未出任何差錯，保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。
4、二月底，學(xué)校投資***萬(wàn)余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺，760mm爐具三臺，三樓職工食堂三孔灶一臺，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機，大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、2***年2月底，繼學(xué)生宿舍竣工以來(lái)，又一幢投資***余萬(wàn)元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月，學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近x萬(wàn)元新購置學(xué)生條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類(lèi)餐具40***x件，同時(shí)設置了教師餐廳一個(gè)，客餐餐廳一個(gè)，雅間兩個(gè)。從此改變了過(guò)去教師無(wú)餐廳，學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過(guò)去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外，也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境，使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習得到松弛。
6、五月中旬，學(xué)校投資xx萬(wàn)余元訂購的×××計算機應用研究所的食堂ic卡售飯系統正式使用，通過(guò)一學(xué)期的運行，盡管有許多需要完善的地方，仍體現了其現代氣息。使食堂管理逐步走向現代化。
7、今年6、7、8三個(gè)月，我們作了充分準備，在完善制度，落實(shí)責任，注意安全的基礎上開(kāi)放了位于食堂頂樓的新建的游泳池，運行情況良好，到9月結算時(shí)共收到營(yíng)業(yè)額xx多萬(wàn)元，扣除費用、工資后盈利近***x元。為學(xué)校內部市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事，辦好事，重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則，在資金并不寬裕的情況下，食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬(wàn)元，對畢業(yè)班開(kāi)設營(yíng)養餐***x月，并實(shí)行5的優(yōu)惠返還，金額達***余元。財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助***xx元，發(fā)放畢業(yè)班科普費***x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評，我們認為這是應該做的。
9、財會(huì )室除了處理好日常事務(wù)外，并能準確、及時(shí)、全面、完整地報送各類(lèi)會(huì )計、統計報表，向領(lǐng)導提供信息和資料，組織資金保證教學(xué)需要。為保證資料報送時(shí)間，劉婧老師經(jīng)常加班，且從要報酬。財務(wù)還加強了管理，做到當好家、理好財，宣傳財經(jīng)方針、政策，嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀(guān)念，嚴格執行財會(huì )制度。今年3——7月，我們迎接了年度審計、教委的開(kāi)校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等，均未出現任何違反財經(jīng)紀律與法規的現象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統先進(jìn)，學(xué)年初統計報表被評為一等獎。
10、***x年度決算收入x百萬(wàn)元，其中財政撥款xx百萬(wàn)元，為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金***萬(wàn)元;支出***萬(wàn)元，其中自籌資金支出***萬(wàn)元，為財政撥款支出的1。3倍。投入改善辦學(xué)條件的***萬(wàn)元。加上往來(lái)款項和專(zhuān)用基金收支，全年收支均在***萬(wàn)元以上�；颈ＷC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出，收支平衡，略有節余”的原則。
11、配合辦公室辦理了***x年的正常增資。由于事前政策理解好，準備工作充分，使得正常增資和職稱(chēng)變動(dòng)增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無(wú)一錯漏。起到了調動(dòng)職工積極性的作用。
12、今年5月，根據基建程序安排，我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進(jìn)行竣工決算審計，通過(guò)近兩個(gè)月的工作，先后進(jìn)行了***x意見(jiàn)交換，最后于7月底結束。學(xué)生宿舍核減金額xx萬(wàn)元;食堂綜合樓核減xx萬(wàn)元;節約資金xx萬(wàn)元。
13、在學(xué)校領(lǐng)導的安排下，我處與政教一起，配合體育組對操場(chǎng)風(fēng)沙問(wèn)題進(jìn)行了徹底治理。在操場(chǎng)表面加蓋較好的土層，發(fā)動(dòng)學(xué)生勤工儉學(xué)，自己動(dòng)手種植耐踐踏的鐵線(xiàn)草5589m2，學(xué)校僅耗資***x元即解決了一直讓師生頭痛的風(fēng)沙問(wèn)題。既為學(xué)校節約了資金，又培養了學(xué)生自己動(dòng)手的能力。
14、為解決科技樓建成以前學(xué)校教學(xué)用房緊張的局面，我們對原學(xué)生食堂處舊房進(jìn)行了改造，面積40***xm2，耗資xx萬(wàn)元。拆除了原體育教研室，解決了弦樂(lè )室、管樂(lè )室、美術(shù)室。體育教研室也同時(shí)遷入。
15、***x年9月學(xué)校投資***萬(wàn)多元修建的1452m2的學(xué)生公寓正式竣工交付使用。使學(xué)生住宿條件得到了較大的改善，同時(shí)也具備了學(xué)生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會(huì )化管理鋪平了道路。
16、6月份，用不到xx元的資金對辦公樓進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修改造，8月又請紅塔建司、簡(jiǎn)陽(yáng)建安公司贊助對校長(cháng)、書(shū)記室進(jìn)行了進(jìn)一步裝修，使我們的辦公環(huán)境得到了改善。
17、為迎接全國千所示范校的驗收，學(xué)校經(jīng)研究決定對校園進(jìn)行重新設計改造，對教學(xué)樓進(jìn)行全面的外裝修。我們先后請了重慶煤炭設計院、成都標鼎設計公司、×××城鄉設計室、×××建筑科學(xué)研究設計院征求方案意見(jiàn)，最后在成都標鼎公司方案的基礎上請×××建筑科學(xué)研究設計院設計，投入近百萬(wàn)元首先對前校園實(shí)施全面改造，對教學(xué)樓進(jìn)行包裝裝修。我們的校長(cháng)和我們一道，不分白天黑夜，廢寢忘食，夜以繼日的奮戰，特別是曾世才老師和萬(wàn)文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅持在工地，處理現場(chǎng)發(fā)生的事故，并根據學(xué)校實(shí)際幾改其設計圖。通過(guò)大家努力，僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開(kāi)校時(shí)展現在世人面前的是簡(jiǎn)中的新面貌，是一個(gè)具有現代氣息的省級重點(diǎn)中學(xué)。為創(chuàng )示范校邁出了堅實(shí)的一步。
18、為緩解教學(xué)用房的緊張，同時(shí)也為了使學(xué)校的硬件建設能與我們這樣一所有百年歷史的`省重點(diǎn)中學(xué)的發(fā)展相適應，我們同時(shí)請了×××建筑科學(xué)研究設計院對我校規劃中的科技綜合樓進(jìn)行設計，已于8月25日全部交付施工設計圖。連同校前院和教學(xué)樓裝修設計共投資設計費xx萬(wàn)元�？萍紭怯媱澸s在示范校驗收前9月底動(dòng)工。到時(shí)將有一幢簡(jiǎn)中的形象工程展現在簡(jiǎn)陽(yáng)人民面前。
三、找出不足、以利再戰
1、由于人員少，精力不夠，雖然已盡到努力，但維修和基建上，質(zhì)量注意不足，并出現有浪費現象。
2、財務(wù)室人員欠缺，加之人員素質(zhì)有待提高，在財產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全，責任未真正全面落實(shí)，應該包損的幾年未核減。
3、對往來(lái)賬務(wù)的清理不十分及時(shí)，學(xué)生代管費用清退仍存在滯留現象。往年的呆帳、壞帳也應及時(shí)上報處理。
4、部分人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神不夠，對學(xué)校的事情置之腦后，布置的工作時(shí)常懶散拖沓，甚至拒不完成現象也時(shí)有發(fā)生。在報酬問(wèn)題上不提倡奉獻，而是索取，或者按酬付勞。
5、個(gè)別人員把個(gè)人利益看得太重，工作講價(jià)錢(qián)，乃至于打肚皮官司，甚至不服從安排。破壞了組織原則。
6、師生要求辦的少數事情由于各種原因，處理不夠及時(shí)，出現了部分師生不滿(mǎn)意的現象，影響了教育、教學(xué)工作。
7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴的情況，服務(wù)不講質(zhì)量，不解釋?zhuān)斐烧`解，影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。
8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)不精，得過(guò)且過(guò)。有時(shí)連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。
以上總結由于水平問(wèn)題，難免有不正確的地方，同時(shí)也有總結不全的地方，請領(lǐng)導和同仁批評指正。
小學(xué)總務(wù)處工作總結
一學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學(xué)校后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓，現對一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作回顧小結如下：
一、加強總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識
工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開(kāi)展了思想教育工作，使后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情。
后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。
“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語(yǔ)在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。
開(kāi)學(xué)前，為了保證全校師生能準時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門(mén)全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開(kāi)學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。
總務(wù)部門(mén)又能根據不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成打好了物質(zhì)基礎。
如本學(xué)期我校成功舉辦了慶十一活動(dòng)、冰雪活動(dòng)，以及各種教學(xué)公開(kāi)、骨干引領(lǐng)課活動(dòng)等。由于我校校舍場(chǎng)地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門(mén)為了配合學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成，加班加點(diǎn)的.搶時(shí)間，把活動(dòng)場(chǎng)地布置得到位。
三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應及時(shí)、到位。
平時(shí)的日常辦公用品和各部門(mén)做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規格，及時(shí)到位。
四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規范化。
后勤工作比較雜、比較碎，在平時(shí)的工作中明確責任、各負其責，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。
1、維修課桌椅——在開(kāi)學(xué)初我們總務(wù)處人員就將全校18個(gè)教學(xué)班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時(shí)間里，那個(gè)班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時(shí)處理。
2、分發(fā)教材——在開(kāi)學(xué)初期、學(xué)期末的時(shí)候，我們總務(wù)處及時(shí)把受到的學(xué)生及教師的課本等第一時(shí)間分點(diǎn)清楚，準確的分到各個(gè)班級班主任的手中，為學(xué)生正常上課做好提前準備。
3、澆灌冰場(chǎng)——在冬季來(lái)臨之時(shí)，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時(shí)間在校園西側澆成一個(gè)環(huán)形冰場(chǎng);并且及時(shí)購買(mǎi)了40付學(xué)生用刀和2付教師用刀，也把相應的油石、刀架等準備齊全，為學(xué)生的訓練做好保障。
4、管好備品——對于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒(méi)有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現破損的物品能修就修，不能修的就補發(fā)到位;對于不易消耗的備品，我們在各個(gè)專(zhuān)業(yè)教室建立起臺賬，保管并定期清查各個(gè)專(zhuān)業(yè)教室的物品。出現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、發(fā)放費用—一是學(xué)生保險費、《資源與評價(jià)》、寒假作業(yè)等代收費用及時(shí)與中心校聯(lián)系，定好數量、價(jià)格，立即告訴給班主任，第一時(shí)間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時(shí)發(fā)給相應人員的手中。
6、印刷試卷——月考、期中、期末復習等三大階段，學(xué)生使用大量的試卷。我們總務(wù)處在保證機器正常運轉的情況下(出現的小問(wèn)題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話(huà)，一邊維修;實(shí)在修不上的就請專(zhuān)業(yè)人員修理——本學(xué)期機器維修了兩次)，及時(shí)印刷完成，送到相應的部門(mén)。
7、更換電線(xiàn)——學(xué)校的西側，有學(xué)校的專(zhuān)用線(xiàn)路。在我們總務(wù)處檢查過(guò)程中發(fā)現，由于使用時(shí)間過(guò)長(cháng)，電線(xiàn)老化，存在著(zhù)很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導請示后，找到電業(yè)所的專(zhuān)業(yè)人員，利用休息日的時(shí)間把所有電線(xiàn)更換新的絕緣線(xiàn)路。
8、取暖工作——在十月中旬，聯(lián)系上鍋爐工，先將鍋爐進(jìn)行安全檢查，同時(shí)，把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。
9、購買(mǎi)物品——隨時(shí)隨地出現缺少的物品，我們總務(wù)處在第一時(shí)間購買(mǎi)到位。做到花少錢(qián)、買(mǎi)好物。
10、其他零散工作。
做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責任重大。但我們相信，有校長(cháng)的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長(cháng)避短，采用更加科學(xué)的管理手段，平山中心小學(xué)的后勤管理工作一定能開(kāi)出更加艷麗的花朵，結出更加豐碩的果實(shí)。
小學(xué)總務(wù)處工作總結
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將20xx年度的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設，強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為
規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規，工作有條不紊
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2.嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的'原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3.關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5.警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7.積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8.協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序
1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù)，造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節約
1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4.規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快基礎設施建設，改善辦學(xué)條件
(一)基礎設施建設方面
1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃;購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
2.教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。
3.建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。
4.完成食堂燃料改造，由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現環(huán)保節能的目的。
5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿(mǎn)足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現課改、提高課堂效率，辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現了教育與時(shí)具進(jìn)的現代化教學(xué)理念。
2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。
3.搬遷生物實(shí)驗室，建成第二個(gè)舞蹈室。
(三)加強校園安全防范工作，實(shí)現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園。
七、20xx年工作設想
(一)圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開(kāi)展“五講”。
1.圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，2015年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規教學(xué)基礎下的特色創(chuàng )建工作。
2.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習環(huán)境，提高師生幸福生活指數。
3.抓實(shí)三大工程，即抓好節約型校園建設、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。
4.優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。
5.全面開(kāi)展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講實(shí)干、講效益。
(二)工作目標，總務(wù)工作的總體目標是：做好三個(gè)確保，著(zhù)眼八個(gè)力爭。
1.三個(gè)確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛生，杜絕事故的發(fā)生。
2.八個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動(dòng)工;力爭學(xué)生食堂早日立項動(dòng)工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實(shí)效。
總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。
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