倉庫工作總結

時(shí)間:2022-02-18 08:49:44 工作總結 我要投稿

倉庫工作總結范文(通用9篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的倉庫工作總結范文,希望對大家有所幫助。

倉庫工作總結范文(通用9篇)

  倉庫工作總結 篇1

  歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年 ,不知不覺(jué)地過(guò)去了;厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來(lái),公司在各方面迅速發(fā)展,穩步前進(jìn)。在各方面都向規規范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí),我也踏著(zhù)公司前進(jìn)的步伐,在澤亞項目組老師及各級領(lǐng)導配合和指導下同企業(yè)一起成長(cháng)了很多;仡檪}庫全年的工作歷程,既有進(jìn)步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉儲部各成員的努力,無(wú)論是倉庫的規劃,流程的制定和執行,還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

  一、20XX度工作總結如下:

  過(guò)去的20XX度在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。

  1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌

  為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,每天堅持開(kāi)部門(mén)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

  2、制定各倉崗位工作職責,制定倉庫考核硬指標

  建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流程,制定了倉庫考核硬指標;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;與此同時(shí),還對倉庫進(jìn)行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類(lèi)、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

  3、賬務(wù)處理及時(shí),并定期進(jìn)行自盤(pán)

  督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

  4、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護

  改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

  5、調整物料擺放,實(shí)行物資定位存放,提高工作效率

  了解各倉庫所管區域物料擺放后,針對于倉儲原有的區域規劃,做了相應的修改。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)擺放。并對每個(gè)貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個(gè)固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類(lèi)明確。以避免倉管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新,做到準確無(wú)誤,同時(shí)也做到了,不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,短時(shí)間內也能及時(shí)找到所需物料。

  6、規范了外購件申購流程,按流程收發(fā)物料,嚴格控制生產(chǎn)成本

  制定外購件申購流程,使所有申購物料有據可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無(wú)法統計,申購之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現象。對各部門(mén)領(lǐng)料填寫(xiě)的單據進(jìn)行了分類(lèi),做到了規范化,不同部門(mén)不同性質(zhì)的領(lǐng)料,應用不同的領(lǐng)料單據;制定了收發(fā)存的一整套正規標準化的工作流程,倉庫嚴格把關(guān),做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門(mén)認為數量或規格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內容的現象。真正做到有據可依,有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產(chǎn)成本和規范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

  20XX年已成為過(guò)去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,服務(wù)意識有待加強

  有個(gè)別倉管員服務(wù)態(tài)度較差,時(shí)有因工作問(wèn)題與車(chē)間領(lǐng)料人員發(fā)生爭吵現象,為生產(chǎn)第一線(xiàn)服務(wù)意識還有待加強;在以后的工作中,我將引導各倉管員與各部門(mén)領(lǐng)料人員加強溝通,從而提高發(fā)料效率;

  2、賬卡物相符率還有待提高

  由于各方面的因素造成,配件倉的庫存數賬卡物相符率未能達到理想的效果,在以后的工作中,我們要總結不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的`業(yè)務(wù)技能水平,盡最大努力,把賬存與實(shí)存數準確率提升上去;

  3、外購件到貨情況跟催不太到位

  因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買(mǎi)物資程序沒(méi)有連接上,各部門(mén)各自為政,導致倉庫在追物資到貨時(shí)間上比較籠統,經(jīng)常造成斷料缺料現象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí),從而提高生產(chǎn)效率。

  三。20XX年度計劃與目標:

  隨著(zhù)公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要,現對2017年年度倉儲部工作做如下規劃:

  1、加強管理團隊建設,將本部門(mén)打造成具有標桿性團隊、在學(xué)習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個(gè)新的臺階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),認真考核落實(shí),目標明確、責任落實(shí)、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局

  2、20XX年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個(gè)別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數據相符率不高,在工作中,給予財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成一定的影響,同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴(lài)調賬來(lái)維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,要求各倉管員每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證產(chǎn)品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個(gè)相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準確率達到100%。

  3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規范化的管理體系。堅持“5S”工作長(cháng)期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時(shí)、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領(lǐng)導和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供參考信息。

  4、目前就采購流程,從下達到采購回貨反饋問(wèn)題,已與采購部就將ERP系統采購訂單模塊兩部門(mén)聯(lián)合實(shí)施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實(shí)施操作方案,K3訂單模塊一旦運用起來(lái),無(wú)法追蹤申購和到貨數量,將會(huì )杜絕統計申購和到貨數量時(shí)間長(cháng)準確率和效率低,重復填寫(xiě)到貨數量等現象。如果部門(mén)之前溝通順暢,甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果。

  20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  倉庫工作總結 篇2

  在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質(zhì)量關(guān),配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)打印領(lǐng)料單,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門(mén)物料的申購工作,及時(shí)向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門(mén)研討調整相關(guān)流程,一年來(lái),在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應,沒(méi)有因物資供應不及時(shí),給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

  三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái),我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢(xún)價(jià);根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制采購數量和質(zhì)量等措施,今年,無(wú)論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

  四、把加強倉庫內部管理、充分發(fā)揮和調動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng )造性作為一項長(cháng)期的、基礎的工作來(lái)抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強了部門(mén)各物料的控制,以舊換新,精打細算。

  五、從我自身來(lái)講,在領(lǐng)導和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí),時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習,積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延;

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的'各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)!

  倉庫工作總結 篇3

  時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結束,可以申請確認;仡欉@一個(gè)月的工作,我會(huì )對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結。

  一、建立各種規章制度的倉庫

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況,并根據這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領(lǐng)導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

  二、貨物進(jìn)出倉庫管理

  因為沒(méi)有庫管員,公司的貨物入庫不規范,入庫單據的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫,不分類(lèi)上架。為了規范貨物的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,認真聽(tīng)取了財務(wù)部的意見(jiàn),并根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當的修改。經(jīng)過(guò)幾次試運行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程序更加完善,單據的收發(fā)更加清晰準確,便于采購部和財務(wù)部的`對賬。

  目前公司的商品出庫流程比較完善。根據采購部和財務(wù)部的意見(jiàn),收貨單據分為有票和無(wú)票兩種,便于財務(wù)部計算,所有收貨人都有簽字。

  三、圖書(shū)館中的商品管理

  我和原倉庫臨時(shí)經(jīng)理核對倉庫后,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開(kāi)始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi),并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我把倉庫里所有的材料都記錄下來(lái),一個(gè)一個(gè)的錄入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉庫的入庫管理實(shí)行電子數據管理,進(jìn)出倉庫通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便財務(wù)部門(mén)的庫存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。

  目前倉庫只有三個(gè)貨架,可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉庫后,畫(huà)了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉庫貨架數量為9—10個(gè),可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,發(fā)現貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉庫看起來(lái)更加整潔。

  四、工具借閱管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度不健全,倉庫的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔責任。在、之后

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持,尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導。在今后的工作中,我會(huì )繼續嚴格要求自己,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間和部門(mén)的工作,永遠不辜負領(lǐng)導的期望,更好地做好倉庫管理員。

  倉庫工作總結 篇4

  在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著(zhù)客戶(hù)的`不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。

  第二,人才的培養和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場(chǎng)操作的規定和領(lǐng)導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì )提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進(jìn)出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤(pán)點(diǎn),以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學(xué)和總結

  日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習、提升、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。

  總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒(méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來(lái)的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,在生活中更加嚴格自律,在學(xué)習中加強修養。在上級的正確領(lǐng)導下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

  倉庫工作總結 篇5

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首20xxx

  1、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。

  入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不

  發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

  按產(chǎn)品種類(lèi)、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20xx年還需加強。

  3、積極配合財務(wù)部和采購部。

  負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存數據的準確性,真實(shí)性。

  4、合理安排退庫物資。

  能把各個(gè)施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xxx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的.合理儲

  備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內同時(shí)到達倉庫。

  2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強日常管理工作。

 。1)、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

  3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物資的管理,對所有進(jìn)出物資盡可能按執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作,才于以發(fā)放。并做好記錄,利于今后查找。

 、、加強管理員的學(xué)習,真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和各個(gè)施工隊,對庫存物資和積壓物資進(jìn)行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,并改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

  倉庫工作總結 篇6

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

  透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,達到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作;厥走^(guò)去總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:

  一,我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。

  服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”;又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的'理念,盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng),不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

  二、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現。

  入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。

  三,合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。

  按產(chǎn)品種類(lèi)。規格、用戶(hù)分區堆碼,不得混合亂堆,隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車(chē)人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。

  四、積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。

  五、配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。

  六、自五月一日以來(lái),公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統計,查找違章違紀人員。

  七、服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況:在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)

  裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過(guò)自己認真細致的工作,沒(méi)有出現同類(lèi)事故。

  倉庫工作總結 篇7

  一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿(mǎn)意的。在這個(gè)過(guò)程中,出現了一些主觀(guān)錯誤,但在公司各部門(mén)的支持和幫助下,我們仍然可以“化險為夷”,而不會(huì )造成過(guò)多的損失。有鑒于此,我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結。

  1、材料采購

  根據訂單下要采購的物料核對庫存,根據庫存情況填寫(xiě)請購單,詳細說(shuō)明物料的批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量,上報采購部進(jìn)入采購程序。

  2、進(jìn)入倉庫

  所有來(lái)料經(jīng)品控部驗收合格后,根據采購合同核對材料的型號、規格、數量,無(wú)異常填寫(xiě)入庫單,根據來(lái)料類(lèi)型上架存放,及時(shí)填寫(xiě)材料登記卡。如發(fā)現采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部退換貨。

  3、材料儲存

  負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊,分類(lèi)擺放,并在材料登記卡上詳細標明購買(mǎi)日期、數量等信息。按規定預留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,確保庫存物資完好無(wú)損。清點(diǎn)材料數量,認真及時(shí)記賬,確保帳、卡、物相符。及時(shí)準確的上報各類(lèi)數據報表。

  4、材料分配

  根據生產(chǎn)訂單的材料調撥金額,生產(chǎn)車(chē)間所需的材料應準確及時(shí)發(fā)放,并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽字確認。做好后續事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)退換料,確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

  5、庫存

  平時(shí)應定期或不定期檢查個(gè)別材料的庫存,年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的數量進(jìn)行核對,找出庫存余缺的數量和原因,制作庫存清單,提交財務(wù)審查核實(shí)。

  6、成品進(jìn)出庫

  根據客戶(hù)訂單檢查包裝成品的入庫數量。根據裝運代碼列表安排裝運。

  總結今年的工作,要端正態(tài)度,努力奮斗

  轉眼間,三個(gè)月試用期結束。在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前沒(méi)學(xué)過(guò)的東西,也接觸到了以前沒(méi)接觸過(guò)的東西。也覺(jué)得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽,團結奮斗,積極上進(jìn)的團隊。非常感謝公司和領(lǐng)導給我這樣的學(xué)習機會(huì )。

  剛進(jìn)公司的時(shí)候對公司不了解,至今還記得因為它而朦朧。

  首先,在原材料倉庫的這三個(gè)月里,我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進(jìn)先出的`原材料出庫流程。在這期間,每當有問(wèn)題,同事都會(huì )耐心解釋。我認為他們非常熱情,我從他們身上學(xué)到了很多。請放心,我會(huì )努力工作的。雖然學(xué)歷不高,但我會(huì )努力的。

  實(shí)習期間承擔倉庫管理的基本職責,參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動(dòng)。對每個(gè)項目的理解:

  第一:倉儲管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據,認真核實(shí),認真清點(diǎn),親自交接,親自簽收;仔細遵循嚴格的程序。

  第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次,密切跟蹤每一項的采購、銷(xiāo)售和儲存,及時(shí)提交逾期物料的采購;一方面要保證生產(chǎn)線(xiàn)能連續供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,找到平衡,統計每個(gè)物料的每月收貨規律,了解采購的經(jīng)濟批次和周期,全面關(guān)注。

  第三:5s管理是所有現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動(dòng)中,需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長(cháng)期的重復性工作,要養成良好的習慣,堅持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對此幫助很大。

  第四:先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出,容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

  倉庫工作總結 篇8

  時(shí)光飛逝,20xx年轉瞬即過(guò);仡欉^(guò)去的一年,感觸的確很深。在過(guò)去的一年中,我在實(shí)踐“創(chuàng )新”的前提下,熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè),努力提高工作能力,團結同事,并且在領(lǐng)導和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項工作任務(wù)。但工作中也存在著(zhù)不足,現就20xx年的工作,在此做一個(gè)總結。

  一、工作簡(jiǎn)述

  在過(guò)去的一年中,對于一個(gè)新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數據報表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過(guò)程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過(guò)程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》的相關(guān)規定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關(guān)單據是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時(shí)候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產(chǎn)品有無(wú)漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過(guò)程中認真核對所有的相關(guān)單據準確無(wú)誤后,嚴格把握“三不放過(guò)”原則,認真仔細的核對物料的外觀(guān)、型號、數量、及合格標識。認真記錄數據,確實(shí)做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)貨、四減數,做到先進(jìn)先出。在數據報表和相關(guān)資料方面,準確及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。在保證數據資料及時(shí)、準確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數量等信息,從而提高工作效率。

  一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在過(guò)去的這一段時(shí)間當中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù),并且積極配合其他部門(mén)努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí),清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛生。認真的學(xué)習貫徹公司的安全管理規章制度,嚴格執行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規程,將安全工作落實(shí)到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車(chē)的培訓,順利的取的了叉車(chē)操作證,在使用叉車(chē)操作時(shí)嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)》去做。積極參加公司和部門(mén)舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業(yè)。

  在此期間,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,再加上自身的努力,對整個(gè)工作環(huán)節和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

  二、存在的不足

  在過(guò)去的一年當中,我深感自身也存在著(zhù)許多的不足之處,如在發(fā)料過(guò)程中,容易忽視了細節問(wèn)題,特別是在發(fā)料過(guò)程當中發(fā)料的時(shí)間過(guò)長(cháng),工作效率還不是很高。并且對怎樣節約工作時(shí)間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時(shí)積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強!皣乐、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養。特別是倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

  三、今后工作的建議

  倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結合。這就要求我們在今后的工作過(guò)程當中,要積極進(jìn)取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進(jìn)一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經(jīng)驗,掌握各項技能,努力提高自己的`操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!

  為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節都應該認真控制、檢查、復核。對所有進(jìn)出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導書(shū)》去執行。為確保生產(chǎn)計劃部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)能及時(shí)了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表錄入應保證數據的準確性與及時(shí)性。

  在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養主人翁意識,熱愛(ài)自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學(xué)習、多思考、多實(shí)踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

  倉庫工作總結 篇9

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。一年來(lái),在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識用到工作實(shí)踐當中,使自己更好地適應工作;積極參加公司組織的活動(dòng),認真學(xué)習辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

  二、盡心盡責,積極做好本職工作

  本人認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復印,對報告的整理及裝訂等;三是認真完成了檔案的整理工作,對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認真做好辦公室的衛生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

  三、嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的`指示和批評并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

  四、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有一定達到差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過(guò)于拘謹,工作協(xié)調性不強,有些工作做得還不夠細。

  五、今后努力方向

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。根據公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

  2、端正工作態(tài)度,強化職責意識,增強事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認真做好職責范圍內的各項工作任務(wù)。

  3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺(jué)加強學(xué)習,提高個(gè)人修養,增強工作水平,以適應新形勢下辦公室工作的需要;揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細更好,為公司的發(fā)展貢獻自覺(jué)的力量。

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